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天津银行工程类项目管理公司招标公告
发布日期:2017-02-17 12:25:00 来源:中国招标网 | 标签:
业主委托中国招标网代为征集供应商的项目。中国招标网会将经过审核的供应商提交给业主选择。 也可拨打免费咨询电话: 400-633-1888与客服专员联系报名事宜。
报名截止
所属地区 天津市 加入日期 2017年02月17日 截止时间 2017年02月22日

正文内容

天津银行工程类项目管理公司

招标需求书

一、项目概况

(一)项目名称

1、天津银行综合业务楼装修项目管理服务。

2、天津银行总行大楼维修改造项目管理服务。

(二)建设规模

1、天津银行综合业务楼装修项目位于河西区友谊路10号国鑫大厦,总建筑面积约12015平米。 

2、天津银行总行大楼维修改造项目,位于河西区友谊路15号,总建筑面积约34969平方米。

(三)施工工期

1、天津银行综合业务楼装修项目,工期自单位中标至工程竣工(预计2017年7月15日竣工,最终以实际竣工日期为准)。

2、天津银行总行大楼维修改造项目,工期从施工单位进场至竣工验收合格12个月。  

(四)建设单位

名  称:天津银行股份有限公司

地  址:天津市河西区友谊路15

二、招标供应商数量

招标确定一家供应商。

选取中标供应商原则:我行将与第一名候选供应商签订服务合同,如在合同执行中不能满足采购人要求,采购人有权单方终止合同,且不承担违约责任及支付任何费用,由第二名供应商递补签订服务合同。

三、服务范围

从前期手续、设计、招标、施工、验收、移交全过程项目管理(包括:办理前期及配套手续;全过程设计阶段管理及协调施工图纸审查;全过程采购及招标管理;施工阶段现场协调管理、质量管理、组织工程各专项部位验收,竣工验收;工期管理;合同管理;工程移交及工程竣工资料移交、配合项目决算审计及资产转固等。)

四、工作内容

(一)办理与项目一切相关的前期手续(包括但不限于:立项备案、报建、总平面及方案报批、建设工程规划许可证、建设工程开工许可证等)报批工作,项目前期程序必须符合国家及天津市的相关法律法规规定; 

(二)全过程设计阶段管理及协调施工图纸审查,包括:组织各种方案设计、施工图设计的报审工作,并完成报批工作

(三)全过程采购及招标管理,依法组织招标代理公司完成EPC、或设计、施工、设备采购,监理等的招标工作;

(四)施工阶段现场协调管理及组织工程各专项部位验收,竣工验收。包括管理施工现场,解决工程实施过程中出现的问题,控制项目投资、进度、质量,管理项目的合同、安全、环境保护、文明施工、工程保险、工程档案、工程验收等工作;

(五)工程移交及工程竣工资料移交、配合项目决算及资产移交转固。

(六)与项目相关的的其他管理工作

五、招标要求

(一)资质要求:

1、投标供应商应是具有独立法人资格,持有营业执照、税务登记证副本复印件(三证合一的可不提供此项);

2、建设主管部门核发的政府性投资类项目管理资格认定书;

3、具有工程造价乙级及以上资质。

(二)资信文件

1、经会计师事务所审计的近两年财务报告;

2、依法缴纳税收和社会保障资金的记录(最近三个月凭证复印件);并列出派驻人员社会保障资金记录(最近三个月凭证复印件)。

3、法定代表人授权书(须有法人代表签字或盖章);

4、被授权人的身份证原件。

(三)商务要求

按照招标文件约定的工作期限、工作内容,服务费由项目管理单位在投标时根据相关人员配置及企业费用按照《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号)为基准,填报折扣率,工作内容未发生重大变动,服务费总价不予调整。项目管理单位除收取项目管理服务费外,不得再收取其他任何费用(奖励费用除外)。投标供应商应自行承担投标过程中发生的一切费用。对全程跟踪造价咨询服务按照《关于工程造价咨询服务项目及价格的通知》(津价房地[2008]136号)文件(施工阶段全过程造价控制)为基准填报折扣率。

(四)投标要求:

1、法定代表人资格证明书

2、授权委托书

3、投标供应商基本情况表

4、投标供应商资质情况

5、近两年完成的类似项目管理或代建项目情况表

6、正在施工和新承接的项目管理或代建项目情况表

7、本项目管理团队人员汇总表

8、项目管理团队人员简历

9、项目管理方案,应包含派驻人员,前期工作计划;设计管理;工程质量、进度、安全、投资管理;招投标管理;工程造价管理;施工组织协调方案;技术咨询;合同与档案管理等内容;

10、服务承诺书

11、近二年内未发生诉讼及仲裁情况说明(2014年至今)

12、具备全程跟踪造价咨询服务,对设计变更、洽商等工作出具书面审核意见。

13、投标供应商针对每个项目编制一套完整方案,投标供应商必须由派驻本项目负责人到场参与应答。

14、投标供应商需承诺在总行大楼维修改造项目中4个月内完成前期手续办理并取得工程开工许可证(可承诺自中标之日起最短办理时间)。

15、其它资料

(五)项目管理团队及人员最低配置要求

1、本工程项目管理团队需在建设单位及项目管理单位负责人领导下全面开展工作,配置人员每月驻场时间不低于26个自然日。

(1)项目经理:1人;

年龄:35-55岁;学历:本科及以上学历;

专业:房屋建筑工程类;

资格要求:副高级及以上职称或国家一级注册建造师资格;

(2)技术总工:1人

年龄:35-55岁;

学历:本科及以上学历;

专业:房屋建筑工程类;

资格要求:副高级及以上职称或国家一级注册建造师资格;

(3)专业管理工程师:3人

水暖、电器、弱电智能化专业工程师各一名,大专及以上学历,中级及以上职称,或具有国家二级建造师资格,具备相关工作经验不少于5年,有施工经验。 

(4)前期管理人员:1人

大专及以上学历,具备相关工作经验不少于5年,能熟练掌握项目进度计划管理软件。

(5)商务管理人员:1人

大专及以上学历,具备相关工作经验不少于5年,能熟练掌握招投标、造价、合同、进度计划管理及相关软件运用,有相关行政单位颁发资质证书。

(6)安全员:1人

大专及以上学历,具备相关工作经验不少于5年,有相关行政单位颁发资质证书,现场安全管理知识丰富,负责管理过项目未发生过安全事故。

(7)资料管理人员:1人

大专及以上学历,具备相关工作经验不少于5年,熟悉报建程序及档案管理要求。

2、项目管理团队满足工程需要提交项目管理团队人员相关资料。为保证项目管理工作的顺利进行,投标单位还可根据自身实际情况补充其它人员。

3、分别按照总行大楼维修改造项目和综合业务楼装修项目招两个项目管理团队。

(六)办公条件要求

项目管理单位驻现场办公,必须配备办公设备(包括但不限于办公家具、计算机、复印机、电话、传真机、打印机等办公设备),如工程展开后项目管理单位未按要求自备齐上述办公设备,甲方将代为购买,并用于本工程,所有发生的费用由项目管理单位承担,并在支付下一期项目管理费时扣除。

(七)加班、食宿费用管理

项目管理单位充分考虑该项目具体工期及建设规模等情况,因本工程产生的加班、食宿等相关的费用含在项目管理酬金内;项目管理单位不得与施工单位共餐。

 (八)自备交通工具

六、报名时间、联系人

(一)报名时间:2017年2月17日——2017年2月22日(含节假日)。

(二)联系人及联系电话:

张女士,022-28405304,13803033885

邮箱:zbbot2015@126.com。

七、项目开标时间及相关要求

本项目开标时间为2017年2月27日,时间要求紧迫,建议供应商尽早确定报名,并及时与我行联系获取招标文件。

 

 

                      

为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

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