达州市财政局预算绩效管理服务采购项目中标（成交）结果公告
发布日期：2023年11月21日 | 标签：
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2023.11.21
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公告摘要
受业主*******委托，招标网于2023年11月21日发布中标公告：达州市财政局预算绩效管理服务采购项目中标（成交）结果公告。
请中标单位及时与业主相关负责人联系，及时签署相关商务合同；未中标供应商也可及时向业主提出相关质疑。于此项目有关的其他供应商也可与中标商*******联系，及时提供后续设备与服务。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
一、项目编号：N**************** 二、项目名称：预算绩效管理服务采购项目 三、采购结果 合同包*: 供应商名称 供应商地址 中标（成交）金额 **光星会计师事务所有限公司 ******洗面桥街**号艺墅花乡**楼****-****号 ***,***.**元 四、主要标的信息 合同包*(合同包一): 服务类（**光星会计师事务所有限公司） 品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元) *-* 其他服务 预算绩效管理服务采购项目 预算绩效管理服务采购项目第一包包含的所有服务范围 （二）服务内容要求 *.前期准备 为了顺利开展部门整体支出绩效评价、事前绩效评估工作，供应商应根 据工作安排，搭建工作组，做好以下准备工作： （*）工作组应与被评价、评估对象的主管部门和实施单位充分沟通，准 确了解对象概况，多渠道补充收集相关背景文件资料，重点是收集与对象相 关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业 标准数据，与对象指标相关的对比数据、支撑材料。 （*）工作组应结合绩效管理对象特点及实际执行情况，在与绩效管理对 象主管部门充分沟通的基础上，基于***预算管理评价指标体系总体构架 制定受评对象指标体系，指标体系经采购人同意后，工作组方可按照指标体 系开展评价、评估工作。 （*）工作组根据项目实际情况，制定绩效评价、评估对象具体工作方案 。如对绩效评价对象应明确现场评价点，现场选点不低于项目个数的**%， 点位在*个及其以下项目按全覆盖选点。方案应包含以下内容：概况、基本思 路、重点关注环节、评价（评估）方法、人员安排、工作进度、指标体系和 社会调查方案等内容。工作方案需报采购人审定，并根据采购人的意见进行 修改和完善。 ★*.绩效培训 供应商选派中级以上职称或注册会计师免费对我*行政事业单位相关人 员开展绩效管理培训。 *.现场管理 （*）工作组应根据现场工作方案，通过查阅资料、实地踏勘、社会调查 等方式实施绩效评价、评估。 （*）根据绩效评价、评估对象资金分配情况都必须按一定比例随机依次 抽取二次选点、三次选点甚至四次选点，末级点位必须到资金分配末端。 （*）工作组现场管理时应制作、填列工作底稿等相关资料，按要求发放 回收《问卷调查表》、《满意度调查表》等。工作组应保证数据来源可靠和 取数过程合理合规，各现场评价、评估工作底稿应由被管理单位签字盖章， 并由工作组项目负责人审核、签章。 （*）工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况，对现 场工作中发现的重大问题应及时向采购人反映。 ★*.撰写报告 -第**页- （*）现场评价、评估完成后，工作组应汇总相关数据，分析整理绩效评 价、评估情况，结合管理对象实际，按照采购人要求撰写工作报告。同时， 按照采购人要求，就****年度全部部门整体绩效评价情况形成向*委、*政 府、*人大报告的综合报告。 （*）评价、评估报告应做到内容翔实，数据真实，论证充分，建议明确 ，底稿及相关佐证材料齐全；管理情况、项目绩效、问题分析以及对策建议 应层次清晰、逻辑清楚；对策建议应具有针对性、科学性、合理性和可行性 ，每个报告必须提出下阶段资金调整额度建议，必须提出下阶段政策调整或 改进项目管理的切实可行的建议。 *.质量审核 采购人按照《第三方机构绩效管理工作质量跟踪评分表》（见附件*）对 供应商绩效管理工作质量和绩效报告进行审核。对绩效管理工作和报告存在 的问题，采购人有权提出意见，采购人认为工作报告中存在结论模糊、事实 不清、数据不实的情况，可责成工作组重新核实、修正。 ★*.问题汇总 评价组需对报告中发现的问题进行归类、汇总问题清单、分析整体、汇 总并形成分报告及总报告。 *.资料归档 工作组应做好资料整理归档工作，资料需保存电子档（可用扫描件）和 纸质档（含复印件），绩效评价、评估工作结束后应按采购人资料归集要求 归档，并移交采购人。工作组应做好资料保密工作，如因资料遗失、保管不 善等原因发生泄密问题，由工作组承担相关法律责任。 自合同签订之日起**日 *. 严格按照招标文件要求和中标供应商投标文件内容验收。 *. 严格按照政府采购相关法律法规以及《财政部关于进一步 加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔****〕*** 号）的要求进行验收。 *. 采购方邀请财政局相关业务 科室和预算单位对工作方案设计和绩效评价、监控、评估报告从绩效管理角度进行审核，如果审核不合格经两次整改仍内容有 所偏差的，采购人有权终止合同并要求赔偿。 ***,***.** 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 彭树林、尹晓芳、莫铠帆（采购人代表） 六、代理服务收费标准及金额： 代理服务费收费标准： 无 代理服务费金额： 合同包*： *万元。收取对象：无。 七、公告期限 自本公告发布之日起*个工作日。 八、其他补充事宜 无 九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 *.采购人信息 名称：***财政局 地址：***达川区**大道**号 联系方式：*********** *.采购代理机构信息 名称：***政府采购中心 地址：**省*********马踏洞新区龙马大道与鱼泉路交叉口处新政务服务大楼B区 联系方式：****-******* *.项目联系方式 项目联系人：柏老师 电话：****-******* ***政府采购中心 ****年**月**日 相关附件： 预算绩效管理服务采购项目-文件集.zip 包*供应商评审情况表.pdf 合同包*：中小企业声明函（**光星会计师事务所有限公司）.pdf ***财政局预算绩效管理服务采购项目包*结果公示.rar
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