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完善残联组织治理体系需求公示
发布日期:2018年08月27日 | 标签:
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公告摘要

    受业主*******委托,招标网于2018年08月27日发布招标预告:完善残联组织治理体系需求公示。
    各有关单位请尽快与采购业主相关联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。

    部分信息内容如下:(查看详细信息请登录

( 完善残联组织治理体系 )需求公示



项目名称

完善残联组织治理体系

采购类型

服务类



采购人名称

***残疾人联合会

采购方式

公开招标



财政预算限额(元)

******



项目背景


根据国务院《“十三五”加快残疾人小康进程规划纲要》、《中国残联贯彻落实〈中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见〉的实施方案》、***委办《***残联改革实施方案》、《***加快残疾人小康进程“十三五”规划》,进一步完善共建共治共享的残疾人工作“**模式”。




投标人资质要求


*.投标供应商必须先行注册为***政府采购供应商。 *.本项目不接受联合体投标,不允许分包。 *.近三年内无行贿犯罪记录,投标人须提供由供应商营业执照住所地的检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》扫描件,原件备查。




服务类清单






序号
采购计划编号
需求内容
数量
单位
备注
财政预算限额(元)




*
PLAN-****-******-******
完善残联组织治理体系
*.*


******.*










具体技术要求



一、形成调研报告


在文献调研、实地调研的基础上梳理、提炼、概括,通过比较研究法,提出***残疾人工作治理体系的政策制度构建建议,形成调研报告:


(一)文献研究法,通过文献查阅、访谈等方式,对重要政策法规、制度规范以及重点服务项目进行搜集整理,并总结提炼出历史沿革及主要特点。以**残联成立为起点,梳理回顾**年来我*残疾人事业发展历程和历史经验,总结提炼残疾人工作发展路径和一般规律,结合新时代残疾人事业产业总体形势和要求,重点围绕群团改革历史大背景和无障碍城*创建新目标。


(二)实地调研,调研我*残疾人工作及残疾人事业发展的现状,了解发展中存在的困难与不足,通过问卷调查、个案访谈等方式,对当前**残疾人工作现状进行深入研究,并结合新时代新要求,总结提炼出主要特点和一般发展规律。重点了解构建共建共治共享现代化治理格局过程中存在的问题、政策期许。


(三)比较研究法,在充分分析资料的基础上,运用比较分析的方法对不同城*构建共建共治共享现代化治理格局的情况进行比较分析。结合我*实际,从福利保障、服务体系、人人享有康复、无障碍城*、人才队伍、全面建设小康目标残疾人一个也不能少等领域,归纳出我*残疾人工作理念(使命、价值、愿景),构建我*残联共建共治共享现代化治理格局中的残疾人工作治理“**模式”。


二、设计操作性强的残联改革配套体系方案


包含:构建新型的残疾人基本公共服务职能体系;建立残疾人工作督导评价体系;建立志愿助残工作机制;建立扶持助残社会组织机制。


三、评审论证


按照中国残联办公厅关于商请共同主办第十二届中国残疾人事业发展研讨的函(残联厅函[****]***号)和“中国残联关于召开残疾人事业发展研讨征文的通知精神,通过对**残联成立近**年的发展理念、思路、战略、路径、政策和行为方面的研究,形成改革开放与中国特色残疾人事业“**模式”,组织国内外残障研究领域知名专家学者、残疾人工作者及残疾人代表,对“**模式”、进行评审、论证、研讨;形成面向社会公开发布的正式课题成果,并在研讨会上进行宣传发布。




商务需求



一、完成期限:****年**月**日前;
二、付款方式:按相关财政制度执行;
三、验收要求:


(一)中标单位必须接受采购人的检查考核,采购人有权根据*有关规定对质量考核标准及奖惩办法作相应的修改。


(二)中标单位擅自将服务合同转包或部分分包给第三者,将终止合同,经济损失和法律责任由中标单位承担。


(三)弄虚作假及其他不正当行为的,将终止合同,经济损失和法律责任由中标单位承担。


(四)违反劳动法或其他相关法律法规,造成恶劣影响,将终止合同,经济损失和法律责任由中标单位承担。


(五)中标方按采购方的要求制定详细的工作方案,体系的制定和模式的总结必须立足**残疾人工作实际和构建共建共治共享社会治理格局要求,要根据采购人的需求对成果进行宣传发布。


(六)中标方要通过调研形成一篇不少于*万字的《***残疾人工作模式》论坛论文。




评标信息



此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.do?method=view&id=********





序号




评分项




权重






*




价格部分




≥**






*





投标报价合理性部分(可选)



*-**




*


技术部分




**-**









序号




评分因素




权重




评分方式




评分准则






*




项目服务方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等)


约**




专家打分




考察内容:投标人开展调查、收集数据材料、制定标准、评审和申报的工作方案,包括措施、方法、手段、流程。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。




*




质量保障措施(完成时间、安全、环保等)


约*




专家打分




考察内容:主要考察包括但不限于以下内容:对项目完成时间承诺、调查和标准编写质量的保障承诺;


根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。




*




项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议


约**




专家打分




考察内容:投标人制定**残疾人工作模式和残联改革配套实施方案、残疾人工作人才发展制度、新型的残疾人基本公共服务职能体系以及开展课题论证和宣传的具体安排及方式;及时测评工作方式方法。根据**实际情况,提出对本项目的合理化建议。


根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。




*




管理制度


*


专家打分




根据公司管理制度的完善情况横向比较打分。






*




服务承诺方案


*


专家打分




考察内容:承诺按照项目服务要求及商务要求完成各项服务的违约承诺得***%分数,否则不得分。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。




*




综合实力部分




约**









序号




评分因素




权重




评分方式




评分准则






*




投标人近三年同类业绩


**


专家打分




投标人必须提供项目的合同和验收报告,否则不得分。横向比较打分。




*




拟安排的项目负责人情况




约**


专家打分




考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。是否获得过省级或以上残疾人工作研究政府奖。是否主持过省级或以上残疾人工作研究项目。提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。




*




拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况




约*


专家打分




团队成员总人数要求至少**人,未达到人数要求的,不得分。


考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。


提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。


按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。




*




项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况


*




专家打分




根据拟投入使用的设备情况横向比较打分。






*




社保情况


*


专家打分




提供近三个月社保征募扫描件,原件备查。未提供不得分。横向比较打分。


不得以自有或租赁区别对待。






*




纳税情况


*


专家打分




提供近一年扫描件,原件备查。未提供不得分。横向比较打分。






*




奖励、奖项、资质、资格(可选)


*


专家打分




提供相关证明文件扫描件,原件备查。未提供不得分。




*




服务网点




≤*




专家打分




**企业或非**企业,但在***有合法注册的分公司或办事处等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的机构类型进行说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。






*




报价合理性部分




≤*











序号




评分因素




权重




评分方式




评分准则






*




报价合理性




≤*




专家打分




考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。






*




现场演示(讲标、答辩)部分




≤*











序号




评分因素




权重




评分方式




评分准则






*




现场讲标/答辩


*


专家打分




根据供应商现场讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。




*




诚信情况




*











序号




评分因素




权重




评分方式




评分准则






*




诚信管理情况


*




专家打分




评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内,或者近三年(以投标截止日期为准)投标人在*政府采购中心有履约评价为差的记录,本项均不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。




*




反贿赂管理体系认证情况


*




专家打分




评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分,否则不得分。要求提供认证证书扫描件(原件备查)作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。例外情况:如“诚信管理情况”一项不得分,则不论是否通过反贿赂管理体系认证,本项均不得分。









其他











附件





备注*:本公示期限为**小时(节假日时间不计算在内)。公示期内如有意见或建议,请登录采购系统,点击“提出需求疑问”功能点进行反映,由采购人进行回复。
备注*:供应商在公示期过后对采购需求有意见或建议需要反映的,请直接向采购人提出,采购人应予答复,并将供应商意见或建议及答复材料在制作采购文件前移交给集中采购机构或社会采购代理机构。。 采购需求疑问及回复列表



序号
疑问标题
疑问内容
疑问单位
疑问人
疑问附件
疑问日期
标题
内容
单位
采购人
附件
日期



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