宁波银行股份有限公司信用卡参数中心升级项目供应商召集公告
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公告摘要
各有关单位请与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
信用卡参数中心升级项目供应商召集公告
根据业务发展需要，按照**银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《信用卡参数中心升级项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
*、注册资金人民币***万元（含）以上，财务状况良好；
*、公司经营正常并存续*年（含）以上；
*、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；
*、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备**；
*、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；
*、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；
*、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；
*、报名供应商应符合**银行供应商管理相关要求；
*、如报名供应商为首次与我行**供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
*、供应商需具备信用卡业务中台和卡核心项目建设经验，拥有股份制及以上银行信用卡核心实施案例；
*、供应商需具备较强的信用卡中台系统和信用卡核心系统的建设能力，已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；
*、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；
*、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，具备体系化的互联网渠道系统建设方案，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；
*、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；
*、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；
*、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证；
*、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；
*、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；
**、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 **** 年 * 月 ** 日之前，通过“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人： 张学辉（****-********）（采购部）
陈 方 （****-********） （科技部）
卢卫星（****-********） （业务部）
信用卡参数中心升级项目主要需求概述
目前，参数中心已基本完成申卡类、还款类、协议类以及卡系统参数等配置收口，但为了满足信用卡丰富的业务场景需要，需对持续接入新的业务场景并进行功能优化。同时为统一各渠道取现、分期功能对客展示，拟由中台对相关参数进行收口配置。故计划开发信用卡参数中心升级项目。
项目相关系统改造内容，具体如下：
*、新增取现、分期参数收口。统一各渠道分期、取现参数配置，并提供分期试算接口，保持对客展示一致。
*、现有参数迭代与优化。根据业务发展需要，持续优化卡产品、新户、绑卡、公积金查询等申请类以及卡系统参数、协议、公积金查询等参数配置。
*、页面操作类优化。优化参数修改、复核流程，减少操作风险，如参数修改支持修改前后对比，修改部分高亮显示，优化参数发布逻辑，减少发布失败情况，支持一键重新发布等；
*、额度中心、场景中心、分期中心和文件中心的优化、维护。
附件：
**银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
*.*服务提供商基本信息
服务提供商全称
成立日期 法人代表
公司类型 注册资本&币种
统一社会信用代码
公司地址
联系人 联系人电话
公司主营业务
*.*监管评价
（是否出现在监管机构的黑名单中）
（最近二年在政府或金融同业**过程中是否受到处罚）
（是否存在未决诉讼）
*.*关联公司或附属机构信息
（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）
*.*主要客户清单列表
（主要客户群体）
二、服务提供商持续经营能力
*.*财务情况
（近三年经审计的财务报表）
三、服务提供商内部控制和管理能力
*.*服务提供商内控评估报告
（评估报告内容如覆盖以下*.*-*.*内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）
*.*服务提供商的组织结构
(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
*.* IT制度体系建设
（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）
（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）
（服务质量控制方法）
*.*培训体系建设
（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）
*.*服务提供商人员离职率
（了解公司技术人员的离职率）
*.*IT风险管控
（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）
四、服务提供商信息技术能力
*.*服务能力和支持技术
（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）
（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）
*.*服务经验与*场评价
（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）
（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）
（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）
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