某部综合整治全过程咨询中标公告
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公告摘要
请中标单位及时与业主相关负责人联系，及时签署相关商务合同；未中标供应商也可及时向业主提出相关质疑。于此项目有关的其他供应商也可与中标商*******联系，及时提供后续设备与服务。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
服务/工程管理服务/工程项目管理服务
采购单位某部行政区域***公告时间****年**月**日 **:**评审专家名单/总中标金额￥**.****** 万元（人民币）联系人及联系方式：项目联系人郑伊雯/陈博伦项目联系电话***********/***********采购单位某部采购单位地址某部采购单位联系方式李先生 ***********代理机构名称*************代理机构地址******慧忠路*号远大中心B座**层代理机构联系方式郑伊雯/陈博伦 ***********/***********/***-********
一、项目编号：****-JHZBFZ-F****（招标文件编号：****-JHZBFZ-F****）
二、项目名称：某部综合整治全过程咨询
三、中标（成交）信息
供应商名称：建基工程咨询有限公司
供应商地址：**省**********路***号*号楼*单元**层****号
中标（成交）金额：**.*******（万元）
四、主要标的信息
序号 供应商名称 服务名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 * 建基工程咨询有限公司 某部综合整治全过程咨询 *.工程设计：施工图设计。
*.*施工图设计：①施工图说明、施工图、施工图预算等文件编制；②编制工程技术规格书；③组织施工图审查、图纸会审及设计交底，负责施工过程设计技术服务，参与工程验收等；④协助建设单位收集、归档和存储设计相关资料，并组织对竣工图进行审核等现场服务工作。
*.工程监理：协助项目报批，协助办理建设相关手续；协助审查施工图设计，协调推进设计、招标采购、造价咨询等工作；协助开展现场管理；负责开展施工准备阶段监理、施工阶段监理、后续服务管理以及投资、进度、质量、保密、廉政控制、安全、信息、合同管理、协调各方关系等与工程管理相关的服务工作；协助开展竣工验收移交，协助归档工程资料 ，配合审计、纪检、巡视等监督监察，协助开展项目后评价等。
*.造价咨询：负责施工图预算审查，编制工程量清单和招标控制价、主要材料和设备的询价、审查变更签证价款、审查工程进度款、审查工程索赔，协助梳理核实竣工结算等。
*.招标代理：包括编制招标方案及文件，组织招标踏勘答疑，组织开标评标，协助签订合同等。 满足招标文件要求。 自接到招标人进场通知之日起至工程决算完成之日止。 满足招标文件要求。
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
/
六、代理服务收费标准及金额：
本项目代理费收费标准：/
本项目代理费总金额：*.****** 万元（人民币）
七、公告期限
自本公告发布之日起*个工作日。
八、其它补充事宜
项目名称：某部综合整治全过程咨询 项目编号：****-JHZBFZ-F**** 评审结果：
根据招标文件规定，经评标委员会审查推荐的中标候选人依次为：
*、建基工程咨询有限公司
得分：**.**分
总咨询工程师：姚大翔
投标报价：**.**万元
*、**百事百达工程管理有限公司
得分：**.**分
总咨询工程师：于景生
投标报价：**.**万元
*、中环建（**）工程管理有限公司
得分：**.**分
总咨询工程师：刘彦辉
投标报价： **.**万元
公示期从****年*月*日起至****年*月*日止。
四、质疑
如果对评标结果有异议的，可在公示期限内向招标人（联系人：李先生，电话：***********）实名书面提出质疑，供应商提出质疑应当提交质疑函和必要的证明材料。质疑函应包括：*.供应商名称、通讯地址、联系人和联系电话；*.质疑采购项目的名称、编号；*.具体质疑事项和请求；*.事实依据；*.必要的法律依据；*.提出质疑的日期。质疑函应当由法定代表人或者法定代表人的授权委托代表人签字，并加盖公章。授权代表人应当提供法定代表人签署的授权书，载明被授权人的姓名、职务、授权范围和时间期限，并加盖公章。
公示内容以军队采购网为准。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
*.采购人信息
名 称：某部
地址：某部
联系方式：李先生 ***********
*.采购代理机构信息
名 称：*************
地 址：******慧忠路*号远大中心B座**层
联系方式：郑伊雯/陈博伦 ***********/***********/***-********
*.项目联系方式
项目联系人：郑伊雯/陈博伦
电 话： ***********/***********
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