2023-2025年可视对讲战略采购计划

发布日期：2023年07月28日 | 标签：

导出

以下内容，仅对会员开放。如需查看详细内容，请先注册成为会员，
已注册会员请登录后查看。

招标编号	【正式会员登录后可浏览】	采购业主	【正式会员登录后可浏览】	招标公司	【正式会员登录后可浏览】
联系人	【正式会员登录后可浏览】	联系电话	【正式会员登录后可浏览】	通讯地址	【正式会员登录后可浏览】
邮政编码	【正式会员登录后可浏览】	截止日期	【正式会员登录后可浏览】

公告摘要

    受业主*******委托，招标网于2023年07月28日发布招标预告：2023-2025年可视对讲战略采购计划。
    各有关单位请尽快与采购业主相关联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。

    部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）

****-****年可视对讲战略采购计划公司：绿**国发布日期：****-**-**报名截止日期：****-**-** **:**:** 采购详情可视对讲战略采购已完成立项，现发起采购公告审批。绿**国****-****年度可视对讲战略采购公告一、招标项目绿**国****-****年度可视对讲战略采购二、报名参加投标的供应商应符合下列条件 *、具有独立法人资格的生产制造企业； *、生产制造企业实缴注册资金人民币****万元及以上（或等值外币）； *、国内具有生产和研发基地，品牌有**年以上的生产历史；须拥有完善的质量管理体系，具备提供质量可靠的产品的能力； *、近三年企业财务和经营状况良好，年均财报销售收入不低于****万元，无重大经营风险； *、近三年与国内TP**（克而瑞）房产集团有战略**经历； *、有能力为绿**国在全国范围内房产建设项目提供长期的服务； *、供应商及产品在以往采购中无不良记录并在*场中有良好的信誉； *、法律、行政法规规定的其他条件。三、报名时须提交以下文件资料（扫描件盖公章，装订成册，散件视为不符合报名要求） *、提供针对本项目法定代表人唯一授权委托书（盖法人章）； *、有效的工商营业执照副本复印件； *、供应商简介及相关资质、资信证书、质量保证体系认证证书、检测报告等复印件； *、全系列产品样本； *、与国内TOP**房产集团战略**业绩证明（附合同复印件）； *、近三年经第三方审计的财务报表复印件；四、招标人将对报名的供应商进行资格审查，并可根据报名情况择优入围，接到投标邀请的供应商方可参加投标。投标人在投标书内向招标人提交国有五大行开具的无条件、见索即付、金额人民币伍万元、有效期自投标之日起*个月的投标保函（不退还），无法开具符合条件的保函仍可采用保证金形式，开标前转帐至招标文件指定帐户内。五、报名时间及方式报名时间：自本公告公布日起至****年月日止。本次战略采购只接受招采平台在线报名，http://lczc.gtcloud.cn。请于报名截止时间前，在招采平台中进行供方注册、提交相关资料，经审批同意完成注册。注：在线报名完成后，请将纸质版资格预审资料提交至******杭大路*号**世纪广场A*绿**国成本招采中心。要求纸质版资料在报名截止日期之前送达，否则视为自动放弃报名资格。注：招采平台操作咨询电话****-********，工作日（*:**-**:**、**:**-**:**）。六、报名联系人及联系电话联系人：绿**国张兵良电话：*********** 邮箱：*********** 七、监察投诉电话： ****-********(工作日*时-**时)，***********（**小时开通）（绿**国监察组张先生），投诉邮箱：*********** 八、为维护良好的招标秩序，招标过程中如出现下表处罚项的，我司将按相应“处罚条款”执行，凡报名参与本次投标单位，均视为已知悉并同意下表内容。招采过程违规处罚表序号处罚项处罚条款 * 投标入围未按规定缴纳投标保证金【*】第*次违规：在绿城集团范围内禁止投标*个月；【*】第*次违规：绿城合格供方等级降一级，在绿城集团范围内禁止投标*个月；【*】第*次违规：取消绿城合格供方资格，且*年内不得再申请绿城合格供方入库。 * 投标询标投标过程中退出投标【*】没收投标保证金；【*】在绿城集团范围内禁止投标*年及以上；情节严重的取消绿城合格供方资格，且*年及以上（视情节严重情况定）不得再申请绿城合格供方入库。发现串标、围标现象【*】没收投标保证金；【*】取消所有涉及单位的绿城合格供方资格，*年内不得对其进行重新考察入库。发现行贿现象【*】没收投标保证金；【*】*年内不得对其进行重新考察入库。除招标范围增加外，询标后总报价高于询标前报价【*】涉及单位两年内不得参与绿城集团投标。 * 决标决标后不签合同【*】没收投标保证金；【*】取消绿城合格供方资格，*年内不得对其进行重新考察入库。 * 履约履约过程未达成年初项目经营计划目标节点，经协调仍未达到全同约定要求在绿城集团范围内禁止一切项目投标，停标时间视其改正情况而定。附件：关于绿**国招投标中禁止同时参与投标的关联关系公司判别标准绿城房地产集团有限公司 ****年*月日联系方式招标负责人：张兵良(zhangbingling) 绿手机：*********** 公司座机：*********** 电子邮箱：***********

文件下载

请点击下载

招标导航: 施工准备土地整理三通一平
 工程施工地基与基础工程桩基工程预应力工程防水工程保温工程爆破工程加固除险工程改造改建工程回填工程燃气工程防腐工程电气防雷工程空调采暖工程地下室停车场钢结构膜结构给排水声屏障道路工程桥梁工程市政工程
 园林景观绿化古建筑喷泉水幕雕塑草坪亮化工程照明灯光
 弱电安防综合布线消防工程门禁救生智能建筑有线电视数字会议广播音响工程大屏幕
 装饰装修吊顶粉刷彩绘幕墙外立面
工程服务审计监理勘察规划设计
 建筑材料门窗座椅地板混凝土构件水泥建筑钢材木构件涂料拦污栅除尘器管材土工材料土工格栅土工布
更多>>

为保证您能够顺利投标，请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求，有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

招标采购

项目信息

企业

资讯

公告摘要

文件下载