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南华乐器场地平整项目-竞争性磋商成交公告(203441)
发布日期:2023年08月04日 | 标签:乐器招标 
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公告摘要

    受业主*******委托,招标网于2023年08月04日发布中标公告:南华乐器场地平整项目-竞争性磋商成交公告(203441)。
    请中标单位及时与业主相关负责人联系,及时签署相关商务合同;未中标供应商也可及时向业主提出相关质疑。于此项目有关的其他供应商也可与中标商*******联系,及时提供后续设备与服务。

    部分信息内容如下:(查看详细信息请登录

**高新技术产业开发区建设管理局的**乐器场地平整项目竞争性磋商采购项目于****-**-**结束,现将成交结果公告如下:
一、采购项目信息

项目名称 :**乐器场地平整项目
政府采购编号: 高财采计[****]******
委托代理编号:HNXZ-CD****-Z***
采购项目用途、技术要求、名称及预算:
分包号分包名称项目基本情况预算金额(元)***乐器场地平整项目详细*******

二、邀请供应商的情况

*.供应商产生方式:(√)公告邀请 ()供应商库抽取 ()采购人、专家推荐
三、磋商响应文件的递交截止时间、开启时间及地址

响应文件的递交截止时间:****-**-** **:**
响应文件的开启时间:****-**-** **:**
响应文件的开启地点:***公共**交易中心谈判三室
定标时间:****-**-** **:**

四、磋商情况
**乐器场地平整项目供应商名称联系人报价(元)综合评分政策支持扣除比例(%)政策支持扣除后报价政策支持原因评审结果货物类需求
响应信息**荣顺建设有限公司陈润英*********.**第*名无**大邦建设工程有限公司郭海军*********.**第*名无**中创建设集团有限公司吴卫*******.****.**第*名无***乾建设工程有限公司谢青元*********.**第*名无


五、成交供应商名称、地址和成交金额:

包名成交供应商成交金额成交金额(大写)联系人供应商地址**乐器场地平整项目**荣顺建设有限公司*******贰佰壹拾捌万贰仟零陆拾捌元陈润英**省******灌溪镇(******高新技术产业园樟窑路-**科技创新创业孵化产业园第三层***.***号)


六、谈判小组成员名单

包名:**乐器场地平整项目成员名单:职务姓名产生方式参与过程备注组长刘花春随机抽取全过程成员汪国进随机抽取全过程采购人代表罗红自行选定全过程


七、联系方式

采购人:**高新技术产业开发区建设管理局
地 址:******灌溪镇
联系人:欧阳旭丹
联系电话:***********

采购代理机构:**省湘咨工程咨询管理有限责任公司
联系人:付德田
联系电话:*******
地 址:******东二环一段****(**国际商务中心二楼)

本公告自发布之日起*个工作日内,参与采购活动的供应商认为采购过程和成交结果使自己权益受到损害的,可以以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。
附件 供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*本次评审总结性报告-附件*工程量清单-附件* 详情如下 **乐器场地平整项目 采购方式 :竞争性磋商 政府采购计划备案编号 :高财采计[****]****** 采购项目预算 : *******元 包名 :**乐器场地平整项目 , 金额:*******元。 采购项目详细需求信息 (实际录入需求总金额 ******* 元) 序号 品目 名称 单位 数量 单价(元) 是否接受进口产品 是否是核心产品 * B****-土石方工程 ★ **乐器土方平整工程 项 * ******* 否 否
本工程为**乐器土方平整工程,工程地址位于***高新区兴工路与富窑西路交汇处西南角。 本工程为**乐器土方平整工程,该工程包括场地除杂、清淤、渣土与淤泥外运*KM、挖土方就近堆放、原土回填、外购黄土回填等
实质性需求的附件描述: 已标价工程量清单扉页加盖供应商公章、造价人员专用章,如供应商委托他人编制报价,还须提供委托合同(协议书)扫描件
包的其它需求 序号 要求类型名称 业务类型 要求描述 * ★ 工期及质量要求 商务
*、工期:**天:
*、质量要求:符合国家工程施工质量验收规范合格工程标准;
*、施工保修要求:按国家相关法律法规要求,由成交供应商承担其责任与义务。
* 安全管理体系与措施 技术
安全管理体系分析得当,针对可能出现的风险采取的预防方案和应急处置措施完备
* 人员配备 商务
*、拟任项目负责人具备建筑工程专业贰级及以上建造师,具有安全生产考核合格证书,且为本单位正式职工,无在建项目。
*、拟任技术负责人具备建筑工程相关专业中级及以上(含中级)技术职称为本单位正式职工,且无在建项目。
*、项目团队里同时具有施工员、质量员、安全员为本单位正式职工,具有相应的岗位资格证书且无在建项目。
* 施工组织方案和技术措施 技术
施工组织方案和技术措施:主要项目总体概况表述,施工平面布置,施工顺序,施工工艺,作业方法,作业流程,操作要领阐述,对项目特点、对重点难点工程有详细的分析并有科学合理的应对技术措施。
* 劳**安排计划 技术
主要材料与构件用量计划,主要机具使用计划
* 环境保护管理体系与措施 技术
施工区和施工完成后对施工临时占地恢复,施工过程中对建筑垃圾的处理,施工区环境保护工作的措施
* 质量管理体系与措施 技术
质量管理体系阐述合理,保证措施完善
* 类似业绩 商务
提供类似业绩中标/成交通知书、合同原件扫描件加盖单位公章
* 工程进度计划与保证措施 技术
具有详细的包括施工进度计划与计划图,计划编制与线路清晰准确,有详细可行的工期保证措施,对项目控制性工程、重难点工程进行经济科学合理的**配置的工期保证措施
评分规则 序号 评分类别 分数 评分规则 * 价格分 ** 执行国家统一定价标准和采用固定价格采购的项目,其价格不列为评审因素。价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**
因落实政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 * 技术分 **
施工组织方案和技术措施: 按要求提供施工组织方案和技术措施方案并加盖供应商公章;施工组织方案和技术措施:主要施工顺序,施工工艺,作业方法,作业流程,操作要领阐述,对项目特点有详细的分析并有科学合理的应对技术措施,对重点难点工程有详细的分析并有科学合理的应对技术措施;以上*小项内容详细完整完全满足工程采购需求的计**分,不符合采购需求或不详细、不合理的每小项扣*分,缺漏项的每小项扣*.*分,扣完为止(最高分**分;主观分)
工程进度计划与保证措施: 按要求提供工程进度计划与保证措施方案并加盖供应商公章;具有详细的包括施工进度计划横道图、网络图;对项目特点、关键路线、控制性工程、重点难点工程的分析、提出的工程进度计划符合采购人工期要求;对控制性工程、重难点工程,进行经济科学、合理配置**的工期保证措施;以上*小项方案及措施完全满足工程采购需求的计**分,不符合采购需求或不详细、不合理的每小项扣*分,缺漏项的每小项扣*分,扣完为止(最高分**分;主观分)
安全管理体系与措施: 按要求提供安全管理体系与措施方案并加盖供应商公章;安全管理体系分析得当,针对可能出现的风险采取的预防方案和应急处置措施完备,以上*项内容完善完全满足工程采购需求的计*分,不符合采购需求或不详细、不合理的每项扣*分,缺漏项的每项扣*分,扣完为止(最高分*分;主观分)
质量管理体系与措施: 按要求提供质量管理体系与措施方案并加盖供应商公章;质量管理体系阐述合理,保证措施完善,以上*项内容完全满足工程采购需求的计*分,不符合采购需求或不详细、不合理的每项扣*分,缺漏项的每项扣*分,扣完为止(最高分*分;主观分)
环境保护管理体系与措施: 按要求提供环境保护管理体系与措施方案并加盖供应商公章;施工区和施工完成后对施工临时占地恢复,施工过程中对建筑垃圾的处理,施工区环境保护工作的措施,以上*项内容完全满足工程采购需求的计*分,不符合采购需求或不详细、不合理的每项扣*分,缺漏项的每项扣*分,扣完为止(最高分*分;主观分)
劳**安排计划: 按要求提供劳**安排计划方案并加盖供应商公章;主要材料与构件用量计划,主要机具使用计划,以上*项内容计划完全满足工程采购需求的计*分,不符合采购需求或不合理的每项扣*分,缺漏项的每项扣*.*分,扣完为止(最高分*分;主观分)
* 商务分 **
类似业绩: 提供类似业绩中标/成交通知书、合同原件扫描件加盖单位公章,未提供或提供不全不计分,合同签订的日期为准。;近三年(投标截止日期前**个月内),供应商具有类似工程业绩的每个计**分,最多计**分(最高分**分;客观分)
人员配备: 人员需提供相关证书扫描件、供应商为其缴纳近*个月社保证明材料扫描件、无在建查询记录并加盖供应商公章,未提供或提供不全的不计分;*、拟任项目负责人具备建筑工程专业贰级及以上建造师,具有安全生产考核合格证书,且为本单位正式职工,无在建项目的计*分; *、拟任技术负责人具备建筑工程相关专业中级及以上(含中级)技术职称为本单位正式职工,且无在建项目的计*分; *、其他关键岗位人员:拟派其他成员施工员、质量员、安全员为本单位正式职工,具有相应的岗位资格证书且无在建项目的计*分,每缺一个岗位的扣*分。(最高分**分;客观分)

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为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

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