芜湖市2023年城市社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设第三方现场复核和绩效评价项目采购公告

发布日期：2023年08月31日 | 标签：卫生招标医疗招标

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公告摘要

    ***********招标公司受业主*******委托，于2023年08月31日在招标网发布芜湖市2023年城市社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设第三方现场复核和绩效评价项目采购公告。
    各有关单位请于2023.09.08前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。

    部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）

为进一步提升城*社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设质量，保证项目资金执行效率，*卫健委现就*******年城*社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设项目完成情况进行现场复核和绩效评价项目进行采购，现就有关事项说明如下：一、项目基本情况 *.项目名称：****年城*社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设第三方现场复核和绩效评价项目 *.预算金额：人民币玖万元（¥*****元） *.最高限价：人民币玖万元（¥*****元） *.采购需求：对****年城*社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设项目进行第三方现场复核和绩效评价，具体详见采购需求。 *.本项目不接受联合体投标。二、申请人的资格要求 *.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定； *.落实政府采购政策需满足的资格要求：无。 *.本项目的特定资格要求：具备财政部门颁发且在有效期的《会计师事务所执业证书》、工商机关颁发且在有效期的《营业执照》；项目负责人具有注册会计师资格。三、响应文件提交 *.截止时间：****年**月*日**点**分（**时间） *.供应商需将相关资质、项目方案、报价、联系方式等密封后于响应文件提交截止时间前邮寄给采购人。逾期送达或未密封将不予接受。邮寄地点：***卫健委基层卫生健康科（地址：政通路**号政务中心C区***室，邮政编码：******）。四、项目确定时间地点 *.时间：****年**月*日**点**分（**时间） *.地点：******政通路**号（*政务文化中心C区）C***室 *.成交方式：由驻委纪检组、法规科、财务科、办公室、基卫科等按照***卫健委机关自行采购管理制度，采取综合评分的方式确定成交单位并电话通知。五、联系方式名称：***卫生健康委员会基层卫生健康科地址：******政通路**号（*政务文化中心C区***）联系方式：****-******* 附件：*.采购需求； *.评分方法。 ***卫生健康委员会 ????****年*月**日附件*：采购需求序号名称服务范围服务要求服务时间服务标准备注 * ****年城*社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设第三方现场复核和绩效评价项目为进一步提升城*社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设质量，保证项目资金执行效率，基层卫生健康科、财务科拟采购第三方对****年城*社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设项目完成情况进行现场复核。一、项目内容：（*）依据《**省卫生健康民生工程绩效评价办法》对*个**区****年城*社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设项目组织实施和资金管理情况进行绩效评价；（*）依据《城*社区医疗卫生机构和村卫生室标准化建设实施方案》、《社区卫生服务中心建设标准》（建标***-****）、《城*社区卫生服务站基本标准（试行）》（卫医发〔****〕第***号）、《**省村卫生室管理实施办法（试行）》（皖卫基层〔****〕*号）和《**省村卫生室建设标准（试行）》（皖卫农〔****〕*号）等相关标准对全****家基层医疗卫生机构（包括*个社区卫生服务中心、**个社区卫生服务站和***个村卫生室）标准化建设情况和**个中心村卫生室建设情况进行全覆盖式现场复核；（*）对****年度乡村医生培训和社区卫生服务中心人员进修情况进行抽样复核并开展知晓率和满意度调查。二、复核方式：采取现场核查方式，包括现场查看核实房屋、设备、资金、资料、系统数据、满意度调查等。按照考核表对每个单位开展考核，考核结束并要求**区卫生健康行政部门、社区卫生服务中心（站）、村卫生室等考核对象负责人签字，考核组组长针对考核过程中发现的问题现场给出指导意见。现场考核结束*个日历天内，递交考核结果、通报、现场考核得分表及问题列表（扣分项需要注明扣分原因）等资料，所有考核相关材料报至***卫健委。 ****年*月满足采购人要求及相关规定附件*：评分方法根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序确定成交供应商。评审项目分值依据报价 **分本项评审步骤： *、报价的核查：对所有有效响应采购文件要求的报价进行核查。价格核查：如供应商对采购文件的内容，特别是对采购需求的理解发生误差，有子项漏报的（即该供应商报价为漏项报价），视作已含在其他项目的报价中；如供应商报价多于采购需求的，不予核减； *、基准价：评审价最低的为基准价。 *、报价得分计算：评审价为基准价的得满分。其他供应商的报价得分统一按下列公式计算：报价得分=（基准价/评审价）*满分分值。供应商业绩 *分供应商具备同类业务服务业绩的，提供业绩合同，有一项加*分，本项加满为止。（响应文件中须提供业绩合同，扫描件应能辨识买卖双方公章、标的信息；如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同甲方盖公章的证明复印件。否则，不得分。供应商与其关联公司（单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商）之间签订的合同，均不予认可。）项目负责人业绩 *分项目负责人具备同类业务服务业绩的，提供业绩合同，有一项加*分，本项加满为止。项目负责人和供应商业绩重合的，可以重复计分。（响应文件中须提供业绩合同，扫描件应能辨识买卖双方公章、标的信息、项目负责人信息；如业绩合同不能体现以上全部内容，可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则，不得分。供应商与其关联公司（单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商）之间签订的合同，均不予认可。）总体服务方案 **分根据供应商提供的总体服务方案(服务流程、服务标准、服务管理、安全保障措施等方面)进行评审：服务方案完整，思路清晰，目标明确，措施到位，针对性强，有明确的服务承诺，贴合采购需求的，得**-**分；服务方案较完整，思路较清晰，目标较明确，措施较到位，针对性较强，满足采购需求的，得 *-**分；服务方案基本完整，思路基本清晰，目标基本明确，措施基本到位，针对性一般，基本满足采购需求的，得 *-*分；服务方案简单的，部分满足采购需求的，得 *-*分；没有提供不得分。工作重点及难点 **分根据本项目特点提供工作重点及难点分析和应对方案进行评审：非**悉本项目内容要求，对本项目的重点难点有非常全面的认识和理解，分析非常清晰合理，应对方案内容全面的得 **-**分；熟悉本项目内容要求，对本项目的重点难点有全面的认识和理解，分析清晰合理，应对方案内容较全面的得 *-**分；对本项目内容要求基本了解，对本项目重点难点有基本的认识和理解，分析基本清晰合理，应对方案内容基本完整的得 *-*分；对本项目内容要求有所了解，对工作的重点难点的认识和理解一般，应对方案内容简单的得 *-*分；没有提供不得分。管理制度 **分根据投标文件中提供的管理制度进行评审。根据管理制度是否内容齐全、职责划分是否明确、工作规范是否可行、监管措施是否得力、工作流程是否清晰科学、奖惩措施是否合理可行等。对项目情况非常了解，紧密结合实际进行设计，针对性、合理性高的，得 **-**分；对项目情况基本了解，基本结合实际进行设计，针对性、合理性较高的，得 *-**分；对项目情况有所了解，部分结合实际进行设计，针对性、合理性一般的，得 *-*分；对项目情况部分了解，管理制度内容简单的，得 *-*分；未提供的不得分。质量保证措施 **分根据供应商提供的质量保证措施进行评审：针对本项目有具体详实的质量保证措施，贴合采购需求，安排经验丰富的质控人员，内控制度完善的 **-**分；针对本项目有详实的质量保证措施，满足采购需求，安排质控人员，内控制度基本完善的得 *-**分；针对本项目有质量保证措施，基本满足采购需求，有内控制度的得 *-*分；质量保证措施简单，部分满足采购需求的得 *-*分；未提供的不得分。

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