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2024年度宁夏回族自治区新一轮找矿突破战略行动项目(B包)
发布日期:2024年03月28日 | 标签:
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公告摘要

    受业主*******委托,招标网于2024年03月28日发布招标预告:2024年度宁夏回族自治区新一轮找矿突破战略行动项目(B包)。
    各有关单位请尽快与采购业主相关联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。

    部分信息内容如下:(查看详细信息请登录
采购计划编号: ****NCZ****** 项目名称: ****年度**回族自治区新一轮找矿突破战略行动项目(B包) 分包名称: 三标段:全区评估动用**年煤矿煤炭**储量核实 分包类型: 服务类 采购方式: 公开招标 预算金额 *******.** 报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: 否 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: 否 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。 二、供应商资格条件 *.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料: *.* 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明; *.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件); *.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函; *.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料; *.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函; *.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。 *.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。 *.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否 *.合格投标人的其他资格要求: 序号 合格投标人的其他资格要求 * 投标人须具备乙级测绘及以上资质 三、商务要求 付款条件(进度和方式) 四、技术要求 货物类 服务类 工程类 标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注 * C********-其他专业技术服务 三标段:全区评估动用**年煤矿煤炭**储量核实 系统梳理和总结国内外*:*****新构造与活动构造区填图的方法和经验,参照《*:*****区域地质调查技术要求(暂行)》、《覆盖区*:*****区域地质调查技术要求》等有关技术要求,在充分收集利用已有地质、物探、化探、遥感资料的基础上,结合国内外关于活动构造研究的新技术、新方法,选择有效的技术方法组合系列,采用数字填图技术,开展*:*****新构造-活动构造区地质填图。重点对测区几条大型活动断裂带、第四纪演化等进行详细调查研究,查明地质规律; 查明区内地层、岩石(沉积岩、岩浆岩、变质岩)、构造特征,重建区内地层、构造演化系统,更新基础地质图件及数据库。查明该区域内活动断裂的主要特征,评价区域稳定性,开展生态脆弱区地质灾害调查,服务地方政府重点工程建设; 创新填图方法、理论认识和成果表达;提供**开发、利用和保护的地质支撑,服务自治区生态文明建设,形成一支具一定影响力的调查团队。 * *******.** 标的*-其他专业技术服务:系统梳理和总结国内外*:*****新构造与活动构造区填图的方法和经验,参照《*:*****区域地质调查技术要求(暂行)》、《覆盖区*:*****区域地质调查技术要求》等有关技术要求,在充分收集利用已有地质、物探、化探、遥感资料的基础上,结合国内外关于活动构造研究的新技术、新方法,选择有效的技术方法组合系列,采用数字填图技术,开展*:*****新构造-活动构造区地质填图。重点对测区几条大型活动断裂带、第四纪演化等进行详细调查研究,查明地质规律; 查明区内地层、岩石(沉积岩、岩浆岩、变质岩)、构造特征,重建区内地层、构造演化系统,更新基础地质图件及数据库。查明该区域内活动断裂的主要特征,评价区域稳定性,开展生态脆弱区地质灾害调查,服务地方政府重点工程建设; 创新填图方法、理论认识和成果表达;提供**开发、利用和保护的地质支撑,服务自治区生态文明建设,形成一支具一定影响力的调查团队。 ****年*月至****年*月,共**个月 五、合同管理安排 合同类型: 货物类 服务类 工程类 服务类 服务内容 履约保证金 甲方责任 乙方责任 违约责任 不可抗力 保密 服务期限 验收标准(附验收方案) (验收方案附件) 服务地点(范围) 付款条件(进度和方式) 六、评审方法及评审细则 评标方法: 最低评标价法 综合评分法 评审细则类别: 服务类细则类别 服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准 * 投标报价 ** 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得分为:评标基准价/投标报价×**。 评标基准价:满足招标文件要求,最低有效报价为评标基准价。(报价得分四舍五入后保留小数点后两位)。 注:本项目为非专门面向中小企业采购,中小微企业须提供中小企业声明函,并按照招标文件中明确的所属行业进行填写。对小型或微型企业报价给予**%的扣除,用扣除后的价格参与评审;残疾人福利性企业、监狱企业视同为小型、微型企业。 * 类似业绩 * 提供投标人****年*月至今类似项目业绩,有*个得*分,加满为止(以部、省评审机构下发的评审备案证明原件电子扫描件为计分依据)(*分) * 商务响应 * 满足本项目商务需求的得*分。 * 技术响应 ** 技术响应基础分为**分,以此为基础,投标人技术指标参数低于招标文件采购需求的,每有一项减*分,减完为止。 * 人员配置 ** *.项目负责人为地质矿产类高级工程师及以上职称,得*分;(*分) *.项目组须配备有地质矿产、水工环、测量专业人员,人数不低于**人,人员配置不全或人数不足不得分。有地质矿产、水工环、测量专业高级职称人员*个得*分,中级*个得*分,加满为止。(*分)(提供配备人员证书原件电子扫描件为计分依据) 注:以上参与项目的所有人员须提供人员证书扫描件以及近*个月中任意连续*个月社保缴纳证明,未提供的人员不得分。 * 资料收集与分析利用 * 针对此项目的目标任务,全面收集核实区的区域地质、矿产地质、矿产勘查、矿山开发利用等资料: ①针对此项目的资料收集全面,思路清晰,对核实区开采技术条件及矿产**储量的认识与理解分析到位,能够提出主要地质问题,提出的解决方案全面且有很强的针对性,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的资料收集完整,内容合理,对核实区开采技术条件及矿产**储量的认识与理解分析合理,能够提出主要地质问题,提出解决方案切实可行,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的资料收集相对完整,但对核实区实际情况的分析有缺漏,提出的解决方案有实施的原则和依据但不够完善的,基本可以满足项目需要得*分; ④针对此项目的目标任务,资料收集不完整,对核实区的分析不贴合实际,提出主要地质问题,但解决方案不具备可行性,整体缺乏针对性,部分不满足项目需要的得*分; ⑤针对此项目的资料收集不完整且不合理,分析描述混乱,简单照抄相关材料,无法完全满足采购需求的得*分。 ⑥没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 * 技术路线 * ①针对此项目的技术路线清晰,内容科学、合理,具有先进性,措施得力,重点突出,具备可实施性,针对性强,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的技术路线合理,方法可行,措施内容完整,切合项目实际情况,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的技术路线相对合理,方法可行,但措施内容不够细致,缺乏针对性,基本可以满足项目需要得*分; ④针对此项目的技术路线不够清晰,内容不全面,措施不力或方法不合理,无法完全满足采购需求的得*分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 * 工作安排 * ①针对此项目的工作安排科学、合理,措施得力,重点突出,具备可实施性,针对性强,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的工作安排合理、可行,各项应对措施完整,切合项目实际情况,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的工作安排相对合理,但应对措施不够全面,缺乏针对性,基本可以满足项目需要得*分; ④针对此项目的工作安排不够合理,措施不力或方法不合理,无法完全满足采购需求的得*分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 * 工作方法 * ①针对此项目的工作方法及要求完全符合《固体矿产**储量核实报告编写规范》等相关技术要求,完全能够达到技术要求、设施设备齐全,预期成果满足目标任务的需要,并具备前瞻性,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的工作方法及要求符合《固体矿产**储量核实报告编写规范》等相关技术要求,能够达到技术要求、设施设备符合项目需要,有操作性并能解决可能出现的问题,预期成果能够满足目标任务,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的工作方法相对合理,能够达到基本的技术要求,有实施项目的设施设备,但解决问题的方法不够完整或缺乏针对性,基本可以满足项目需要得*分; ④针对此项目的工作方法不符合《固体矿产**储量核实报告编写规范》等相关技术要求,预期成果不能全部满足目标任务,无法完全满足采购需求的得*分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 安全生产 * ①针对此项目的安全生产管理方案内容全面详尽、具体清晰,安全目标明确,施工现场各类安全问题的考虑及安全控制措施详尽具体,科学合理、针对性强,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的安全生产管理方案内容完整、切实可行,安全目标清晰,施工现场各类安全问题的考虑及安全控制措施具体可行、有针对性、可操作性强,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的安全生产管理方案内容基本能够达到项目要求,安全控制措施相对完整,能考虑到各类安全问题并有一定的控制措施,但实施细则不够详细,总体不影响项目进展,基本可以满足项目需要得*分; ④针对此项目的安全生产管理方案内容不全面,目标不够明确,安全问题考虑不够周全细致,安全措施简单、不够合理,缺乏操作性的得*分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 进度控制 * 提供服务进度计划安排,包含但不限于提供文字说明及图表说明: ①针对此项目的直观准确的进行进度计划安排,实施各阶段工作内容明确,进度计划科学、合理、详细,具备指导作用,阶段性成果进度目标明确,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的有进度计划安排,实施各阶段工作内容完整,进度计划完整、时间安排较合理,具备指导作用,对项目实施有保障,阶段性成果目标较明确,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的有进度计划安排,但实施各阶段工作内容安排不细致,进度计划不能完全起到指导作用,具体保障措施不够完善,阶段性成果目标不清晰,基本可以满足项目需要得*分; ④针对此项目的进度安排不详细,缺乏指导作用,保障措施内容不完整且缺乏针对性,有阶段性成果目标不够明确,无法完全满足采购需求的得*分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 质量控制 * ①针对此项目的质量控制措施详尽周密、对重点难点问题的理解透彻,质量应对措施有针对性,能够对项目整体技术质量完全起到把控作用、能保证各技术环节和技术指标严格按有关行业规范要求执行,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的质量措施完善、对重点难点问题的把握有可行性,有相应的质量应对措施,各个技术环节质量控制合理规范,技术指标符合行业规范,对项目整体技术质量能够起到指导作用,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的质量管理措施基本能够达到项目要求、对重点难点问题的分析不够全面透彻,没有相应的质量应对措施或质量应对措施不够合理,技术指标基本能够达到行业规范,对各个技术环节的质量控制不够严密,技术指标能够达到行业规范,基本可以满足项目需要得*分; ④针对此项目的质量管理措施不完整,对重点难点问题的分析不准确或分析不切合项目实际情况,质量应对措施不贴合实际或没有质量应对措施,各环节质量控制不细致,无法完全满足采购需求的得*分; ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 风险控制 * ①针对此项目的风险管理方案全面详尽,风险管控措施针对性强,人员风险防控培训及操作技能教育全面具体,风险预警机制详尽有效,风险响应迅速,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的风险管理方案完整,风险管控措施切实可行,人员风险防控培训及操作技能教育符合项目实际,风险预警机制完善可行,风险响应有效,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的风险管理方案不完善,风险管控措施不完善或不切合项目实际,人员风险防控培训及操作技能教育存在漏洞,风险预警机制不完整,风险响应迟缓或者无风险响应的,无法完全满足采购需求的得*分; ④没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 成果验收 * ①针对此项目的能够在采购人要求的时间内完成既定的目标、任务,提交的成果资料及相应的附件准确详尽,工作部署合理有效,成果管理方法科学,成果质量符合相关规范要求,工作总结系统、全面,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的能够在采购人要求的时间内完成既定的目标、任务,提交的成果资料及相应的附件完整详细,工作部署合理可行且符合项目实际,成果管理方法合理有效,成果质量符合相关规范要求,工作总结完整且有针对性,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的不能按照采购人要求的时间完成既定的目标、任务,提交的成果资料及相应的附件不完整,工作部署不合理,成果管理方法混乱,成果质量符合相关规范要求,工作总结不细致或无工作总结,无法完全满足采购需求的得*分; ④没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 资料汇交 * ①针对此项目的资料汇交管理方法且具有先进性,汇交管理措施科学合理,资料重点难点突出、针对性强,完全满足项目需求的得*分; ②针对此项目的资料汇交管理方法完整可行,汇交管理措施贴合项目实际情况,资料重点难点突出、可行有效,符合项目实际需求的得*分; ③针对此项目的资料汇交管理方法不全面、缺乏可行性,汇交管理措施不贴合项目实际情况,资料重点难点梳理混乱或无重难点管理,无法完全满足采购需求的得*分; ④没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 合计: *** 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

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为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

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