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宁波银行股份有限公司企业营销权益系统2024年二期测试项目供应商召集公告
发布日期:2024年05月16日 | 标签:
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招标编号 【正式会员登录后可浏览】 采购业主 【正式会员登录后可浏览】
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邮政编码 【正式会员登录后可浏览】 截止日期 【正式会员登录后可浏览】

公告摘要

    ***********招标公司受业主*******委托,于2024年05月16日在招标网发布宁波银行股份有限公司企业营销权益系统2024年二期测试项目供应商召集公告。
    各有关单位请与公告中联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。

    部分信息内容如下:(查看详细信息请登录
**银行股份有限公司
企业营销权益系统****年二期测试项目供应商召集公告
根据业务发展需要,按照**银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《企业营销权益系统****年二期测试项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
*、注册资金人民币***万元(含)以上,财务状况良好;
*、公司经营正常并存续*年(含)以上;
*、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
*、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备**;
*、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;
*、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
*、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
*、报名供应商应符合**银行供应商管理相关要求;
*、如报名供应商为首次与我行**供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
*、供应商拟参与项目人员必须通过**银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。
*、报名供应商需具备营销权益系统相关的测试经验。
*、供应商需满足我行供应商管理要求。

三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 **** 年 * 月 * 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人: 张学辉 ****-******** (采购部)
刘洋 *********** (业务部)





企业营销权益系统****年二期测试项目主要需求概述
*. 新增活动模板
新增活动模板及相应配置项,优化活动参与交互,预计建设登记活动、多任务转介、自选奖品抽奖、砸金蛋抽奖等多个活动模板,满足新的业务场景、更新现有活动形式。
另外提炼达标报名类活动的特性,统筹设计活动流程,预计建设通用活动模板,适配各类报名达标的活动场景,为提高模板复用率,减少错误发生概率。
*. 提升活动支持能力
提炼当前各类主题活动的个性化配置,以及生产上发生频率较高的维护场景,预计建设活动支持自定义周期功能、转介活动维护功能。满足活动对个性化场景的配置需求,减少配置人员的操作成本,降低配置失误概率。
*. 丰富权益类型
增加当前接入的企业优惠券权益,丰富优惠券种类和发放方式,跟踪权益消费状态、支持贷款优惠券外部渠道调用和规则优化等项目。丰富系统内的权益类型,提升权益对渠道的支持能力。
*. 开发对公企业会员体系
开发对公企业会员体系,包括会员等级、成长值、晋级规则和奖励、保级规则等要素,主要包括以下内容:
波波知了会员:投行、财资、外汇等渠道融入知了会员要素,各渠道接入知了会员及积分。
对公会员:新增会员类型,添加会员等级规则、成长值规则。
会员数据类改造:对于新增的会员类型和相应字段制作相应数据标签。
通过以上措施,完善行内对公会员体系,增加会员间联动性,更好地为业务拉新、促活、保留存。
*. 开发报表相关功能
增加活动报表功能,按照用户权限查看辖内数据,便于及时快速地跟进活动开展进度,评估活动效果。
*. 系统架构提升
提升系统性能,明确各系统边界,主要加强数据查询、接口查询性能,提高系统使用体验,以及其他科技优化。
附件:
**银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
*.*服务提供商基本信息
服务提供商全称
成立日期 法人代表
公司类型 注册资本&币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人 联系人电话
公司主营业务

*.*监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业**过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
*.*关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
*.*主要客户清单列表
(主要客户群体)

二、服务提供商持续经营能力
*.*财务情况
(近三年经审计的财务报表)

三、服务提供商内部控制和管理能力
*.*服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下*.*-*.*内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
*.*服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
*.* IT制度体系建设
(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
*.*培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
*.*服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
*.*IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

四、服务提供商信息技术能力
*.*服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
*.*服务经验与*场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)


五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)


为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

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