济南公司2025年第17批次非招标采购项目招标公告(包1、包2)-JNGS-20250613-JZ-JZ17-GCFW-FZB
发布日期:2025年06月13日 | 标签:
198501879
gonggao
;济南市
2025.06.13
2025.06.18
以下内容,仅对会员开放。如需查看详细内容,请先
注册 成为会员,
已注册会员请
登录 后查看。
招标编号 |
【正式会员登录后可浏览】 |
采购业主 |
【正式会员登录后可浏览】
|
招标公司 |
【正式会员登录后可浏览】 |
联系人 |
【正式会员登录后可浏览】 |
联系电话 |
【正式会员登录后可浏览】 |
通讯地址 |
【正式会员登录后可浏览】 |
邮政编码 |
【正式会员登录后可浏览】 |
截止日期 |
【正式会员登录后可浏览】 |
|
|
公告摘要
***********招标公司受业主*******委托,于2025年06月13日在招标网发布济南公司2025年第17批次非招标采购项目招标公告(包1、包2)-JNGS-20250613-JZ-JZ17-GCFW-FZB。
各有关单位请于2025.06.18前与公告中联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。
部分信息内容如下:(查看详细信息请登录)
第一章 采购公告
**公司****年第**批次非招标采购项目询比采购
采购公告
采购编号:JNGS-********-JZ-JZ**-GCFW-FZB
*.采购条件
项目建设单位为**鲁能亘富开发有限公司或其所属单位(以下简称“项目单位”),建设资金为企业自有资金,采购人为**鲁能亘富开发有限公司。项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询比采购。
*.采购范围
详见附件一
*.应答人资格要求
*.*应答人须满足如下通用资格要求:
(*)本次采购要求应答人须为中华人民**国境内依法注册的法人或其他组织或个体工商户等其他特殊主体,须具备相应项目的实施能力,并在人员、设备、资金等方面具有保障如期完成项目等承担采购项目的能力。
(*)法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答;
(*)取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。取得采购文件要求的有效认证证书。
(*)根据中国绿发投资集团有限公司《供应商关系管理办法》、《关于供应商不良行为处理情况的通报》的规定,不存在导致其被暂停中标资格或取消中标资格的不良行为且在处理有效期内;不得存在《招标投标法》第**条所列违法行为。
(*)根据最高人民法院、国家发改委等*部门联合印发的《关于在招标投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》的规定,应答人不得被人民法院列为失信被执行人。
(*)应答人不得被*场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或列入经营异常名录信息的。
*.* 应答人须满足如下专用资格要求:
详见附件。
*.* 除专用资格要求中明确接受联合体应答的项目外,不接受联合体应答。
*.* 如接受联合体应答的,应答人还应遵守以下规定:
(*)联合体各方应按照采购文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方的权利义务;
(*)由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级;
(*)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标包中应答。
*.*除专用资格要求中明确接受代理商应答的项目外,不接受代理商应答。
*.*本次采购不接受代理应答。
*.*各应答人均可就本次采购的部分或全部标包应答。
*.*其他要求:
*.采购文件的获取
*.*本次实行发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件,所有采购文件及其电子版的版权均归采购人所有,不得转让。
*.*凡有意参加应答者,请于****年*月**日至****年*月**日上午**时(**时间,下同),登录中国绿发电子商务平台(https://bidding.cgdg.com,使用谷歌浏览器,下同)注册(新用户)、报名,并在递交标书费和代理机构确认后下载采购文件。
*.*.*报名的具体流程:登录平台→顶部点击采购项目管理→项目清单→选择批次→投标管理→在线报名,具体操作参照首页-投标指引。
电子商务平台注册、报名、应答文件上传、签章、加密等操作问题请联系:****-********。
应答人应在中国绿发电子商务平台注册方可获取采购文件,应答人注册请登录中国绿发电子商务平台首页“注册流程”“投标指引”下载所有文件仔细阅读。应答人注册账号审核需要一定的时间,请潜在应答人高度重视。由于没有及时注册账号导致获取采购文件失败,由应答人自行承担相关责任。
*.*.*应答人须凭中招互连APP办理项目后续电子投标事宜,未进行注册的应答人在“首页→CA办理”页面在线办理相关事宜,后续所有流程全部扫码登录,扫码签章,扫码加密。
中招互连APP移动CA办理、印章制作、印章授权、扫码使用等问题,请联系***-***-****。
应答人应妥善保管中国绿发电子商务平台账号和密码,因账号或密码保管不当造成的损失,由应答人自行承担。
*.*采购文件(电子文件)售价:每包X元。文件售后不退。
购买采购文件采用电汇方式交纳标书费,电汇附言需注明批次名称及包号,不接受以个人名义或以其他公司名义代交的标书费用,标书费缴纳凭证上传中国绿发电子商务平台。未按要求提供购买采购文件电汇底单、未与代理机构联系人确认或逾期办理购买的,将不予受理。
*.首次应答文件的递交
*.*应答文件递交(提交)的截止时间(应答截止时间,下同)为****年*月**日*时**分。
应答文件递交方式:将电子应答文件递交(上传)至中国绿发电子商务平台,具体要求如下。
*.*中国绿发电子商务平台递交(上传)要求:电子应答文件提交中国绿发电子商务平台,命名格式为应答人全称-XX文件。(XX文件指报价/应答/保证金文件)。必须在不可编辑PDF电子版应答文件首页-加盖电子公章。
中国绿发电子商务平台电子签章、加密功能开发并部署完成,请各应答人使用中招互联APP投标版进行应答文件签章操作,并加密上传,具体操作请查看采购文件附件或通过电子商务平台-下载专区下载《中招互联投标版APP手册》、《电子签章操作手册》。
根据档案管理的要求,电子应答文件必须从封皮页开始,逐页连续编写页码,包括封皮、目录、夹装在其中的各种证书影印件、图纸等都必须整体连续编页,不得中断。(如:应答文件共***页,必须从*至***连续编页。)
应答人在中国绿发电子商务平台填写的含税总报价、税率等必须与开标文件(即应答函及附录)完全一致。
为避免各应答人的应答文件因网络拥堵等原因造成递交失败,请在上述规定时间内尽量提前、错时递交您的应答文件。
*.*应答截止时间之前未将应答文件递交(上传)至中国绿发电子商务平台的应答人不予受理。不接受电子邮件或邮寄方式递交应答文件及应答文件的修改文件。
*.*应答人在递交(上传)电子版应答文件前,须自行检查确认该电子版应答文件内容可读。对于不可读取的电子版内容将不作评审。
*.*本批次应答文件以电子签章的不可编辑PDF电子版应答文件为准。
*.*未按本公告要求获取采购文件的投标,采购人将不予受理。
*.发布公告的媒介
本次采购公告在中国绿发电子商务平台(https://bidding.cgdg.com,使用谷歌浏览器)、中国招标投标公共服务平台(www.cebpubservice.com)上发布
*.采购文件获取联系方式
电子商务平台注册、报名、招标文件上传、签章(支持公章、法人章、法人签字任意位置签署)、加密等操作问题请联系:****-********。
中招互连APP移动CA办理、印章制作(含公章、法人章、法人签字)、印章授权、扫码使用等问题,请联系***-***-****,**小时紧急联系电话***********。
招标代理机构:无
联系人:张经理
联系方式:****-********
电子邮件:***********
*.合规声明
本采购文件符合国家现行法律法规规定,若国家颁布新的法律法规或对现有法律法规进行修订,以新颁布或修订后的法律法规规定为准。
****年*月
附件*
项目概况与采购范围
包号
采购人
项目名称
项目地点
及概况
采购范围
计划工期要求
备注
*
**鲁能亘富开发有限公司
中国绿发**公司****-****年度物料类采购
为增强案场销售氛围,并配合销售节点提供现场展示及包装等物料制作服务,现对物料制作单位进行统一战略采购。
中国绿发**公司****-****年度物料类采购
自合同签署之日起**个月
*
**鲁能亘富开发有限公司
中国绿发**公司****-****年度宣传品类采购
宣传品制作项目可以配合释放销售信息,提升客户到访量,提高成交达成率,现对宣传品制作公司进行统一战略采购。
中国绿发**公司****-****年度宣传品类采购
自合同签署之日起**个月
附件*
资质业绩要求
采购编号:JNGS-********-JZ-JZ**-GCFW-FZB
包号
项目名称
资质业绩条件
*
中国绿发**公司****-****年度物料类采购
****年*月*日至投标截止日内具有克而瑞TOP***房地产企业(包括绿发)的类似物料类业绩不少于*项。类似业绩需满足以下要求:*.战略(框架)合同要求具体发生累计金额不少于**万元,需提供战略(框架)合同及实际发生单项合同/发票/验收 单等支撑材料(战略(框架)合同需体现合同服务内容页、签署页)。 *.单项合同金额不少于*万元,需提供合同支撑材料(需体现合同金额、服务内容、签署页)。
*
中国绿发**公司****-****年度宣传品类采购
****年*月*日至投标截止日内具有类似业绩不少于*项,需提供合同相关复印件(体现合同金额、合同标的、签署页信息等,通用条款不需提供)。
*.第一章 采购公告-工程服务类.docx