深圳市宝安区人民检察院综合业务大楼智能和信息化项目初步设计及概算编制服务需求公示
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公告摘要
各有关单位请尽快与采购业主相关联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
采购人名称******人民检察院 采购方式公开招标
财政预算限额（元）*,***,***.**
项目背景综合业务大楼位于*****二路和建安一路交接处，总建筑面积*****.**平方米。当前大楼主体已经开始动工建设，考虑到大楼智能和信息化建设周期约为*年，为确保大楼主体施工、内装阶段和智能信息化项目建设阶段的工作协调一致，避免各自为战、交叉冲突和投资浪费，需要抓紧展开综合业务大楼智能和信息化项目建设工作。另一方面，随着科学技术飞速发展，办公大楼已不再是遮风挡雨的普通办公场所，加强办公大楼智能和信息化建设，使大楼内部各类系统高度集成、自动、智能和可扩展，对于提高工作效率和社会效益，促进信息**共享，以及降低维护管理成本。
投标人资质要求（*）在中华人民**国境内注册，具有独立法人资格； （*）投标人具有***政府采购注册供应商资格（在***政府采购供应库显示有效，供应商注册网址：http://szzfcg.cn））； （*）本项目不接受联合体投标。
服务类清单序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
*PLAN-****-******-****** ******人民检察院综合业务大楼智能和信息化项目初步设计及概算编制服务 *.* 项 *******.*
具体技术要求一、概述
（一）项目目标
在******人民检察院综合业务大楼智能和信息化工程中**的大楼中配套建设一个以办公管理自动化、计算机辅助办案、 科技强检为核心，以现代网络技术为依托，技术先进、扩展性强、能覆盖主要楼宇及设施的智能化计算机管理网络。工程的总体建设目标如下：
一、高效：将建筑的结构、系统、服务、管理四个基本要素进行优化组合，提供一个造价合理，具有安全、可靠、适用的业务环境，从而提高工作效率；
二、绿色节能：大量采用绿色节能产品，通过现代化科技监视、控制手段，采用计算机网络对楼宇机电设备及其系统进行最佳控制，大幅度降低信息化系统硬件设备能耗、消除各类污染，降低楼宇设备系统的运行、管理维护成本，并**楼宇设备及其系统的平均使用寿命，达到有效利用能源的目的；
三、提供科学管理的硬件和现代化通讯环境：建立智能化信息系统，提供对***人民检察院各项办公业务的通讯支撑，并预留楼宇智能化升级空间，提供大楼的监控、门禁、广播、无线等智能化楼宇的部署空间；为现代化业务的科学管理手段创造一个技术先进的信息环境；
四、降低管理成本：利用三维建模技术，实现楼层间三维立体化监控，逐步建立起集中监控、人机界面、信息共享、系统集成基础上的三维立体化管理模式，从而实现减少维护管理人员，各系统信息显示集中、直观、降低运行成本。
五、充分体现系统的先进性、安全性、可扩展性：将***人民检察院综合业务大楼的楼宇机电设备及其各系统，计算机网络和通讯系统、办公自动化系统进行高起点、高标准、高质量的系统集成。在设备和系统选型上采用知名度高、技术成熟、性能价格比合理、*场占有量大的产品，并在系统规划中，按照科学发展观的要求，保证系统留有充足的可扩展余地，以满足未来发展的需要。
（二）建设内容
建设如下子项目（共**个）：
（一）智能楼宇集成系统。
（二）综合布线系统。
（三）计算机网络系统。
（四）机房数据中心。
（五）排队叫号系统。
（六）信息发布系统。
（七）有线电视系统。
（八）数字会议系统。
（九）“一卡通”应用系统。
（十）RFID资产管理系统。
（十一）安检服务系统。
（十二）远程接访系统。
（十三）电子教学系统。
（十四）模拟数字法庭。
（十五）三维地图管理。
（十六）远程听证系统。
（十七）远程提讯管理系统。
（十八）档案智能化管理系统。
（十九）院史馆展示系统。
（二十）党员活动室。
（三）编制依据及参考标准
*. 《关于印发《**省检察机关“十三五”时期科技强检规划》的通知》粤检发办字【****】**号
*. 《国家信息化发展战略（****～****年）》
*. 《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》
*. 《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》
*. 《检察机关统一业务应用软件运行维护管理办法（试行）》
*. 《最高人民检察院关于在全国大中城*加快科技强检步伐的决定》；
*. 《人民检察院讯问室的设置和使用管理办法》最高人民检察院办案安全手册；
*. 《人民检察院办案用房和专业技术用房建设标准》
*. 《****-****年基层人民检察院建设规划》
**. 《人民检察院办案用房和专业技术用房建设标准》
**. 《***政府投资信息化工程建设初步设计及概算编制指南》；
**. 《***信息系统工程造价指导》最新版。
二、管理要求
（一）工作制度要求
投标人应制定本项目服务工作制度，通过制度规范项目初步设计及概算工作相关流程，达到有效协调各方关系的目的。
（二）文档管理要求
投标人应制定有关本项目服务工作的管理流程，规范服务工作相关文件，并负责整理记录归档投标人与采购单位来往的文档、合同、协议及会议记录等各种资料。
（三）项目人员安排要求
*、投标人在合同签订后*个日历日针对本项目必须配备具有智能化和信息化项目咨询设计经验的专业工程师。
*、未经采购单位同意，投标人不得随意更换项目经理和工程师，如需更换，应书面向采购单位提出申请，并获得采购单位同意。
*、在常驻期间，投标人承诺不得安排与本项目无关的其它工作内容给本项目专业工程师。
（四）工作内容要求
负责编制《******人民检察院综合业务大楼智能和信息化项目初步设计及概算》（以下称《初步设计及概算》）等与*发展改革委审批批复相关的所有咨询文件（含《资金申请报告》），直到采购单位完成本项目审批为止（含审批通过*发改委该项目的《资金申请报告》）。
三、技术要求
（一）咨询文件编制要求
初步设计及概算编制完成时交付成果要求如下：
项目成果必须完全符合***政府投资建设项目初步设计及概算编制的要求；
《初步设计及概算》必须详实反映建设单位与每个项目相关的工程建设的现状；
投标人应根据建设单位提供的参考资料，结合以往项目经验，理解并提出项目建设思路和建设目标；输出具有系统性的，包含技术体系及具体功能实现和实施、管理等方面的设计方案；
《初步设计及概算》应体现出投标人的总体技术水平、工程理论水平、项目调研和系统建设经验、项目管理和技术实力；
《初步设计及概算》必须立足实际和特点，有较好的可操作性、现实性、前瞻性和创新性；
《初步设计及概算》内容必须明确工程的工作范围、具体工作任务和各单位所履行的职责；
《初步设计及概算》必须突出建设重点、轻重缓急和先后次序，分阶段实施的方案步骤，以及明确提出每一阶段工程建设的时间点；
《初步设计及概算》必须明确建设部门在系统建设过程中的责、权、利；并对系统建设做出风险分析（业务、技术、政策）和资金概算；
《初步设计及概算》必须切实可行，能够全面指导信息化工程的招标、建设；
若在本文件的需求中出现不合理或不完整的问题时，投标人有责任和义务提出补充修改方案，并在投标书中明确列出。
（二）咨询文件重点难点分析
投标人应根据采购范围中的项目涉及部门、建设规模、建设内容、建设难度等特点，从实际出发分析初步设计及概算编制工作的重点、难点，并根据分析的结果制定相应的工作规划、对策和策略，以便日后有针对性的开展初步设计及概算编制的服务工作。
（三）保障措施
投标人须根据自身特点，在公司资质、案例、质量保障体系、人员结构、设施配置等不同角度说明按时完成上述咨询文档编制工作的保障措施。
商务需求一、项目服务期限
*、*个月内完成本项目的初步设计及概算文档编制工作，并协助采购单位按期完成本项目*发展改革委的批复（不包括招标人进行成果审核和验收的时间）。
*、本项目服务期为本合同签订后至所提交《初步设计及概算》通过发展改革委审批。
二、付款方式
合同签订之后支付首笔款合同总价的**%，项目初步设计和概算咨询文件通过发展改革委改评审后且资金下达后支付**%。
三、项目成果提交及验收要求
*．投标人负责编制项目初步设计及概算咨询文件，本次提交成果包括项目初步设计及概算咨询文件；
*．投标人向采购单位提交的初步设计及概算等咨询文件，须通过*信息化管理部门的方案评审并获得*发展改革委的审批批复；
*．投标人向采购单位提交的项目初步设计及概算等咨询文档（纸质件），项目需提供不少于五份纸质文档，最终所需文档数量根据采购单位实际情况而定；
*．投标人向采购单位提交的初步设计及概算等咨询文件（电子件）；
四、其它
本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。由企业根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价；一经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额。
评标信息此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.do?method=view&id=********
评分细则表
序号评分项权重
*价格**
*技术部分**
序号评分因素权重评分方式评分准则
* 对本项目
的理解程度*专家打分考察内容：
根据各投标人的情况进行横向比较：
*）对本项目的理解深入、透彻，思路清晰，综合对比为优的，得*分；
*）对本项目的理解思路较为清晰，理解的内容可以明确，综合对比为良的，得*分；
*）对本项目的理解思路不清晰，但内容能有一定的理解但不明确，综合对比为一般的，得*分；
*）不提供不得分，本项最高得*分。
* 实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）*专家打分考察内容：
根据各投标人的情况进行横向比较：
*）方法描述详细、思路清晰，具有新颖性，可操作性高，综合对比为优的，得*分；
*）方法描述完整但不详细、思路较为清晰，具有一定的新颖性，具有一定的可操作性，综合对比为良的，得*分；
*）方法描述不完整、不具新颖性，可操作性一般，综合对比为一般的，得*分；
*）不提供不得分，本项最高得*分。
* 项目进度、质量（完成时间、安全）保障措施及方案*专家打分考察内容：
根据各投标人的情况进行横向比较：
*）项目进度安排科学，质量保障措施完善、可行性高，综合对比为优的，得*分；
*）项目进度安排具有一定的科学性，质量保障措施详细、完整但不具完善、具有一定的可行性，综合对比为良的，得*分；
*）项目进度安排不具科学性，质量保障措施描述不完整、不具可行性，综合对比为一般的，得*分；
*）不提供不得分，本项最高得*分。
* 技术实力（拟安排的项目负责人情况，仅限*人）**专家打分考察内容：
拟投入本项目的项目负责人必须为投标人自有员工：
*）具有中国工程咨询协会颁发的咨询工程师（投资）证书；
*）具有人社部和工信部颁发的高级系统分析师证书；
*）具有人社部和工信部颁发的高级信息系统项目管理师证书；
*）具有中国信息安全测评中心颁发的注册信息安全专业人员证书（CISP）；
*）具有人社部和工信部颁发的信息系统监理师证书；
*）具有硕士或以上学位证书；
*）具有**年工作经验且必须主持或参与过区级（或以上）总建设规模****万以上的信息化咨询项目。
评分标准：
*)同时符合上述要求的，最高得**分，缺其中任一项扣*分，扣完为止。
*）投标人需提供项目负责人相关资格证书、学历证书、业绩证明等相关扫描件作为得分依据；
*）投标人须提供由社保部门出具****年*月至****年*月（如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月）投标人为上述人员缴纳的社保清单（加盖社保部门公章）扫描件，原件备查；
*）评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
* 技术支持响应时间*专家打分*）响应时间在小于*小时得*分；
*）*小时（含*小时）-*小时得*分；
*）*小时（含*小时）以外得*分；
*）证明材料：投标人提供技术支持响应时间承诺书（承诺书格式自拟），未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
* 人员安排承诺*专家打分投标人承诺：
*）投标人承诺在项目实施过程指派*名咨询工程师提供本地技术支持得*分；
*）投标人承诺的项目实施期间指派*名网络工程师提供技术支持得*分；
*）证明材料：投标人人员安排承诺书（承诺书格式自拟），未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
* 现场勘查*专家打分提供采购单位加盖公章的现场勘察证明及现场照片（照片不少于*张，照片的真伪将由用户单位负责核实），本项得*分，未按要求提供证明材料不得分。
*综合实力部分**
序号评分因素权重评分方式评分准则
* 投标人资格情况及通过相关认证情况**专家打分考察内容：
（*）投标人具有通信信息专业工程咨询单位资质证书，甲级得*分，乙级得*分，其他得*分。
（*）投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康管理体系认证、信息安全管理体系认证证书的，每提供一个得*.*分，最高得*分。（须提供有效证书的扫描件，上述证书认证范围应至少包括信息工程技术咨询服务）。
评分依据：
（*）投标人须提供评分标准中要求的证明文件扫描件作为得分依据；
（*）评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
* 拟安排的项目团队人员（项目负责人除外）情况**专家打分考察内容：
拟投入本项目的项目团队（项目负责人除外）必须为投标人自有员工且不少于*人：
*)项目团队成员具有中国工程咨询协会颁发的咨询工程师（投资）证书每个得*分，最多得*分；
*)项目团队成员具有**年或以上计算机专业高级工程师证书每个得*分，最高得*分；
*)项目团队成员同时具有高级信息系统项目管理师证书和大数据分析师证书，每提供一人得*分，最高得*分；
*）项目团队成员同时具有高级信息系统项目管理师证书和IT审计师证书，每提供一人得*分，最高得*分；
*）项目团队成员具有高级工程师证书和注册信息安全专业人员（CISP）证书，每提供一人得*分，最高得*分；
*）项目团队成员同时具有软件设计师证书和安全防范设计评估师证书，每提供一人得*分，最高得*分；
*）项目团队成员同时具有一级建造师（通信与广电工程专业）执业资格证书和信息系统监理师证书，每提供一人得*分，最高得*分；
*）项目团队成员具有中级职称的人员配合采购方开展项目咨询的相关工作，每提供一人得*分，最高得*分；
*）项目团队成员具有本科或以上学历，每提供一人得*分，最高得*分。
**）以上*项累加计分，同一人员满足不同条件可以重复计分。
评分标准：
*）投标人需提供项目团队人员相关资格证书、学历证书等相关扫描件（原件备查）作为得分依据；
*）投标人须提供由社保部门出具****年 * 月至****年 * 月（如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月）投标人为上述人员缴纳的社保清单（加盖社保部门公章）扫描件，原件备查；
*）评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
* 投标人同类项目经验情况*专家打分考察内容：
具有单个合同额为人民币***万以上信息化项目咨询设计经验，每个得*分，最多得*分。
评分依据：
*）提供合同关键页或中标通知书扫描件；
*）评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
* 售后服务机构*专家打分考察内容：
投标人注册所在地或分支机构在***的，得*分；投标人注册所在地或分支机构在**省内（***除外）的，得*分；投标人注册所在地或分支机构在**省外的，不得分。
提供投标人营业执照或分支机构营业执照扫描件，原件备查。
* 投标文件编制质量*专家打分考察内容：
*）投标文件有缺漏项但未导致实质性偏离的；
*）投标文件编排混乱的
出现以上每种情况扣*.*分，扣完为止。无上述情况本项得*分。
*诚信情况*
序号评分因素权重评分方式评分准则
*诚信管理情况*专家打分评分准则内容：
根据《***财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购〔****〕**号）的要求对投标人的诚信管理情况进行评审：
（*）投标人在参与政府采购活动中不存在诚信管理相关问题且不在主管部门相关处理措施实施期限内，且投标人须按照招标文件规定的内容和格式提供《投标人诚信承诺函》，本项得*分；
（*）投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内，或者投标人未按照招标文件规定的内容和格式提供《投标人诚信、履约承诺函》，本项均不得分。
*履约评价情况*专家打分评分准则内容：
根据*********项目履约情况现场抽检结果，投标截止日前一年内（以*********网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准）对供应商履约评价情况进行评审：
（*）供应商履约评价未出现评价为“差“的情况且按要求提供承诺函的，得*分。
（*）供应商履约评价出现评价为“差“的情况或未按要求提供承诺函的，得*分。
备注：
*、价格应按“招标文件”中规定的货币单位填写。
*、投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标；评标时，评标委员会认为投标人的报价明显低于其通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
*、有取值范围的，含上限值不含下限值。每一项的得分均不能超过该项最高分值。
*、缺项则该项为*分或不合格为*分。
*、价格、技术、商务部分为针对项目具体情况设置项目，累加满分为***%分数，固定额外加分部分为固定设置项，对涉及政策导向优先采购产品进行额外加分。
*、综合以上分析比较，评委会将对各投标文件进行书面的量化评定，得分精确到小数点后两位。
*、客观评分项，所有评审专家应当统一打分分值；主观评分项，评审专家应当按照打分标准独立打分，对于单项打分低于**%或者达到***%，评审专家需要做出书面合理说明。
其他
综合部：****-********
货物采购部：****-********
工程和服务采购部：****-********
预选采购：****-********
合同备案：****-********
履约抽检：****-********
网址：http://www.cgzx.sz.gov.cn/
地址：******景**路*号财政大厦附楼
邮编：******
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