龙江光谷产业园建设项目一期（EPC工程总承包）评标公示
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公告摘要
请中标单位及时与业主相关负责人联系，及时签署相关商务合同；未中标供应商也可及时向业主提出相关质疑。于此项目有关的其他供应商也可与中标商*******联系，及时提供后续设备与服务。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
评标结果公示
（招标编号：SG****G*****）
**光谷产业园建设项目一期（EPC工程总承包）已于****年*月**日按招标文件规定完成开标、评标工作，并计划于****年*月**日定标，现对评标结果进行公示。
一、项目名称：**光谷产业园建设项目一期（EPC工程总承包）
二、招标人：*****经开区兰控投资控股有限公司
三、招标代理机构：******************
四、招标方式：公开招标
五、评标委员会成员名单：侯荣波、张茜、张建伟、高宁、刘世超。
六、评标情况
（一）基本信息
*、资格审查方式：资格后审
*、评标方法：评定分离（定性评审）
*、资格审查及初步评审情况：经线上开标共有*家投标人解密成功，符合招标文件要求的投标文件*份。招标人组建的资格审查委员会，按照招标文件规定的审查标准，对*份投标文件进行了符合性评审，最终*份投标文件通过符合性评审。
（二）评标过程
根据招标文件要求，评标委员会对*家投标单位的投标文件进行了定性评审。
（三）评标结果
序号
单位名称
优点
存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项
*
***凡诚建筑工程有限公司
(EPC工程总承包全过程管理)内容齐全,管理内容详尽合理;符合项目需求;满足要求，质量管控要点可行。
(设计技术文件)组织合理，内容全面详细
(施工组织设计及保证措施)施工与技术措施详细合理，针对性强，保证措施具体全面
(项目特点分析)特点突出明确;分析合理
(总体实施方案)方案全面详尽，措施齐全;符合项目需求
(项目实施要点)要点分析合理、全面
(项目管理要点)各项的管理要点具有全面性、清晰
(设计技术文件)本项目联合体投标设计单位为**新达工程设计有限公司，而在技术措施中提到设计主体是众鑫设计院;缺少方案图纸，内容欠清晰;设计技术措施不够完善;
(施工组织设计及保证措施)施工组织设计内容较少，不完善
(项目管理机构)未见一级注册结构工程师
*
***洋旗建筑工程有限公司
(EPC工程总承包全过程管理)针对传染性疾病的防控措施描写很详细;设计部分满足要求，质量管控要点可行；较全面合理，措施完善
(设计技术文件)技术文件比较齐全;分析及技术措施合理可行，技术保证措施全面，合理配置各方面**
(施工组织设计及保证措施)施工与技术措施较为合理，针对性较强，保证措施具体全面;对各工序都有很好的技术保证措施
(项目管理机构)机构人员配置合理，符合要求
(项目特点分析)特点突出明确;根据具体的特点进行规划;分析全面
(总体实施方案)各工序操作者实行挂牌制，促进自我控制施工质量;方案合理可行;符合项目需求，内容详尽
(项目实施要点)要点分析准确，有针对性
(项目管理要点)符合项目需求;要点分析合理、具体、完整
(设计技术文件)内容相对简单;针对性差(施工组织设计
*
***百利港建筑安装工程有限公司
(设计技术文件)主要工作内容明确;建立激励机制
(施工组织设计及保证措施)合理可行，各环节主要工序结构合理
(项目管理机构)人员配置合理;符合项目需求(项目特点分析)特点分析比较全面;内容较完善,特点突出明确
(总体实施方案)加强现场管理和施工变更管理;符合工程特点;目标明确，施工组织形式完整
(项目实施要点)措施合理,比较全面具体;严格项目管理，强调可追溯性
(项目管理要点)合理配置项目相关人力**;内容较完善;各环节要点突出，较为具体
(EPC工程总承包全过程管理)管控措施过于简单;针对性一般，需要完善
(设计技术文件)内容详实性欠缺，无针对性，缺少方案图纸;部分段落排版有误
(施工组织设计及保证措施)针对性差,不全面,需要完善;内容针对性差;排版有欠缺
*
***省志胜达建筑工程有限公司
(EPC工程总承包全过程管理)制定预防计划内容全面，措施具体;项目管控要点完整合理，风险管控要点针对性较强，得当可行(设计技术文件)技术文件内容全面，措施合理;各管理措施可行(施工组织设计及保证措施)措施完善合理;内容全面，组织合理。多处使用表格，方便理解；各环节阐述的详细透明，针对性较强，质量保证措施完善(项目管理机构)人员配置符合要求(总体实施方案)总体实施方案较为合理，目标明确，施工组织形式完整;对过程和成本都进行了严格的控制(项目实施要点)内容较完善;要点分析准确，有针对性;符合项目需求(项目管理要点)分析全面合理，有可操作性；各项要点编写全面具体，适用性强
(EPC工程总承包全过程管理)管控措施相对简单
(设计技术文件)内容详实性欠缺，无针对性，缺少方案图纸;技术措施不够具体
(项目特点分析)内容不完善;分析不够详尽
*
中电光谷建筑设计院有限公司
(EPC工程总承包全过程管理)全过程内容陈述清晰，针对性强，具有可操作性;各管控要点比较详尽合理
(设计技术文件)组织合理，技术文件描述全面，操作性强，措施完善;图纸规范完整
(施工组织设计及保证措施)保证措施合理，内容全面，可操作性强;对重点工序部位加强检查;各环节阐述的详细透明，针对性较强
(项目管理机构)机构人员配置齐全，符合招标文件要求(项目特点分析)特点明确，分析合理
(总体实施方案)总体方案合理可行，全面，针对性较强
(项目实施要点)实施要点基本可行
(项目管理要点)项目管理要点清晰具体，完整可行；符合项目需求
(设计技术文件)部分段落排版有误
(项目实施要点)内容相对简单;针对性不强
（四）评标结果
评标委员会根据招标文件规定，一致推荐如下投标单位进入定标程序（排名不分先后）：
***凡诚建筑工程有限公司（联合体成员方：**新达工程设计有限公司）
***洋旗建筑工程有限公司（联合体成员方：**中七建筑规划设计有限公司）
***百利港建筑安装工程有限公司（联合体成员方：上宸工程设计集团有限公司）
***省志胜达建筑工程有限公司（联合体成员方：***省纺织工业设计院）
中电光谷建筑设计院有限公司（联合体成员方：***省六建建筑工程有限责任公司、***省四建建筑工程有限责任公司）
七、联系方式
招标 人：*****经开区兰控投资控股有限公司
地址：******区建设路街道建设路***号
联系 人：朱先生
电话：****-********
招标代理机构：******************
地址：*******群力第六大道与郎江路**君康大厦写字楼***室
联系 人：康继鹏、杜德英
电话：***********
电子邮件：***********
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