汉寿县市场监督管理局2024年物业管理服务-竞争性磋商成交公告(216885)

发布日期：2024年02月04日 | 标签：物业管理招标

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公告摘要

    受业主*******委托，招标网于2024年02月04日发布中标公告：汉寿县市场监督管理局2024年物业管理服务-竞争性磋商成交公告(216885)。
    请中标单位及时与业主相关负责人联系，及时签署相关商务合同；未中标供应商也可及时向业主提出相关质疑。于此项目有关的其他供应商也可与中标商*******联系，及时提供后续设备与服务。

    部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）

****场监督管理局的****场监督管理局****年物业管理服务竞争性磋商采购项目于****-**-**结束，现将成交结果公告如下：一、采购项目信息项目名称 :****场监督管理局****年物业管理服务政府采购编号: 汉财采计[****]****** 委托代理编号:HNZCZB-****ZFCG-HS*** 采购项目用途、技术要求、名称及预算：分包号分包名称项目基本情况预算金额(元)*****场监督管理局****年物业管理服务详细****** 二、邀请供应商的情况 *.供应商产生方式：（√）公告邀请（）供应商库抽取（）采购人、专家推荐三、磋商响应文件的递交截止时间、开启时间及地址响应文件的递交截止时间:****-**-** **:** 响应文件的开启时间:****-**-** **:** 响应文件的开启地点:************（***龙阳镇菱湖路**号农机安全监理站）定标时间:****-**-** **:** 四、磋商情况 ****场监督管理局****年物业管理服务供应商名称联系人报价（元）综合评分政策支持扣除比例(%)政策支持扣除后报价政策支持原因评审结果货物类需求响应信息***双勇物业管理有限公司周小勇********第*名无***正和物业服务有限公司张征兵********.**第*名无***翔欣物业服务有限公司宋亚平********.**第*名无五、成交供应商名称、地址和成交金额：包名成交供应商成交金额成交金额（大写）联系人供应商地址****场监督管理局****年物业管理服务***双勇物业管理有限公司******伍拾壹万肆仟捌佰元周小勇**省******龙阳镇**社区富强路**号六、谈判小组成员名单包名：****场监督管理局****年物业管理服务成员名单：职务姓名产生方式参与过程备注组长曾凡杰随机抽取全过程成员童成花随机抽取全过程采购人代表林宗恒自行选定全过程七、联系方式采购人：****场监督管理局地址：***龙阳镇银水路***号联系人：周运喜联系电话：*********** 采购代理机构：************ 联系人：赵阳阳联系电话：****-******* 地址：**省******观沙岭街道佑母塘路***号钰龙天下佳园二期综合龙*栋****室本公告自发布之日起*个工作日内，参与采购活动的供应商认为采购过程和成交结果使自己权益受到损害的，可以以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。附件供应商报价清单-附件*本次评审总结性报告-附件* 详情如下 ****场监督管理局****年物业管理服务采购方式 :竞争性磋商政府采购计划备案编号 :汉财采计[****]****** 采购项目预算 : ******元包名 :****场监督管理局****年物业管理服务，金额:******元。采购项目详细需求信息 (实际录入需求总金额 ****** 元) 序号品目名称单位数量单价(元) 是否接受进口产品是否是核心产品 * C********-物业管理服务 ****场监督管理局****年物业管理服务年 * ****** 否否一、项目基本情况 *、项目名称：****场监督管理局****年物业管理服务 *、预算金额：******.**元/年 *、服务期限：壹年 *、项目概况：本项目为****场监督管理局****年物业管理服务，主要内容包括物业管理服务安保配置人员，保洁员、基层所炊事员、机关厨师、电工及绿化管理人员等。二、服务内容与标准 *.秩序维护（*）负责门卫管理，对人员、车辆、物资进出门的管理和防火、防盗、防投毒、治安巡逻，维持秩序，维护稳定，及时发现和消除安全隐患；（*）负责院内安全秩序维护、交通秩序维护、车辆指挥与停放。（*）重点部位的外围定点守护与区域治安；（*）单位内公共部位日常安全隐患检查、排除及上报；违规纠正；有针对性地开展安全教育和提示；（*）突发事件处置、灾害预防、火灾扑救，制止暴力事件，随时准备提供紧急援助；（*）秩序维护人员应知法，懂法，依法办事，灵活执行安全保卫整体方案，必须严格遵守从业规范，严格遵守安全管理规定。（*）秩序维护人员要有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，熟知服务单位的管理制度，严格认真履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处置突发事件的能力。（*）在岗秩序维护人员必须严格遵守单位各项管理规定，公司要加强对秩序维护的管理，有完善的约束机制，确保秩序维护人员在单位内无违规事件的发生。 *.卫生保洁（*）每天必须对办公楼及公共区域的卫生清扫和垃圾清运工作，做到场地整洁，清理后的垃圾桶无异味；（*）每日应指派专人在工作时间内巡查公共区域的卫生保洁情况，对产生的各种垃圾及时清除，切实搞好循环保洁工作；（*）屋面平顶无堆积杂物，墙面无灰尘蛛网，地面定期打蜡打磨、清洗，保证没有污渍；（*）门窗保证清洁明亮，无水渍、无污渍；（*）楼梯扶手、室内外休息座椅、标识标牌要求每天进行擦洗，不得有污渍和灰尘；（*）公共地面每天打扫，地板、扫脚、窗台不得有污渍和灰尘；楼阁、走廊地面，每天要用“大地拖”全面清洁二次，随时保洁，每周周末彻底冲洗消毒一次，使其光亮整洁；（*）楼顶要进行定期打扫，要保持干净，不得有杂物。灯具、天花板上不得有蜘蛛网出现；（*）会议室会前会后要进行专门的打扫，要保持干净整洁（不负责会务服务）；（*）区域内道路、广场保证没有垃圾和杂物，及时清除污迹；定时从垃圾箱清出的垃圾，无乱堆、乱倒、乱放现象，并负责集中运至垃圾中转站。垃圾日产日清，房屋及公共部位无乱贴、乱画、无乱放杂物的现象；（**）及时清理绿化带及草坪，枯枝落叶及时清理；（**）遇文明创建等重大活动开展时，乙方加派人手配合甲方搞好保洁工作，加班费用由甲方承担；（**）楼栋内的除“四害”、定期消毒、杀菌；（**）清洁楼道、走廊的吊顶、壁面、灯具、栏杆、指示牌、梯级面、垃圾桶体；（**）要随时保持楼栋内地面无烟头、纸屑等杂物，如有重要接待任务、检查活动、节假日，要派专人在现场随时清洁；（**）公共卫生间要有专人管理，地面无积水、无污渍，纸篓垃圾及时收集，无蚊蝇，空气**无异味，洁具表面清洁干净，洗手台面无积水，无污渍，并做好卫生间洗手液、卫生球、清洁剂等物品补充工作。 *.绿化养护（*）对草皮、花卉、树木定期进行修剪、养护。及时清除绿地杂草、杂物。适时喷洒药物，预防花草、树木病虫害。适时浇灌、施肥、松土，做好防旱、防涝、防冻。确保花草、树木生长良好，成活率***%。（*）暴雨、暴雪等恶劣天气来临前后，专人巡查，及时加固、支撑、修剪高大乔木，排除安全隐患。 *.食堂（*）食堂工作人员需办理健康证，持证上岗。（*）按时到岗，不得迟到、早退、旷工。不得带病上岗，因事或因病需请假，须提前安排替代人员，不得因请假、替代而影响工作质量和效果，替代人员工资费用由成交供应商负责。（*）按时开餐，不得提早或推迟开餐时间，开餐前**分钟必须做好一切准备，并可以开餐。（*）开餐完毕，清洗餐桌具、清理餐桌，搞好环境卫生（不留死角，如下水道、杂物间、所有库房、厕所等等），并将所有工具、容器整齐地摆放在固定位置。（*）蔬菜不能隔夜切配。（*）工作期间必须穿工作服，戴工作帽，所换的衣物及个人日常用品必须统一存放在更衣室。（*）注意个人卫生，不能留长指甲，要勤洗勤换。 *.水电维修（*）熟悉水电技术，自觉遵守用工单位的各项规章制度。工作时须严格按照操作流程，时刻保持高度警惕，注意防火和人身安全的工作。（*）服从领导的工作安排，工作中要注意各项文明礼貌、仪容仪表、行为规范等，认真学习掌握维修专业技术，严格履行职责，提高工作效率以达到良好的维修效果。（*）根据水电维修单的轻重缓急合理的安排时间顺序，确保水电维修任务当日事当日了。对于水、电突发事件，确保**分钟内响应，**分钟内修复，工作量大、技术要求高或原材料短缺等原因当日无法完成的，要及时上报上级领导部门。（*）坚持勤俭原则杜绝浪费，节约使用原材料，降低维修成本；爱护公物，严禁将公物传送他人，并保管好维修工具。（*）每天认真巡视管辖区域的水、电、管线的使用情况及公共照明，发现问题及时整改，维修完好率达***%。三、其他要求 *.成交供应商无权处置属于采购人所有的物业设施，不得擅自使用和租借物业设施（包括办公室、会议室、住房）等。 *.成交供应商对聘请的员工签订用工劳动协议，办理各种用工手续。因用工不当，给采购人造成损失的由乙方承担全部责任。因安全措施未到位而造成人员生命财产损失的承担全部责任。因管理不善或工作人员失误造成采购人的损失或员工伤亡，承担全部责任并负责赔偿。 *.成交供应商要充分考虑采购人特点，满足采购人要求，节假日或突击任务需加班或临时增加人员时，不得要求采购人增加费用。 *.成交供应商建立物业管理档案并负责及时记载有关变更情况，在管理期满时向采购人移交全部专用房屋及有关财产及全部物业管理档案和有关资料，如造成管理用房损坏，负责维修或赔偿。 *.付款方式：签订合同时约定。评分规则序号评分类别分数评分规则 * 价格分执行国家统一定价标准和采用固定价格采购的项目，其价格不列为评审因素。价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× 因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 * 商务分 * 技术分

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