FA2024-018杭州市勘测设计研究院有限公司薪酬绩效体系咨询服务采购项目招标公告
发布日期:2024年05月21日 | 标签:
160911534
gonggao
;西湖区
2024.05.21
2024.05.31
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公告摘要
***********招标公司受业主*******委托,于2024年05月21日在招标网发布FA2024-018杭州市勘测设计研究院有限公司薪酬绩效体系咨询服务采购项目招标公告。
各有关单位请于2024.05.31前与公告中联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。
部分信息内容如下:(查看详细信息请登录)
根据相关采购管理办法,***勘测设计研究院有限公司拟对薪酬绩效体系咨询服务采购项目进行公开招标,欢迎国内合格的供应商前来参加。 一、招标编号:FA****-*** 二、采购组织类型:公开招标 三、招标项目概况: *、预算金额:******元 *、技术需求的范围及内容: (*)技术需求范围: ①薪酬及用工体系诊断:对现有薪酬及用工体系进行全面评估,识别存在的问题和不足,分析薪酬及用工体系与公司战略、*场趋势、员工需求之间的匹配度。 ②绩效管理体系评估:评估当前绩效管理制度的有效性,包括目标设定、评估流程、反馈机制等。分析绩效管理与薪酬体系之间的衔接和一致性。 ③*场薪酬数据调研:收集并整理行业及地区的薪酬数据,为薪酬及用工体系优化提供参考依据。分析同行业的薪酬策略,确保公司薪酬及用工体系具有*场竞争力。 ④薪酬绩效体系优化方案设计:基于诊断结果和*场数据,设计薪酬分配体系和绩效考核体系优化方案。制定具体的实施计划,确保优化方案的有效落地。 ⑤项目实施保障:推进各项方案和管理制度的落地实施,有效推动公司内部管理能力水平整体优化提升,提供必要的现场培训、辅导和远程支持。辅导周期不少于*个月。 (*)技术需求内容: ①薪酬及用工体系优化:设计更具竞争力的薪酬及用工结构,包括基本工资、绩效奖金、福利、用工体系等。制定薪酬及用工调整机制,确保薪酬水平与*场趋势保持一致。设立薪酬晋升通道,激励员工持续成长和贡献。 ②绩效管理体系优化:完善绩效目标设定机制,确保目标与公司战略和部门职责相匹配。优化绩效评估流程,提高评估的公正性和效率。加强绩效反馈机制,帮助员工识别不足并制定改进计划。 ③风险控制:在优化过程中识别潜在风险,如员工抵触、法律合规等。制定风险控制措施,确保优化项目的顺利进行。 ④持续改进:建立薪酬绩效体系持续改进机制,定期评估体系的有效性。根据评估结果,对体系进行必要的调整和优化。 四、投标供应商资格要求: 参加本次招标活动的投标人除应具备《中华人民**国政府采购法》第二十二条投标人资格条件外,还必须符合下列要求: *、投标人须是中华人民**国境内合法注册,能独立承担民事责任并具有相关经营范围的法人,提供有效的工商营业执照副本复印件; *、投标人未被列入“信用中国”网(www.creditchina.gov.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、国企采购严重违法失信行为记录名单且尚处于禁止参加采购活动期内; *、本项目不接受联合体投标; *、未领购招标文件是否可以参加投标:否。 五、招标文件的获取: *、时间:****年*月**日至****年*月**日,工作日上午**:**:**至**:**:**、下午**:**:**至**:**:**(**时间)。 *、地点:***勘测设计研究院有限公司(******武林门新村**号*号楼***室)。 *、领取招标文件时必须准备以下材料:供应商报名申请表(见附件)、单位法人授权委托书原件(必须注明项目编号和项目名称,格式自拟)、营业执照副本或事业单位法人证书复印件(加盖单位公章)、被授权人身份证复印件。现场报名或线上报名(将报名资料扫描件发送至邮箱:***********,同时致电****-********)。 *、售价:免费 六、投标截止时间:****年*月**日**时**分; 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。 七、投标地点:******武林门新村**号***勘测设计研究院有限公司*号楼***室(现场递交或邮寄方式递交)。 八、开标时间:****年*月**日**时**分。 九、联系方式: 招标人:***勘测设计研究院有限公司 地址:******武林门新村**号*号楼***室 联系人:李工 联系电话:****-******** 监督人:章工 联系电话:****-******** ***勘测设计研究院有限公司 ****年*月**日 FA****-***附件:供应商报名申请表.doc