新疆星耀天都项目管理有限责任公司关于莎车县财政局财政评审咨询服务框架协议采购项目的更正公告
发布日期：2024年05月21日 | 标签：
19517888
biangeng
;喀什市
2024.05.21
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公告摘要
采购业主*******于2024年05月21日在招标网发布招标变更公告：新疆星耀天都项目管理有限责任公司关于莎车县财政局财政评审咨询服务框架协议采购项目的更正公告。
请各有关单位及时调整投标等相关工作，以免错失商业机会。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
一、项目基本情况 原公告的采购项目编号：XJXYTD-KJ-****** 原公告的采购项目名称：***财政局财政评审咨询服务框架协议采购项目 首次公告日期：****年**月**日 二、更正信息 更正事项：征集文件 更正内容： 序号更正项更正前内容更正后内容*征集文件第**页、**页、**页资格证明材料*、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供****年度财务审计报告（新成立公司需提供有效的银行资信证明）”*、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供****或****年度财务审计报告（新成立公司需提供有效的银行资信证明）”*征集文件 第*章 投标人须知资料表，第**条注： ①本项目所指的财政评审咨询服务内容：对招标工程量清单和招标控制价编制的审核 工作。项目中对暂估价、预留金和暂列金均不计入咨询服务费中。 ②投标单位通过 PS 造假等手段提供虚假证明材料，隐瞒事实、虚假投标并中标， 发现问题后，立即终止并反馈当地财政局要求列入黑名单，并承担造成的一切后果。 投标单位以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效，给采购 人造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 ③文件中所指的注册证书须提供官方网站查询截图、继续教育证明（包括但不限于）注： ①本项目所指的财政评审咨询服务内容：对招标工程量清单和招标控制价编制的审核工作。②投标单位通过 PS 造假等手段提供虚假证明材料，隐瞒事实、虚假投标并中标，发现问题后，立即终止并反馈当地财政局要求列入黑名单，并承担造成的一切后果。投标单位以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效，给采购人造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。③文件中所指的注册证书须提供官方网站查询截图、继续教育证明（包括但不限于）*征集文件第六章评分标准 企业服务经验（**分）供应商提供近两年招标控制价评审业绩项目分属房屋建筑/*政工程、农业农村、水利水电工程、公路交通四类项目，每类项目具有 * 个（含 * 个） 以上业绩得 *.* 分，共 ** 分。 证明文件：供应商提供的证明材料必须为政府相关部门委托的评审项目，需提供带有委托 单位、建设单位、供应商盖章的会签表及评审报告，证明材料能反映项目名称、委托人、 专业类别。 以上提供资料应当清晰、完整且有效，并加盖公章，未按要求提供或提供不清 晰导致专家无法有效判断的不得分。 注：企业业绩与项目负责人业绩为同一业绩时，只计算一次得分。供应商提供近三年（****年*月至投标截止日）招标控制价评审业绩，项目分属土木建筑工程、安装工程、水利水电工程、交通运输工程四类项目，每类项目具有 * 个（含 * 个） 以上业绩得 *.* 分，共 ** 分。 证明文件：供应商提供的证明材料必须为政府相关部门委托的评审项目，需提供带有委托 单位、建设单位、供应商盖章的会签表及评审报告，证明材料能反映项目名称、委托人、专业类别。 以上提供资料应当清晰、完整且有效，并加盖公章，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得分。注：企业业绩与项目负责人业绩属同一企业时，可累计得分。 *征集文件 第六章评分标准 履约能力（**分）根据供应商对本项目拟安排的评审人员达到 * 人及以上(提供固定的联系人和联系方式) *.项目负责人具有高级工程师职称,另一人为一级注册造价师及高级工程师职称的得 ** 分； 项目负责人具有高级工程师职称，另一人为一级注册造价师及中级工程师职称的得*分； 项目负责人具有中级工程师职称，另一人为一级注册造价师及中级工程师职称的得 * 分； *.以上证书以外配备专职人员，具有与本项目各专业造价咨询人员(土建、安装、公路、 水利、*政、 电力等)的专职人员注册证书、 中级及以上职称(含中级职称)的每 * 个专业 得 * 分，最多得**分（注： 同一人持*个及以上项证书时最多得*分）。 注:以上人员需提供近半年连续* 个月社保证明(退休人员提供相关证明)，供应商需提供项目 所有参与人员的注册证书（包括但不限于网站查询截图、继续教育证明）、职称证书、身份 证及合同复印件加盖公章，不提供相应证明材料按评分项目规则不得分。 注：中、高级职称证书必须是与造价相关的根据供应商对本项目拟安排的评审人员达到 * 人及以上(提供固定的联系人和联系方式) *.项目负责人具有高级工程师职称,另一人为一级注册造价师及高级工程师职称的得 ** 分；项目负责人具有高级工程师职称，另一人为一级注册造价师及中级工程师职称的得*分； 项目负责人具有中级工程师职称，另一人为一级注册造价师及中级工程师职称的得 * 分； *.以上证书以外配备专职人员，具有与本项目各专业造价咨询人员(土建、安装、水利、交通)的专职人员注册证书、 中级及以上职称(含中级职称)的每类专业每配备*人，得*.*分；每类专业配备*人，得*分。最高得**分（注：同一人持多项证书时可累计得分）。 注:*、以上人员需提供近半年连续* 个月社保证明(退休人员提供相关证明)，供应商需提供项目所有参与人员的注册证书（包括但不限于网站查询截图、继续教育证明）、职称证书、身份证及合同复印件加盖公章，不提供相应证明材料按评分项目规则不得分。 *、职称证书必须是与造价或建设工程相关的中、高级职称证书。*征集文件 第六章评分标准 履约能力（*分）项目负责人及配备人员： 每有一个硕士学历的：得*分； 每有一个本科学历的：得*分； 每有一个大专学历的：得*分。 注：要求提供学历扫描件以及学信网查询记录，对于较早颁发的学历学位证书，学信网无法查询的，提供其他佐证材料（毕业证和学位证书）。项目负责人及配备人员：研究生学历：得*分； 本科学历：得*分；大专学历：得*分。（可累计得分，最高的*分） 注：*、研究生、本科毕业生，须提供毕业证书和学位证书，大专毕业生须提供毕业证书，（毕业证、学位证要求提供扫描件以及学信网验证码查询记录）；*、****年之前毕业生只需提供毕业证。*征集文件 第六章评分标准 履约能力（**分）自**** 年 ** 月至今，项目负责人(本项目固定的联系人)提供房屋建筑/*政工程、农业 农村、水利水电工程、公路交通四类项目业绩，每类具有*个（含*个）以上业绩得*分，共 ** 分;每类具有*-*个业绩得*分，共*分；每类具有*个业绩得*分，共*分。证明文件：供应商提供的证明材料必须为政府相关部门委托的评审项目，需提供带有委托 单位、建设单位、供应商盖章的会签表及评审报告（需能证明业绩项目主审人为本项目投 标的项目负责人，证明材料能反映项目名称、委托人、专业类别）。以上提供资料应当清晰、完整且有效，复印件加盖公章，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的 不得分。 注：企业业绩与项目负责人业绩为同一业绩时，只计算一次得分。供应商提供近三年（****年*月至投标截止日），项目负责人(本项目固定的联系人)提供土木建筑工程、安装工程、水利水电工程、交通运输工程四类项目业绩，每类具有 * 个（含 * 个） 以上业绩得 * 分，共 ** 分;每类具有 *个业绩得*分，共 * 分；每类具有 * 个业绩得 * 分，共 * 分。 证明文件：供应商提供的证明材料必须为政府相关部门委托的评审项目，需提供带有委托 单位、建设单位、供应商盖章的会签表及评审报告（需能证明业绩项目主审人为本项目投 标的项目负责人，证明材料能反映项目名称、委托人、专业类别） 。 以上提供资料应当清 晰、完整且有效，复印件加盖公章，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的 不得分。 注：项目负责人业绩与投标单位属同一企业时，可累计得分。项目负责人业绩与投标单位属不同企业时，分别计算得分。*征集文件 第六章评分标准 服务方案（**分）*.项目评审时限要求：**** 万以下 * 天、**** 万-**** 万 * 天、**** 万-**** 万 * 天、 **** 万以上 * 天， 同时承诺评审误差率±*%以内，供应商承诺优于时限要求得 * 分，满足时限要求得 * 分，未承诺或承诺不满足要求不得分。 *.供应商内部管理制度：管理服务组织机构设置（附组织机构图） 、 岗位职责（人员配置及分工、必要的设备配置，至少有 * 名固定联系人联系方式） 、监督制度、档案管理等, 得 * 分, 内容里缺一条扣 *.* 分。 *.服务内容 (评审目标、评审重点、评审内容、评审建议),得 * 分, 内容里缺一条扣 *.* 分，每有 * 项不合理或针对性不强扣 *.* 分。 *.进度控制措施、成本控制措施、工作方法、难点分析与应对措施,得 * 分, 内容里缺一条扣 *.* 分，每有 * 项不合理或针对性不强扣 *.* 分。 *.项目后续服务方案(质量保障方案、质量控制措施、发生质量事故的应对措施和经济处 罚承诺、服务质量承诺函),得 * 分, 内容里缺一条扣 *.* 分，每有 * 项不合理或针对性不 强扣 *.* 分。*.项目评审时限要求：**** 万以下 * 天、**** 万-**** 万 * 天、**** 万-**** 万 * 天、**** 万以上 * 天， 同时承诺评审误差率±*%以内，供应商承诺优于时限要求得 * 分，满足时限要求得 * 分，未承诺或承诺不满足要求不得分。 *.供应商内部管理制度：管理服务组织机构设置（附组织机构图）、岗位职责（人员配置及分工、必要的设备配置，至少有 * 名固定联系人联系方式）、监督制度、档案管理等, 得 * 分, 内容里缺一条扣 *.* 分，每有 * 项不合理或针对性不强扣 *分。 *.服务内容 (评审目标、评审重点、评审内容、评审建议)得 * 分, 内容里缺一条扣 *.* 分，每有 * 项不合理或针对性不强扣 * 分。 *.进度控制措施、成本控制措施、工作方法、难点分析与应对措施,得 * 分, 内容里缺一条 扣 *.* 分，每有 * 项不合理或针对性不强扣*分。 *.项目后续服务方案(质量保障方案、质量控制措施、发生质量事故的应对措施和经济处 罚承诺、服务质量承诺函),得 * 分, 内容里缺一条扣 *.* 分，每有 * 项不合理或针对性不强扣 * 分*征集文件 第五章 采购需求服务相关要求： *.供应商对以上服务项目需分别具有相应业务资质。 *.供应商应具备固定专职技术人员、设备等，其拟指派评审人员需有两年以上相关业务工作经历。服务相关要求： *.供应商对以上服务项目需分别具有相应业务资质。 *.供应商应具备固定专职技术人员、设备等，其拟指派评审人员需有相关业务工作经历。 更正日期：****年**月**日 三、其他补充事宜 其他事项不变 四、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系 *.征集人信息 名 称：**************** 地 址：*****深喀大道**城*号楼*-*-*室 联系方式：*********** *.采购代理机构信息（如有） 名 称：**************** 地 址：*****深喀大道**大厦***室 联系方式：***********
施工准备 土地整理 三通一平
