湖北省建筑设计院有限公司全员新型经营责任制管理提升项目项目公告
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公告摘要
各有关单位请于2024.05.30前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
本项目**省建筑设计院有限公司全员新型经营责任制管理提升项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。
*、采购项目简介
*.*采购项目名称：**省建筑设计院有限公司全员新型经营责任制管理提升项目；
*.*采购人：**省建筑设计院有限公司；
*.*采购代理机构：**联投咨询管理有限公司；
*.*采购项目资金落实情况：已落实 ；
*.*采购项目概况：为贯彻省委省政府国企改革深化提升行动重要精神，落实**联投集团有限公司建设世界一流企业和国企改革深化提升行动的决策部署，适应**省建筑设计院有限公司改革转型发展需要，建立全员新型经营责任制。本项目合同估算价约为**万 ；
*.*成交供应商数量及成交份额：一家
*、采购范围及相关要求
*.*采购范围：包含但不限于：健全职业发展管理机制：开展岗位价值评估，区分不同岗位的相对价值。根据岗位工作性质，进行岗位序列和职系划分，科学设定各序列不同层级的任职资格条件、晋级晋升规则以及管理机制。组织开展现有人员职级匹配。产出成果：《岗位价值图谱》、《职业发展管理办法》（含任职资格，晋级晋升流程等）。
薪酬激励体系设计：建立内部工资总额分配机制，对所属单位及中后台部室进行工资总额分配机制设计，编写内部工资总额分配办法。通过业绩对标、薪酬对标，结合公司改革转型目标，按照分类激励的原则，构建以岗位管理为基础的*场化薪酬分配体系，对现有人员薪酬套改及人工成本测算。制定员工绩效管理方案，并对考核方案进行培训及考核表沟通辅导。产出成果：《各经营单元、部室工资总额分配办法》、《员工薪酬管理办法》（含薪酬等级表等附件）、《各分院、分公司绩效工资分配指导意见》、《员工绩效管理办法》、《员工绩效考核框架表》（分岗位类别）、《绩效指标设计要点规范指南》（组织绩效、员工绩效）。
科改企业激励机制建议：提供中长期激励的实施建议及科改企业专项激励建议。产出成果：《中长期激励工具实施条件判断标准》；
*.*标段划分：本项目共有* 个标段，每个供应商可参加* 个标段的询比采购活动，最多允许获取其中* 个标段成交资格；各标段划分情况：/；
*.*服务期限：自合同签订之日起至全员新型经营责任制管理提升项目全面实施后三个月+六个月售后服务期；
*.*服务地点：**省；
*.*质量要求或服务标准：合格，通过采购人评审并实施，满足采购人要求 。
*、供应商资格要求
*.*供应商应满足如下要求：
*.*.*依法设立：供应商具有*场监督管理部门核发的有效企业法人营业执照或其他行政机关颁发的可以合法开展业务的执照或证书；
*.*.*资质要求：/；
*.*.*财务要求：供应商应提供近一年财务会计报表复印件，包括资产负债表、利润表。财务会计报表年份是指：****年度(供应商的成立时间少于该规定年份的，应提供成立以来的财务会计报表)；
*.*.*业绩要求：供应商近*年(****年*月*日至****年*月**日，以合同签订时间为准)承接过一项类似项目业绩(类似项目业绩是指：单项合同金额**万元及以上的企业人力**相关咨询项目)；
*.*.*信誉要求：（*）未被依法暂停或取消投标资格；（*）未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（*）未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（*）在最近三年内未发生重大质量问题；（*）在“国家企业信用信息公示系统”（www.gsxt.gov.cn）未被列入严重违法失信企业名单；（*）在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人名单；（*）在近三年内供应商及其法定代表人（单位负责人）、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为；（*）不存在法律法规规定的不得存在的其他情形；
*.*.*承担本项目的主要人员要求：项目负责人：以项目负责人身份成功主持过*个企业人力**相关咨询业绩（提供合同协议书、业绩证明材料等），及人员社保证明（****年*月至*月任意连续*个月）。
其它人员：项目至少包含项目总监*人、项目经理*人、项目核心顾问*人，提供人员社保证明（****年*月至*月任意连续*个月）、人员驻场承诺。
*.*.*其他要求：与采购人存在利害关系且可能影响采购活动公正性的法人或者其他组织不得参与本次采购活动，法定代表人（单位负责人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商不得同时参加本项目同一标段采购活动 。
*.*本次采购活动不接受联合体。
联合体参加询比采购活动的，联合体应满足本条第*.*条款规定的要求。此外，联合体各方应分别满足如下条件：/；
联合体的资格认定标准如下：/。
*、询比采购文件获取
*.*凡有意参加询比采购活动者（若为联合体申请，指联合体所有成员），应当在**联投电子采购平台（以下简称“电子采购平台”，下同）（网址：http:// www.ltzxgl.com.cn）进行注册登记。
*.* 完成注册登记后，请于****年*月**日至****年*月**日**：**时止（**时间、下同），通过互联网使用会员登录“电子采购平台”，在所申请标段缴费并下载询比采购文件。联合体申请的，由联合体牵头人下载询比采购文件（具体操作参见“电子采购平台”—服务专区—注册指南—采购（招标）文件下载指南）。未按规定从“电子采购平台”下载询比采购文件的，采购人 （“电子采购平台”）拒收其响应文件。
*.*询比采购文件每个标段售价*元，售后不退。
*、响应文件的递交
*.*响应文件递交截止时间：****年*月**日**时**分。
*.*供应商应当在响应文件递交截止时间前，通过互联网使用会员登录“电子采购平台”，选择相应标段将电子响应文件上传。逾期未完成上传的电子响应文件，采购人（“电子采购平台”）将予以拒收。
*、公告发布的媒介
本项目询比采购公告在中国招标投标公共服务平台（网址：http://www.cebpubservice.com）、**联投集团有限公司网（网址：http://www.hbslft.com/）、**联投电子采购平台（网址：http:// www.ltzxgl.com.cn）上发布。
*、其他
*.*本次采购评审办法采用 综合评分法 。
*、联系方式
采 购 人：**省建筑设计院有限公司
地 址：*********中南一路**号
联 系 人：徐经理
电 话：***********
采购代理机构：**联投咨询管理有限公司
地 址：******文化大道***号联投大厦**楼
联 系 人：李海娇
电 话：***-********
****年*月**日
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