长安汽车KD-OTD系统开发V1.0项目

发布日期：2024年05月24日 | 标签：

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公告摘要

    ***********招标公司受业主*******委托，于2024年05月24日在招标网发布长安汽车KD-OTD系统开发V1.0项目。
    各有关单位请于2024.06.03前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。

    部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）

**汽车KD-OTD系统开发V*.*项目询价采购公告 **国际招标有限公司受****汽车股份有限公司委托，对其“**汽车KD-OTD系统开发V*.*项目”项目实行公开询价采购。一．项目名称：**汽车KD-OTD系统开发V*.*项目二．项目编号：CA**B*L*A**** 三．项目概况及介绍： *、项目背景： ****年，国内汽车销量首次突破****万**，业内专业人士分析，****年乃至后续几年，整个国内汽车销量增长或将放缓负增长，面对日益加剧的国内竞争，海外还有占据全球三分之二的更大规模*场（****-****万的总*场、***万的新能源*场）亟待挖掘。根据专业数据统计，****年汽车出口***.*万辆，同比增加**.*%，新能源汽车出口***.*万辆，同比增加**.*% 。聚焦**汽车KD全链条业务管理过程，订单至交付较多环节线下手工操作，存在信息脱节，处理效率低下等问题，订单交付准时性和齐套性不高，无法支持公司“海纳百川”战略规划。如计划管理环节，滚动计划N+*大区通过邮件报送，补充计划未体现在DCS系统中，排产周计划未上线；采购环节，海外特殊状态需在ERP手工维护，海外散件计划只能通过手工整理，效率低，容易出错；质量环节，未在包装前设置质量门，零部件质量问题直接流入包装过程，同时包装未对零部件进行检验和围堵，最后流到海外工厂；全过程信息部分，各主要环节进展目前依靠大区手工台账管理，如零件生产、交付、包装、报关、运输、到港进展，以及是否按时收款等。为贯彻落实“海纳百川”战略规划，快速提升KD交付能力，需固化业务流程，**KD业务OTD全过程管理系统，对订单提报至海外交付进行全流程跟踪管理，实现按时交付、过程透明、效率提升、流程驱动的目的，进而支撑KD业务的快速上量，为打造世界一流汽车企业提供有力支撑。 *.项目范围本项目为交钥匙工程。供应商负责建设KD业务订单到交付全流程内相关业务作业、运营管理、信息集成功能。主要功能板块包括：KD计划管理、KD需求管理、价格管理、开票信息管理、合同管理、结算信息管理、资金池管理、KD订单提报、时间线及交付管理、发运管理、单证管理、运营管理、路径设定、基础数据管理、周边系统集成、系统管理。满足多语言，多组织（国内多个KD包装车间、多个贸易主体、海外多个KD需求组织）要求。要求按照**技术规范设计系统方案，并负责系统开发及与相关周边系统集成。 ★四.本次采购不接受联合体报价五.资金来源：自筹 ★六.供应商资质要求： *.供应商须具有中华人民**国独立法人资格，提供有效营业执照、税务登记证、组织机构代码证等复印件（如三证合一的提供其新的营业执照），加盖供应商单位公章，原件备查。 *.供应商须具有有效期内的质量管理体系认证证书（ISO **** 或 GB/T ***** 证书）、信息技术服务管理体系认证证书（ISO ***** 证书）、信息安全管理体系认证证书（ISO ***** 证书）、CMMI*级资质，并提供相应证书扫描件。 *.本项目不接受联合体参与，不接受转包。（提供承诺函，格式自拟，加盖公章） *.供应商未在**汽车发生过重**全、质量事故；未在T*（中国第一汽车集团有限公司、**汽车集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司）、**汽车、政府及行业等相关单位的失信人或黑名单内；未被**汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项。（提供承诺函，格式自拟，加盖公章） *.供应商近*年（****年*月-****年*月）内有参与过汽车企业KD出口，OTD管理业务，供应链管理业务领域其中之一并完成项目验收*个及以上，单个项目合同金额***万人民币以上。项目运行中未出现重**全事故、负面报道及重大服务质量纠纷（提供承诺函(格式自拟)及对应案例合同扫描件，扫描件体现出**对象、**时间、服务内容、合同金额、验收证明等信息）。 *.供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供：国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：https://www.gsxt.gov.cn/corp-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实缴注册资本请提供银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章） *如供应商有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则**汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。七.费用结算办法：货款等所有相关费用由甲方（****汽车股份有限公司）与乙方（中选方）直接结算，具体结算办法如下：合同支付分阶段执行，合同签订后支付**%，系统上线后支付**%，项目验收合格后支付**%，验收合格质保期满后支付**%，各阶段合同金额按照商务合同条款执行。（具体以合同签订为准）八．报名时间：****年**月**日**时**分至****年**月**日**时**分（**时间）。九．采购文件的获取：报名供应商首先登录**汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://tnew.changanjyzx.com/）进行网上注册及平台认证工作（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）十．质疑截止时间：****年**月**日**时**分（**时间）十一. 答疑截止时间：****年**月**日**时**分（**时间）十二．报价截止时间：****年**月**日**时**分（**时间）十三．评审时间：****年**月**日**时**分（**时间）评审地点：******建新东路**号附**号金陵大厦B栋二层办公楼***会议室十四.报价方式：网上报价十五.采购文件费：***元（供应商须在报价前登录**汽车询价竞价电子交易平台按要求在网页上缴纳）十六.保证金：*.*万元（线下电汇缴纳到以下账户，汇款时请标注项目编号）收款单位：**国际招标有限公司开户行：招商银行**分行经济技术开发区支行帐号：*************** 行号：************ 十七.报价：供应商须在报价截止时间前登录**汽车询价竞价电子交易平台按要求缴纳报名费，方可填写报价信息、上传报价文件并成功提交。超过报价截止时间，供应商将无法再通过**汽车询价竞价电子交易平台缴纳相关费用、填写和提交报价信息和报价文件。十八. 代理机构联系人：**国际招标有限公司联系人：赵宇杰联系电话：*********** 邮箱：*********** 十九.采购人联系方式：联系单位：****汽车股份有限公司地址：*****建新东路***号联系人：刘老师电话：*********** 二十.分包：除采购人书面同意外，中选人不得在中选后就本采购项目进行分包。二十一．候选人公示媒体：**汽车询价竞价电子交易平台（http://tnew.changanjyzx.com/）及中国招标投标服务平台。二十二. 供应商网上注册：凡首次参加**汽车询价竞价电子交易平台采购活动的供应商必须登录**汽车询价竞价电子交易平台（http://tnew.changanjyzx.com/）进行网上注册，同时进行企业身份认证。若供应商未及时在**汽车询价竞价电子交易平台中注册并进行企业身份认证，由此引起的后果由供应商自行承担。二十三. 平台技术支持联系人：张经理电话：*********** 二十四、带★号条款为关键项，对关键项的偏离将导致其报价被否决。

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