东安县鹿马桥镇新街停车场建设项目

发布日期：2023年12月25日 | 标签：

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公告摘要

    采购业主*******于2023年12月25日在招标网发布招标变更公告：东安县鹿马桥镇新街停车场建设项目。
    请各有关单位及时调整投标等相关工作，以免错失商业机会。

    部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）

***鹿马桥镇新街停车场建设项目更正公告公告日期:****年**月**日一、采购项目名称、编号 *、采购项目名称：***鹿马桥镇新街停车场建设项目 *、采购代理编号：HNZB****-CGD**** *、政府采购编号：东财购计【****】***号 *、首次二、更正信息更正事项：？磋商文件原招标文件附页*、综合评分表：本采购项目的权值见下表序号项目权值的取值 * 报价（A*） **% * 技术（A*） **% * 商务（A*） **% 合计 *.** 评分因素评分内容分值评分标准报价（A*） **分投标报价 **分以经评委会一致认定满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分。其他投标人的价格得分统一按公式计算：报价得分＝（评标基准价/投标报价）×**。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。技术部分（A*） **分施工方案与技术措施 **分投标人结合本项目实际情况，提供的施工方案与技术措施（施工现场生产准备、施工物质条件准备、现场生活安排准备、工程资金管理准备、安全措施准备、消防保卫方案、施工临时用水用电方案等）表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；对项目主要及关键方案有深入的表述；施工平面布置有针对性、合理，切实满足施工需要，符合安全、文明生产要求的计**分；表述较为清晰、完整；部署及措施具体较可靠；对项目主要及关键方案有表；施工平面布置合理，能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求的计**分；表述欠清晰；部署及措施不够具体；对项目主要及关键方案表述欠清晰；施工平面布置欠合理的计*分；未提供方案的计*分。质量管理体系与措施 **分项目质量目标明确；有完善的质量管理体系，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效的计**分；项目质量目标相对明确，有相对完整的质量管理体系，职责分工基本明确，管理制度基本齐全，有相应的实施与监控措施，但不够全面、有效的计*分；项目质量目标不够明确，质量管理体系不够完整，职责分工不够明确，管理制度不够齐全，实施与监控措施欠完整的计*分；未提供方案的计*分。安全管理体系与措施 **分投标人结合本项目实际情况，安全目标明确，安全管理体系健全，职责分工明确；管理制度齐全；应急与监控措施全面、有效的计**分；安全目标基本明确,安全管理体系基本健全，职责分工基本明确；管理制度基本齐全；实施与监控措施基本完整的*分；安全目标不够明确,安全管理体系不够健全，职责分工不够明确；管理制度不够齐全；实施与监控措施欠完整的计*分；未提供方案的计*分。环境保护管理体系与措施 *分环境保护管理目标明确，管理体系健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效的计*分；环境保护管理目标较为明确，管理机构基本健全，职责分工基本明确；管理制度基本齐全；实施与监控措施基本完整的计*分；环境保护管理目标不够明确，管理机构不够健全，职责分工不够明确；管理制度不够齐全；实施与监控措施欠完整的计*分；未提供方案的计*分。工程进度计划与保证措施 *分总工期及节点工期满足项目要求；施工进度计划内容非常全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行性高；保证措施合理、有力的计*分；总工期及节点工期满足项目要求；施工进度计划内容较为全面，线路基本清晰、完整，计划编制较为合理；保证措施有合理性，基本可行的计*分；总工期及节点工期满足项目要求；施工进度计划内容不够全面，线路不够清晰、准确、完整，计划编制不够合理；保证措施不够合理、可行性较低的计*分；未提供方案的计*分 **配备计划 *分投标人结合本项目实际情况，提供的现场人员配备情况、人员职责分工情况表述全面且方案完善有针对性的进行分档计分：方案完善、措施合理，且具有可行性的计*分；方案完整，措施一般，可行性一般的计*分；方案有欠缺或欠合理或可行性差的计*分；未提供方案的计*分。商务部分（A*） **分缺陷责任期保修承诺 *分供应商针对项目交工验收后提供的缺陷责任期保修承诺内容中，保修响应时间迅速，能在*小时（含）内到场维修的计*分，**小时（含）内到场维修的计*分，**小时（含）内到场维修的计*分，其它不计。不良行为记录 **分本项满分计**分。投标人：每发生一次一般不良行为记录扣*分；每发生一次严重不良行为记录扣**分。拟任项目负责人：每发生一次一般不良行为记录扣*分；每发生一次严重不良行为记录扣** 分。注： *、不良行为记录以省级及以上建设行政主管部门公布的为准。 *、投标人应在响应文件中如实反映其及拟任项目负责人 **** 年以来的不良行为记录，一旦发现有弄虚作假，取消投标资格或成交资格。 *、最多扣**分，不重复扣分。注： *、投标文件中复印件、截图均需加盖单位公章，否则不计分。 *、投标人提供虚假资料的，其投标无效；如发现投标人采取弄虚作假等手段谋取中标的，其中标无效；保证金不予退还，依法追究其法律责任，并报主管部门处理。现更正为：附页*、综合评分表：本采购项目的权值见下表序号项目权值的取值 * 报价（A*） **% * 技术（A*） **% * 商务（A*） **% 合计 *.** 评分因素评分内容分值评分标准报价（A*） **分投标报价 **分以经评委会一致认定满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分。其他投标人的价格得分统一按公式计算：报价得分＝（评标基准价/投标报价）×**。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。技术部分（A*） **分施工方案与技术措施 **分投标人结合本项目实际情况，提供的施工方案与技术措施（①施工现场生产准备、施工物质条件准备、现场生活安排准备、②工程资金管理准备、③安全措施准备、④消防保卫方案、⑤施工临时用水用电方案等）方案齐全计**分；每缺漏一项扣*分，扣完为止；未提供方案的计*分。质量管理体系与措施 *分 ①项目质量目标明确；②有完善的质量管理体系，职责分工明确；③管理制度齐全；④实施与监控措施全面；方案齐全计*分；每缺漏一项扣*分，扣完为止；未提供方案的计*分。安全管理体系与措施 *分投标人结合本项目实际情况①安全目标明确，安全管理体系健全，②职责分工明确；③管理制度齐全；④应急与监控措施全面；方案齐全计*分；每缺漏一项扣*分，扣完为止；未提供方案的计*分。环境保护管理体系与措施 *分 ①环境保护管理目标明确，②管理体系健全，职责分工明确；③管理制度齐全；④实施与监控措施全面；方案齐全计*分；每缺漏一项扣*分，扣完为止；未提供方案的计*分。工程进度计划与保证措施 *分 ①总工期及节点工期满足项目要求；②施工进度计划内容非常全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行性高；③保证措施；方案齐全计*分；每缺漏一项扣*分，扣完为止；未提供方案的计*分。 **配备计划 *分投标人结合本项目实际情况，①提供的现场人员配备情况、②人员职责分工情况；方案齐全计*分；每缺漏一项扣*分，扣完为止；未提供方案的计*分。商务部分（A*） **分缺陷责任期保修承诺 *分供应商针对项目交工验收后提供的缺陷责任期保修承诺内容中，保修响应时间迅速，能在*小时（含）内到场维修的计*分，**小时（含）内到场维修的计*分，**小时（含）内到场维修的计*分，其它不计。不良行为记录 **分本项满分计**分。投标人：每发生一次一般不良行为记录扣*分；每发生一次严重不良行为记录扣**分。拟任项目负责人：每发生一次一般不良行为记录扣*分；每发生一次严重不良行为记录扣** 分。注： *、不良行为记录以省级及以上建设行政主管部门公布的为准。 *、投标人应在响应文件中如实反映其及拟任项目负责人 **** 年以来的不良行为记录，一旦发现有弄虚作假，取消投标资格或成交资格。 *、最多扣**分，不重复扣分。注： *、投标文件中复印件、截图均需加盖单位公章，否则不计分。 *、投标人提供虚假资料的，其投标无效；如发现投标人采取弄虚作假等手段谋取中标的，其中标无效；保证金不予退还，依法追究其法律责任，并报主管部门处理。更正日期：****年**月**日三、其他补充事宜本次公告为采购公告和采购文件的组成部分，采购公告和采购文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改，若本次公告与原采购公告和采购文件内容有不一致之处，应以本次公告为准。四、采购人、采购代理机构的名称、地址和联系方法 *、采购人信息（*）名称： ***鹿马桥镇人民政府（*）地址：**省***鹿马桥镇新村居委会（*）联系人：陈罗逸（*）电话：***********(经本人同意公开，该联系人即为本项目负责人） *、采购代理机构信息（*）名称： ************ （*）地址：******迎新路***号坤商务中心*、*、* 栋N单元**层****房（*）联系人：张玉芳、曾娟（*）电话：***********(经本人同意公开，该联系人即为本项目负责人）（*）电子邮箱：***********

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