鼎城区棉花制种大县2023年度棉花新品种展示示范基地建设项目-竞争性磋商成交公告(216861)
发布日期：2024年02月04日 | 标签：
87586660
zhongbiao
null
2024.02.04
null
以下内容，仅对会员开放。如需查看详细内容，请先
注册 成为会员，
已注册会员请
登录 后查看。
| 招标编号 |
【正式会员登录后可浏览】 |
采购业主 |
【正式会员登录后可浏览】
|
招标公司 |
【正式会员登录后可浏览】 |
| 联系人 |
【正式会员登录后可浏览】 |
联系电话 |
【正式会员登录后可浏览】 |
通讯地址 |
【正式会员登录后可浏览】 |
| 邮政编码 |
【正式会员登录后可浏览】 |
截止日期 |
【正式会员登录后可浏览】 |
|
|
公告摘要
受业主*******委托，招标网于2024年02月04日发布中标公告：鼎城区棉花制种大县2023年度棉花新品种展示示范基地建设项目-竞争性磋商成交公告(216861)。
请中标单位及时与业主相关负责人联系，及时签署相关商务合同；未中标供应商也可及时向业主提出相关质疑。于此项目有关的其他供应商也可与中标商*******联系，及时提供后续设备与服务。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
******农业农村局的***棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目竞争性磋商采购项目于****-**-**结束，现将成交结果公告如下： 一、采购项目信息 项目名称 :***棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目 政府采购编号: 鼎财采计[****]****** 委托代理编号:GDHCCD（****）*** 采购项目用途、技术要求、名称及预算： 分包号分包名称项目基本情况预算金额(元)****棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目详细******* 二、邀请供应商的情况 *.供应商产生方式：（√）公告邀请 （）供应商库抽取 （）采购人、专家推荐 三、磋商响应文件的递交截止时间、开启时间及地址 响应文件的递交截止时间:****-**-** **:** 响应文件的开启时间:****-**-** **:** 响应文件的开启地点:***公共**交易中心竞争性谈判一室 定标时间:****-**-** **:** 四、磋商情况 ***棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目供应商名称联系人报价（元）综合评分政策支持扣除比例(%)政策支持扣除后报价政策支持原因评审结果货物类需求 响应信息**德晴天泽建设工程有限公司姚必政*****************小微企业第*名无***第九建筑工程有限公司陈磊*********.**********小微企业第*名无***东强建筑安装有限责任公司聂泽南*******.****.**第*名无 五、成交供应商名称、地址和成交金额： 包名成交供应商成交金额成交金额（大写）联系人供应商地址***棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目**德晴天泽建设工程有限公司*******壹佰壹拾壹万柒仟元姚必政**省******玉霞街道常沅社区建新路与双潭路交汇处 六、谈判小组成员名单 包名：***棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目成员名单：职务姓名产生方式参与过程备注组长张运湘随机抽取全过程成员万**随机抽取全过程采购人代表吴波自行选定全过程 七、联系方式 采购人：******农业农村局 地 址：***紫菱路****号 联系人：阮华全 联系电话：*********** 采购代理机构：国鼎和诚项目管理集团有限公司 联系人：鄢刚 联系电话：****-******* 地 址：*******青年中路***号恒泰大厦南栋**楼 本公告自发布之日起*个工作日内，参与采购活动的供应商认为采购过程和成交结果使自己权益受到损害的，可以以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。 附件 供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*本次评审总结性报告-附件*工程量清单-附件* 详情如下 ***棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目 采购方式 :竞争性磋商 政府采购计划备案编号 :鼎财采计[****]****** 采购项目预算 : *******元 包名 :***棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目 ， 金额:*******元。 采购项目详细需求信息 (实际录入需求总金额 ******* 元) 序号 品目 名称 单位 数量 单价(元) 是否接受进口产品 是否是核心产品 * B********-其他水利工程施工 ★ ***棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目 项 * ******* 否 否 工程项目综合说明 *、项目名称：***棉花制种大*****年度棉花新品种展示示范基地建设项目。 *、建设地点：***贺家山原种场新合分场。 *、承包方式：全包干。 *、质量要求：按照国家验收标准达到合格。 *、保修要求：按照国家有关文件的规定和规范。 *、要求工期：接到采购方开工通知后**天（日历日）完工。 实质性需求的附件描述: 提供加盖供应商公章的报价清单扫描件 包的其它需求 序号 要求类型名称 业务类型 要求描述 * 施工组织方案 技术 *、供应商可以根据需要对工程施工现场和周围环境进行勘察，以获取须供应商自己负责的有关编制磋商响应文件和报价所需的所有资料。勘察现场所发生的费用由供应商自己承担。 *、施工组织方案要求包括施工组织方案与技术措施、工程进度计划与保证措施、安全管理体系与措施、质量管理体系与措施、环境保护管理体系与措施等内容。 * 项目技术负责人 商务 提供证明材料 * 近年类似项目业绩 商务 提供证明材料 * 项目管理团队 商务 提供证明材料 * 项目负责人 商务 提供证明材料 评分规则 序号 评分类别 分数 评分规则 * 价格分 ** 执行国家统一定价标准和采用固定价格采购的项目，其价格不列为评审因素。价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×** 因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 * 技术分 ** 施工组织方案: 提供加盖供应商公章的施工组织方案扫描件；施工组织方案: *、施工组织方案与技术措施：施工组织方案合理、可行，主要施工顺序、施工工艺、作业方法、作业流程、操作要领阐述合理、有操作性的计**分，被认定为不合理或不具操作性的每条扣*分，扣完为止； *、工程进度计划与保证措施：具有详细的包括施工进度计划横道图、网络图，对项目特点、关键路线、控制性工程以及重点难点工程的分析及提出的工程进度计划符合采购人工期要求，对控制性工程、重难点工程进行经济、科学、合理配置**的工期保证措施得力、可信且有操作性的计**分，被认定不合理或不具操作性的每条扣*.*分，扣完为止； *、安全管理体系与措施：安全管理体系分析得当、针对可能出现的风险采取预防和应急处置措施得力、有操作性等的计**分，被认定为不合理或不具操作性的每条扣*.*分，扣完为止； *、质量管理体系与措施：质量管理体系阐述合理、可行，保证措施得力、可信且有操作性的计*分，被认定为不合理或不具操作性的每条扣*.*分，扣完为止；*、环境保护管理体系与措施：具有详细的施工区和施工完成后对施工临时占地恢复，施工过程中对建筑垃圾的处理，施工区环境保护工作的措施，合理、可信具有操作性的计*分，被认定不合理或不具操作性的每条扣*.*分，扣完为止。(最高分**分；主观分) * 商务分 ** 近年类似项目业绩: 提供类似项目业绩的中标通知书；合同；建设单位、监理单位、设计单位、施工单位签字盖章的验收报告扫描件；近*年（以验收签字日期为准）具备类似项目业绩且提供相关证明文件（提供类似项目业绩的中标通知书；合同；建设单位、监理单位、设计单位、施工单位签字盖章的验收报告扫描件） ：类似项目业绩每提供一例计*分，最多**分；没有或提供证明材料不全不计分(最高分**分；客观分) 项目负责人: 提供项目负责人安全生产考核合格证、建造师证和供应商为其缴纳社保的证明扫描件；拟任项目负责人具有建筑工程或*政工程或水利水电工程贰级及以上建造师证的计*分，没有或提供证明材料不全不计分(最高分*分；客观分) 项目技术负责人: 提供技术负责人职称证和供应商为其缴纳社保的证明材料扫描件；技术负责人具有建筑工程或*政工程或水利水电工程中级及以上职称证的计*分，没有或提供证明材料不全不计分(最高分*分；客观分) 项目管理团队: 提供项目管理团队人员证书和供应商为其缴纳社保的证明材料扫描件；拟派项目管理团队中同时具有安全员*人、施工员*人、质量员*人、材料员*人、预算员或资料员*人、劳务员*人的计*分，每缺*人扣*分，未提供或没有按照要求提供证明材料的不计分(最高分*分；客观分)
施工准备 土地整理 三通一平
