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福保管理办公大楼电源线路及照明设施更换工程采购需求申报书需求公示
发布日期:2019年06月27日 | 标签:
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公告摘要

    受业主*******委托,招标网于2019年06月27日发布招标预告:福保管理办公大楼电源线路及照明设施更换工程采购需求申报书需求公示。
    各有关单位请尽快与采购业主相关联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。

    部分信息内容如下:(查看详细信息请登录

( 福保管理办公大楼电源线路及照明设施更换工程采购需求申报书 )需求公示



项目名称

福保管理办公大楼电源线路及照明设施更换工程

采购类型

集中采购



采购人名称

*****保税区经济发展服务中心

采购方式

公开招标



财政预算限额(元)

*,***,***



项目简介


福保管理办公楼电源线路及照明设施因使用年限较久,存在严重老化和超荷载运行的情况,电气消防安全检测结论显示,电源线路截面面积不够,超出导线长期负载电流,且使用超过**年之久,部分存在氧化严重,有较**全隐患,为消除安全隐患,拟开展管理办公大楼电源线路及照明设施更换项目。




投标人资质要求


(*)投标人必须先行注册为*政府采购中心的供应商,具有独立法人资格;
(*)投标人具有承装(修、试)电力设施许可证(承装类五级、承修类五级、承试类五级)或以上资质(要求提供扫描件,原件备查)。
(*)本项目不允许联合体投标。
(*)近三年内(即从****年**月开始起算,供应商成立不足三年的可从成立之日起算)无行贿犯罪记录, 由供应商营业执照住所地的检察院机关出具《行贿犯罪档案查询告知函》。 告知函自出具之日起二个月内有效,有效期到期日应在本项目的公告日之后。(上传扫描件,原件备查)。




工程预算书、工程量清单要求





商务需求


*、综合评分法。
*、本项目工期为**个日历天。
*、验收要求 (*)验收程序。项目具备竣工验收条件后,中标人应按工程竣工验收的有关规定和合同的约定向采购人申请竣工验收并提供竣工资料;项目竣工验收合格后,中标方须在**个日历日内向采购人提供编制成册且符合工程档案管理的竣工资料及完整的结算资料(一式四份),包括:招、投标文件,中标通知书,施工合同,施工图与设计变更等资料及竣工图,开工报告与验收报告及工程验收证明书,工程竣工结算书与材料设备价差调整依据原件及其电子版。 中标人应清理施工现场并运出相关装备、剩余材料、工程垃圾等,保持施工现场整洁,达到竣工使用状态。 (*)验收标准。按国家标准及相关技术规范验收,质量要求达到合格以上标准(含合格)。
*、保修、售后服务要求、发生问题处理意见。 (*)本项目质量保修期为*年。 (*)工程质量缺陷保修:中标人在接到采购人的保修通知后,中标人应在 * 小时内到达现场处理。 (*)保修期内,由于质量原因造成的任何损伤和损坏,由中标人负责修理,并由此承担责任和相关费用。施工单位不履行保修义务或者拖延履行保修义务的,责令改正,处*万元的罚款,并对在保修期内因质量缺陷造成的损失承担赔偿责任。如在通知中标人后,中标人在限期内不履行保修义务,采购人有权另行安排别的工程单位修复,中标人应承担完全赔偿责任。
*、付款方式。 (*)项目施工合同签订后**个工作日内中标人向采购人申请按照中标合同价的**%支付预付款。 (*)当项目施工完成**% 时,中标人向采购人申请按照中标合同价的**%支付进度款; (*)当项目竣工并通过最终验收,竣工资料和结算资料经采购人审计部门审核后,中标人按审计总价的剩余工程款向采购人申请一次性支付结算款,原则上结算款支付时间在结算审计报告出具后,具体事宜支付事宜由中标人和采购人协商确定。
*、履约保证金(小于或等于合同款**%)要求 (*)履约保证金。签订合同后 ** 个日历日内,中标人支付人民币**,***元的履约保证金到采购人指定账户。 (*)质量保修金。项目竣工验收合格后,履约保证金转为本项目的质量保修金。保修期满后,采购人退还中标人的质量保修金(无息);在中标人非正常履行合同的情况下,采购人有权不予退还中标人的履约保证金。
*、其它。 (*)中标人应与投入本项目人员签订劳动合同、购买工伤保险,签订合同时一并报送已签订劳动合同、购买工伤保险的承诺函。 (*)中标人为承担工程项目实施及其影响范围内的安全生产第一责任人,对该项目参与人员及第三方上岗资质要求严格审核把关,做好安全生产日常管理、监督整改等工作,在签订设备设施服务合同、材料配件辅材购货合同时,审核把关并签订安全生产生产责任书。 (*)投标报价包含质保期内日常维护保养的劳务费、各种材料费、管理费、加班费、税费、及所有风险、责任等各项应有费用。 (*)中标人在施工范围内出现的工伤、疾病、用水、用电等发生的一切安全事故以及其他司法、民事、劳资纠纷问题全部由中标人负责;同时中标人用水、用电、用火严格按照管理规定执行,严禁私自用水、私自接电、违规使用明火及违反联检单位管理规定的其他行为等违规违法行为,中标人应进行相应的经济赔偿和承担相应的法律责任。 (*)如中标人在服务期间,未严格执行安全生产的相关规定,酿成较**全事故,采购方有权单方终止合同,并报送安全生产相关部门,追究中标人法律责任。 (*)中标人在本项目实施过程中发现本项目或与本项目相关的安全隐患问题有及时告知采购人并配合采购人消除隐患的义务。 (*)本项目招标需求文件未尽事宜,中标人应按国家、省、*各级相关规定的要求执行。




图纸





技术需求、项目管理要求、其他


*.关于合同价与施工内容的约定
(*)中标合同价为全包价,一切与本项目相关的费用均已含在中标合同价中。包括但不限于:安全文明措施费、包工包料、包材料价差和运费、包质量、包工期、完成本项目的成本(直接费、间接费)、利润、政策性文件规定费用、施工技术措施费、风险费、税金等所有费用。
中标合同价以人民币为结算单位,计算规则按照现行国家及地方的计量计价规范执行。
(*)施工内容为施工图及工程量清单中的全部内容,即施工图或工程量清单中只要其中一项有要求施工的工程内容,投标方必须根椐施工图和工程量清单的要求全部完成且不能再增加造价。
(*)投标人在投标时应仔细研究施工图、查勘施工现场情况,充分考虑工程量清单中可能存在的缺项、漏项和少算、漏算工程量的可能性与承接风险;如工程量清单中存在少算、漏算、漏项的情况,投标方应在开标前*天向我方提出,招标方会在开标前澄清有关问题,否则视为投标方同意工程量清单和施工图的全部内容,结算时造价不得调增。工程量清单中多算的或未施工的工程量,招标人有权在结算时按中标合同价中的单价如实扣除。
(*)本项目如涉及取土和弃土,中标人应在地点、时间、路线的要求上取得国土、城管部门的同意,不得由此而带给招标人任何费用的增加。凡因中标人措施不当而引起的罚款、索赔和指控等,由中标人自行承担。中标合同价不因取土或弃土实际运距与“分部分项工程量清单与计价表”不同而作调整。土方回填料必须满足国家技术规范之要求。
(*)清单内没有列明的拆除及恢复、垃圾清理及外运、成品保护、材料二次运输等已包含在“分部分项工程量清单报价表”的综合单价内,投标人需考虑此部份的风险。
(*)结算时,中标方提交的结算价不得超过中标合同价,最终结算价以校审计为准。
*.项目管理要求
(*)本项目现为在用的办公楼,只允许节假日、周末或晚上**:**以后,次日早上*:**之前结束,施工楼层须保证场地(含受影响区域)清洁、施工设施材料摆放规整。
(*)施工中次日施工需提前一天通知施工部位,并与该部位使用单位沟通好后方可进行。
(*)应保障正常工作时间段内办公楼内正常供电。
(*)《投标文件》中所指定的项目经理(或实际负责人)需提供公司法人委托证明书,在本公司所交社保三个月以上记录,必须进场管理项目施工,坚守施工现场。未经采购人许可,中标人不得变更项目经理(负责人)。
(*)施工前,采购人和中标人应进行施工现场交接。项目竣工验收前,中标人应清理施工现场全部垃圾及恢复原貌。
(*)施工前,中标人须到采购人物业管理等相关部门按要求办理正式开工相关手续。进驻采购人场所的所有施工人员,食宿由中标人自行安排(不允许在办公楼内留宿),并须到采购安全保卫部门办理出入手续。
(*)施工前,中标人须到采购人物业公司登记施工进场确认表并做好工地临时用水、用电记录,项目竣工通过验收后,按实际用量结**电费。
(*)各种主材进场后须经采购人和监理单位验收,经同意后方可使用。
(*)施工时,中标人不得破坏施工现场原有建筑的墙体和地面结构,必须保证原有及完工建筑装饰的保护、恢复和施工垃圾清理工作。
(**)施工的机械设备或剩余的材料运出采购人场所时,须经采购人同意,方可运出。
(**)由于采购人开工日期调整、延期而造成人工、材料、机械等单价的变化,结算时投标单价不予调增(因延期施工而造成的工料涨价或跌价概不调价)。
(**)中标人不得拖欠民工工资。如因发生劳资纠纷或对采购人的声誉及正常的办公、生活秩序构成影响的,一切责任由中标人负责,直至终止合同。
(**)中标人不得以任何理由转包或分包项目,一经查中标人转包或分包该项目,采购人有权终止项目合同,有权追究中标人责任、要求赔偿损失和向采购主管部门申请将中标人纳入黑名单。
(**)未经采购人同意,如中标人擅自更换项目负责人的,须向采购人赔偿违约金*万元/人次;如中标人擅自更换专业负责人的,须向采购人赔偿违约金按中标价*万元/人次。 项目组成人员需在施工前 * 个日历日内到位,否则,中标人须按未到位人数向采购人赔偿违约金****元/人/天。中标人的专业工程师须通过采购人的确认。
(**)因中标人原因造成工期延误,每延误*天中标人给采购人赔偿****元/天。当延误工期累加超过**天,采购人有权终止合同,由此引起的损失由中标人承担。
(**)施工单位在施工中偷工减料的,使用不合格的电气材料和设备的,或者有不按照工程设计图纸或者施工组织设计进行施工的其他行为的,责令改正,每次罚款****元;造成建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工、修理,并赔偿因此造成的损失。
(**)本项目属政府招标工程,因政府部门拔款原因导致逾期付款或因增加工程项目造成政府部门拨款不到位,采购人可予免责,但采购人应积极催款或筹款。
(**)如需办理施工许可证(包括消防报建)、供电增容等手续,中标人负责办理并承担其费用及材料检验试验费用,采购人可配合提供相关资料。




评标模板使用规则




模板使用规则



(一)关于评分准则分类


除价格分按照规定的公式计算外,其它评分因素的评分准则可分为A、B、C三类:


A类评分准则指由评委主观评分的评分准则;


B类评分准则指投标人进行承诺即得分的评分准则;


C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。


评审过程中,所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素,必须给出一致结论。


(二)关于权重调整


*、价格部分的权重不能低于**%,综合实力部分的权重不能高于**%;


*、某项评分因素的权重不能突破设置的权重上限。


(三)关于评分因素调整


*、评分因素的增加


(*)评分因素的拆分:允许根据项目实际情况对模板中的评分因素进行拆分,相关权重同样作相应拆分处理。


(*)另行增加评分因素:允许根据项目实际情况增加评分准则并设置相应的权重,但增加的C类评分准则与增加的综合实力部分A类评分准则合计不能超过*项,每项权重不能超过*%,总权重不能超过*%。


*、评分因素的减少


允许根据项目实际情况减少评分因素,但相关的权重只能增加至价格部分或采用A、B类评分准则的评分因素。


(四)其它注意事项


*、评分因素与评分准则必须对应;不得就同一项考察内容重复设置评分因素;


*、评分因素及评分准则的表述应根据项目实际情况进行具体化,做到表述简练、准确且易于判断、没有歧义。





评标信息



评标信息
评标方法: 综合评分法 平均价格下浮比例: *%

评标方法说明:

评标方法

价格分计算方法可分两种:

方法一:价格分=[*-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重×***

当价格分<*时,取*。

方法二:价格分= [*-A×│*-投标报价/Z│] ×价格权重×***

Z---即本次招标的最佳报价,即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮*~**%作为本次招标最佳报价。

A---价格调整系数,当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=*.*;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=*。

当价格分<*时,取*;方法二仅适用于通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于*家。当选用此方法不满足上述条件时,方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。





序号


评分项


权重




*


价格


**







投标报价最低的为评标基准价


(评标基准价/投标报价)×**




*


技术部分


**







序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则




*


项目总体概述及理解


*


专家打分


在投标文件中详细说明实施方案,评审委员会根据响应情况进行横向比较,按优***分,良**分,中**分,差*分打分。




*


施工组织计划、施工技术、施工工艺及相关的合理化建议


*


专家打分


在投标文件中详细说明实施方案,评审委员会根据响应情况进行横向比较,按优***分,良**分,中**分,差*分打分。




*


项目实施关键施工技术(重点难点)分析及解决方案


*


专家打分


在投标文件中详细说明项目重点难点、应对措施及相关合理化建议,评审委员会根据响应情况进行横向比较,按优***分,良**分,中**分,差*分打分。




*


拟采用设备(材料)的性能(节能环保情况)、档次及质量可靠性及技术条款响应情况


**


专家打分


为保障本项目施工质量质量及应急故障快速处置效率,应对措施及相关合理化建议,评审委员会根据响应情况进行横向比较,按优***分,良**分,中**分,差*分打分。




*


项目完成(服务期满)后的服务承诺


*


专家打分


在投标文件中具有项目完成(服务期满)后的服务承诺,得*分,缺项不得分。




*


违约承诺


*


专家打分


在投标文件中明确违约承诺,得*分,缺项不得分。




*


综合实力部分


**







序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则




*


拟安排的项目负责人情况


*


专家打分


评分内容:
*.具有注册设备师(机电方向)的得*分,没有的不得分;
*.在***连续缴纳社保*年或以上的得*分,*年以下的不得分。
要求提供:项目负责人职称证书及社保缴费凭证扫描件(原件备查)。




*


拟投入劳**(项目经理、技术人员、管理班子、机械设备、场地)情况


*


专家打分


评分内容:
*.团队成员不少于** 人并提供团队成员近三个月在投标单位连续缴交**社保凭证扫描件(原件备查),得*分,不按要求安排人员及提供**社保凭证的不得分;
*.团队成员中持证技术工种人员(技术工种是指:高压、高压试验、电力电缆;要求提供国家电力监管委员会或国家能源局南方监管局行政主管部门颁发的相关技术工种等级证书扫描件,原件备查)数量不少于* 人,得*分,每少*个技术工种人员扣*分,最低得*分;
*.拟安排的专职安全员(至少*人)具备安全从业资格(安全员、安全主任或注册安全工程师)得*分。提供安全从业资格扫描件(原件备查),不提供的不得分。




*


投标人近三年同类业绩


*


专家打分


提供*个同类业绩的得*分,提供*个得*分,提供*个得*分,未提供的不得分。
要求提供同类项目合同的扫描件(原件备查),否则不得分。




*


环保执行情况


*


专家打分


要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分;受过行政处罚不得分。




*


服务网点


*


专家打分


**企业或非**企业,但在***有合法注册的分公司或办事处等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的机构类型进行说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。




*


报价合理性


*







*


报价合理性


*


专家打分


评审内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。
优良中差评分标准:按优***分,良**分,中**分,差*分打分。




*


诚信情况


*







序号


评分因素


权重


评分方式


评分准则




*


诚信评价


*


专家打分


据《***财政委员会关于印发〈***政府采购投标人诚信管理暂行办法操作细则〉的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。




*


履约评价情况


*


专家打分


近三年(以投标截止日期为准)在*政府采购中心有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由集中采购部门向评委会提供相关信息。











其他







附件




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为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

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