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2020年就业扶贫招聘会及校企合作交流项目需求公示
发布日期:2020年01月19日 | 标签:
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招标编号 【正式会员登录后可浏览】 采购业主 【正式会员登录后可浏览】
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公告摘要

    受业主*******委托,招标网于2020年01月19日发布招标预告:2020年就业扶贫招聘会及校企合作交流项目需求公示。
    各有关单位请尽快与采购业主相关联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。

    部分信息内容如下:(查看详细信息请登录









































































( ****年就业扶贫招聘会及校企**交流项目 )需求公示


项目名称


****年就业扶贫招聘会及校企**交流项目 


采购类型


服务类 


采购人名称


***公共就业服务中心 


采购方式


公开招标 


财政预算限额(元)


******* 


项目背景








为贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚的重要指示精神,全面落实《中共中央 国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》,大力推进**对口帮扶地区及受援地区劳务协作就业扶贫工作。


 

 


投标人资质要求



(一)投标人基本资格。须是在中华人民**国境内注册并合法运作的独立法人机构或经具有独立法人资格的企业授权的分公司,具有相关经营范围。须提供工商行政管理部门颁发的《营业执照》副本复印件(加盖公章)。
分公司参与投标须提供分公司/分支机构营业执照复印件(加盖分公司公章,原件备查)及其所属集团、总公司或母公司等法人组织所出具的授权书或承诺书复印件(加盖分公司公章,原件备查)。该等情形下的授权文件/承诺文件的内容应当明确包括:其所属集团、总公司或母公司等法人组织所出具的表明对该公司参加的投标活动所引起的及或相关的任何及/或所有责任,还包括但不限于相关合同所引起或相关的一切责任,均无条件且不可撤销地承担连带责任。无论该等授权或承诺文件是否存在瑕疵均视为该集团、总公司或母公司等应当承担上述不可撤销的无限连带责任。
(二)具有在有效期内的《人力**服务许可证》或《人力**服务机构登记备案凭证》。
(三)近三年内无行贿犯罪记录(由采购中心定期向*人民检察院申请对政府采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询,投标文件中无需提供证明材料)。
(四)本项目不接受不接受联合体投标,不允许分包、转包。 


 


服务类清单



































序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
* PLAN-****-**********-*****  ****年就业扶贫招聘会及校企**交流项目  *.*  项    *******.* 


具体技术要求









(一)服务对象

*、***有用工需求的各类企业、单位。

*、大中专职业技术学校。

*、有来深意愿和来深就业的劳**。

(二)具体内容

*、*场省内、*场****、*场受援地劳务协作招聘会。平均每场动员***用人企业不少于**家,提供岗位不少于****个。

*、*场省外、*场泛珠区域校企对接**交流会。平均每场动员***用人企业不少于**家和当地大中专职业技术学校不少于**家。





*、前期工作要求

(*)成立项目工作机构

中标单位取得中标通知书后*天内成立项目实施工作机构,制定项目总体实施方案。

总体实施方案要重点体现活动整体安排,成立并明确机构各小组(包括但不限于项目领导小组、统筹协调小组、信息汇总小组、现场管理小组、后勤保障小组、安保应急小组、跟踪服务小组等)职责、分工、任务等安排,应急预案等内容。

方案须提前在向采购单位提交,并须经采购单位审核后实施。对采购单位提出的工作要求,在不晚于第*天内做出积极正面响应。

(*)项目团队要求

负责此项目的核心实施团队至少有*人且须在本公司工作*年以上且为其缴纳社保*年以上;指定*名具有项目管理经验且在本公司工作至少*年以上且为其缴纳社保*年以上的在职人员担任项目负责人。

项目负责人须具有招聘活动和校企交流活动项目统筹管理和领导经验,能全程负责本项目的统筹、协调、组织、实施、总结、报告等各项工作,以保障项目顺利实施。

项目实施**则上不允许更换项目列名团队成员,必须与实际参与团队为同一团队(含项目负责人),因特殊情况确需更换的,须向采购单位提出书面申请同意。无合理原因及未经采购单位同意,中标方单方面随意更换人员,或经查实为挂名应标而不实际履行应标列名岗位职责的,采购单位有权按中标金额的*%进行扣罚。项目负责人不按要求履职的,采购单位有权要求更换项目负责人,并按中标金额的*%进行扣罚,同时也会将此情况列为不良服务记录报*采购中心备案。

(*)提供驻点服务

中标单位取得中标通知书后**天内,派驻至少*名有沟通协调经验与能力、文字写作水平佳且在中标单位任职满*年的工作人员到采购单位提供驻点服务,负责项目中每场活动的相关工作和活动的新闻通告、总结及履行采购单位提出的与项目有关的工作内容和要求。中标单位如未按采购单位要求履行驻点服务,采购单位有权按中标金额**%进行扣罚。

驻点服务期原则上取得中标通知书之日起至****年**月**日。驻点人员须当遵守采购单位的工作纪律和要求,无故违反或拒不遵守的视为服务履行不合格,同时采购单位有权要求更换驻点服务人员。

*、每场活动工作要求

(*)实施方案

每场活动举办前的**天,须向采购单位提交每场活动具体实施方案,方案应包含但不限于企业或学校动员组织、现场管理、后勤保障、安全应急、卫生医疗、嘉宾接待、媒体邀请等内容,实施方案需具有可行性、合理性,体现人性化服务。

(*)动员组织

每场活动举办前的*天,中标单位须完成所有动员企业或学校参加活动等相关工作。

协助收集整理当地有来深就业意愿的劳**名单、数量、就业技能、意向岗位等相关信息情况。或协助收集整理当地各大中专职业技术学校简章、专业等相关信息。

通过各种有效宣传方式并接受企业报名,收集汇总其参加活动所需的相关信息资料,对企业与求职者或企业与学校进行精准匹配后,挑选一批管理规范、岗位适合、待遇较好、社会责任感较强的**企业参加活动,并设计制作成活动手册。

组织并合理安排活动期间参加活动代表的交通、报到、食宿等相关工作,确保代表的交通、住宿安全等。

(*)现场管理

每场活动举办前的*天,须完成活动场地的选定及租用相关工作;会务物料制作(如活动手册、活动背景板、宣传海报、企业职位信息海报、横竖幅、水牌等),并将落实情况报采购单位审定。活动前*天须完成场地环境布置(包括展位布置、宣传标语、海报、背景板等等)。

活动当天,合理安排活动议程,做好现场领导嘉宾的接待、参加活动人员的签到管控、企业岗位发布、活动信息汇总、后勤及安保等会务工作,确保活动的顺利举行。

(*)安全保障

负责做好每场活动安保审批备案及相关安保工作,做好活动的各项安全保障;负责落实活动现场应急医疗、消防措施及相关专业人员,做好应急医疗保障和消防工作。合理疏导活动现场人流,有效管理会场秩序,确保活动安全有序。

(*)摄影摄像

活动当天,安排不少于*名专业摄影摄像师对举办现场进行专业摄影摄像;活动后**天内,须提交记录活动出影像材料的光盘或其它安全的电子存储器(影像材料包括活动盛况的视频录像和不少于**张高质量、反映活动各方面情况的相片)。所有影像资料的著作权和载体所有权均归采购单位所有。

*、后期工作服务

(*)提交活动简报及工作总结

每场活动结束当天,须及时将活动实况、数据形成活动图文简报报采购单位;并在*天内提交活动实施工作总结。总结内容应包含但不限于活动的组织实施、服务对象的组织发动、现场管理、宣传推介等各个方面,工作总结应结构清晰、条理明晰、语言精练、数据准确、突出活动的重点和亮点。

(*)组织接收

根据每场招聘活动后情况,须协助劳**输出地政府做好来深就业人员的岗前培训、体检、输送等工作;组织**接收企业到车站或指定地点做好贫困人员来深就业接收工作,并积极协助妥善安排食宿等生活保障和安排贫困劳**到适当的生产岗位。

(*)跟踪服务

对此项目内组织化输入的来深就业劳**就业状况进行定人、定点、定时的动态跟踪,建立实时跟踪服务台帐,从劳**到岗之月起满*个月,期间若离职,有针对性地开展就业指导、就业推荐、就业培训等工作,并于每月*日将跟踪服务情况书面形式报采购单位。

(*)活动报道

积极配合采购单位需要,在本*有影响力的电台、电视台、报刊、网络等媒体独立刊登或者发布采访报道。


 

 


商务需求








一、投标报价

(一)本项目服务费采用包干制,应包括服务成本、法定税费和企业的利润。由企业根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价;一经中标,投标报价总价作为中标单位与采购单位签订的合同金额,合同期限内不做调整。

(二)投标人应根据本企业的成本自行决定报价,但不得以低于其企业成本的报价投标。

(三)投标人的投标报价不得超过财政预算限额。

(四)投标人的投标报价,应是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部,不得以任何理由予以重复,并以投标人在中提出的综合单价或总价为依据。

(五)除非政府集中采购机构通过修改招标文件予以更正,否则,投标人应毫无例外地按招标文件所列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目,在实施后,将不得以支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。

(六)投标人应先到项目地点踏勘以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔或服务期限**申请将不获批准。

(七)投标人不得期望通过索赔等方式获取补偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将被作为不良行为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险。

二、付款方式

付款方式:分三次按中标金额的**%、**%、**%比例支付。

项目所有活动结束后**个工作日内,中标单位按要求提交发票、总结报告等已履行项目的相关证明材料后,采购单位启动验收程序。

经采购单位验收合格的,采购单位启动付款审核流程并支付余下费用;验收不合格的或发现中标单位存在未按招标要求质量完成项目,且在活动举办期间无任何有效补救措施的,采购单位将按中标金额的*%对中标单位进行罚扣,并可上报*采购中心备案。

三、注意事项

(一)中标人不得将项目非法分包或转包给任何单位和个人。否则,采购单位有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失。

(二)投标人若认为招标文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性,可在招标答疑阶段提出,以维护招标行为的公平、公正。

(三)其他要求

*、服务资料归属

(*)所有提交给采购单位的服务文件及相关的资料的最后文本,包括为专属网页设计成果、活动视频、总结报告、调查原始问卷等,其著作权和载体所有权都归采购单位所有。中标单位在提交给采购单位之前应将上述资料进行整理归类和编制索引,服务成果未经许可下不能应用于自有商业、宣传用途。

(*)中标单位未经采购单位的书面同意,不得将上述资料用于与本服务项目之外的任何项目。

(*)合同履行完毕,未经采购单位的书面同意,中标单位不得保存在履行合同过程中所获得或接触到的任何内部数据资料。

*、采购单位可按工作要求分阶段进行采购项目的检查验收,如果发现与采购要求不符或与中标文件不符等问题,中标单位应当按要求采取补救处理措施,并承担相关质量保证责任。若活动结束时仍未按采购要求完成补救处理的,采购人将按未落实项目扣除相应费用。

*、对于在活动筹备、举办期间突发且与活动有关的工作内容,但未在招标文件中体现与明确的,中标单位有义务配合采购单位开展相关工作。

*、中标单位存在下列任何之一行为的,采购单位将向政府采购部门出具评价备案,该备案将有可能影响或直接降低中标单位参加相关竞标活动的投标评分。

(*)未按约定履行合同;

(*)在履行合同中不予以配合;

(*)不按期提交相关材料;

(*)在绩效审查等相关工作中不予以配合等。

*、根据活动过程中实际情况需要,导致部分服务项目内容取消或变更的,经采购单位与中标单位协商一致,可替换或变更服务项目,其所需费用包含在中标服务费中。


 

 


评标信息














































































































































序号


评分项


权重


*


价格


**


*


技术部分


**


 


序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则


 


*


总体方案(工作措施、方法、分工、安排等)及

招聘活动和校企活动实施方案


**


专家打分


考察投标人是否完整响应所有采购内容,提供项目总体方案,招聘活动、校企活动实施方案。

(*)项目总体方案要重点体现项目整体工作措施、方法、安排、分工、任务等;项目组织架构(包括项目负责人和项目团队成员的姓名及具体分工);项目费用预算等(应包涵宣传海报、展位海报、横幅、指引牌、工作证、安保、医护人员等费用测算)等。

(*)招聘活动、校企活动实施方案要重点体现:活动服务对象、活动目标、活动工作内容、活动要求、具体实施步骤和工作内容(企业动员工作、宣传工作、会务工作、后勤保障工作、安全应急工作等),活动结束跟踪服务、活动工作总结和验收资料汇总。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:

(*)项目整体方案总分*分,评价为优得*-*分;评价为良得*-*分;评价为中得*-*分;评价为差不得分。

(*)活动实施方案总分*分,评价为优得*-*分;评价为良得*-*分;评价为中得*-*分;评价为差不得分。

评价为“差”的,专家需说明情况。


*


项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议


*


专家打分


考察投标人对项目实施的重点难点等进行分析,就如何筛选各类优质招聘岗位信息,确保企业与求职者精准匹配,企业与学校精准对接;如何通过宣传扩大各场活动影响力,能提出扎实有效的工作措施,以及创新性;能提出切实可行的合理化建议。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得*-*分;评价为良得*-*分;评价为中得*-*分;评价为差不得分。

评价为“差”的,专家需说明情况。


*


质量(完成时间、安全)保障措施及方案


*


专家打分


考察投标人对本项目举办“质量(时间)”上的落实能力,重点关注投标人的《工作进度表》能依照项目活动的时间顺序,列出每月工作内容、目标,以及逐条提出确保质量的工作措施及合理性。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得*-*分;评价为良得*-*分;评价为中得*-*分;评价为差不得分。

评价为“差”的,专家需说明情况。


*


项目完成(服务期满)后的服务承诺


*


专家打分


考察投标人在项目完成后,就项目后续工作作出服务承诺。提供承诺函的得*分,未提供的不得分。


*


违约承诺


*


专家打分


根据本项目实施各阶段进度、验收与罚扣要求,以及投标人所报的活动费用预算,考察投标人做出承担违约责任的具体承诺,提供以上相关材料得*分,未提供以上相关材料不得分。


*


综合实力部分


**


 


序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则


*


组织策划能力


*


专家打分


最近*年(从****年*月*日起至投标截止日期前)以来承接过政府部门(含事业单位)、参会企业规模在***家以上的活动项目,每提供一份得*分,最高得*分;

提供服务合同关键页扫描件作为得分依据。服务合同如是劳务派遣或其他外包服务的不得分(所有资料均要求扫描件,原件备查)。评分中出现无证明资料或专家无法对扫描文件判断是否得分的情况,一律作不得分处理。


*


同类业绩评价


**


专家打分


最近*年(从****年*月*日起至投标截止日期前)承接招聘或校企服务项目的经验,以合同项目验收或履约评价时间为准,项目取得采购单位优(或满意)以上的履约评价或满意度评价。每提供一个项目业绩得*分,最高得**分。

*、提供服务合同关键页扫描件。服务合同如是劳务派遣或其他外包服务的不得分;

*、提供项目履约评价表或满意度评价表(采购单位整体评价须为优或满意);

*、未提供以上证明材料的不得分。


*


业绩证明


**


专家打分


最近*年(从****年*月*日起至投标截止日期前)与**以外地区人社或劳动就业部门有校企对接或劳务扶贫协作方面的对接经验,须提供相关活动评价表(须盖有当地人社或劳动就业部门印章),评价结果为满意或优(均需提供扫描件,原件备查),每提供一份得*分,最高得**分。


*


拟安排的项目团队情况


*


专家打分


*、项目负责人*人,核心团队成员*人以上,项目团队至少*人以上;

*、项目负责人要求本科及以上学历,在投标人本公司工作至少*年以上的在职人员。须提供学历证书、投标截止日前**个月的社保缴费证明、劳动合同以扫描件(所有资料均要求扫描件,原件备查),

*、项目团队核心成员要求大专及以上学历,须在本公司工作*年以上的在职人员。须提供学历证书,投标截止日前**个月的社保缴费证明、劳动合同以扫描件(所有资料均要求扫描件,原件备查)。

评分中同时满足以上要求得*分

未提供以上证明材料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律得*分。


*


诚信情况


*


 


序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则


 


*


诚信评价


*


 


根据《***财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项得*分,否则得*分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。

(注:因出现违法违规行为被记入供应商诚信档案的供应商,其诚信得分一律为*分。)


 


*


履约评价情况


*


 


近三年(以投标截止日期为准)在*政府采购中心有履约评价为差的记录,本项得*分,否则,得*分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。




 

 


其他









 

 


附件


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综合部:****-********
货物采购部:****-********
工程和服务采购部:****-********
预选采购:****-********
预选采购部:****-********
合同备案:****-********
履约抽检:****-********
网址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/
地址:******景**路*号财政大厦附楼
邮编:******

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为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

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