[邀请招标]深圳港集团2023-2024年度投资项目后评价管理体系建设和重点项目投资后评价服务邀请函
发布日期：2023年08月31日 | 标签：
135732640
gonggao
;深圳市
2023.08.31
2023.09.06
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公告摘要
***********招标公司受业主*******委托，于2023年08月31日在招标网发布[邀请招标]深圳港集团2023-2024年度投资项目后评价管理体系建设和重点项目投资后评价服务邀请函。
各有关单位请于2023.09.06前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
项目信息 项目名称 **港集团****-****年度投资项目后评价管控体系建设和重点项目投资后评价服务 项目编号 JT-****-ZN-FGCFW-*** 招标方式 邀请招标 项目类型 非工程服务 项目行业分类 其他·其他·其他 项目地址 ***、***、*** 项目概况 根据相关要求，为保障后评价工作的公正客观性，计划聘请中介机构开展集团****-****年度投资项目后评价管控体系建设和重点项目中期评价、全面投资后评价工作。 答复截止时间 ****-**-** **:** 标段（包）信息 标段（包）名称 **港集团****-****年度投资项目后评价管理体系建设和重点项目投资后评价服务 标段（包）编号 JT-****-ZN-FGCFW-***-A 评标办法 综合评估法 是否评定分离 否 是否缴纳保证金 否 联合体投标 允许 联合体要求 开标地点 **港电子采购平台网上开标大厅 投标报价限价（元） ******.* 招标文件获取地点 请到**港集团电子采购平台https://e.ytport.com:****/TPBidder招标文件领取菜单领取招标文件 服务期（天） *** 服务期说明 合同签订后至****年**月**日 招标/采购范围 一、投资项目后评价体系建设工作： 第一阶段（****年度），全面梳理集团存量项目及在投项目情况，建立投资项目信息库，形成关键信息台账；构建日常监控指标，开展日常监控工作；针对不同类型的投资项目建立投后评价指标体系，实现对投资项目的标准化评价。 第二阶段（****年度），整理历年监督检查、审计及后评价发现的共性问题，以及可研、后评价提出的问题、建议、风险应对措施等成果，总结经验，形成分析报告。同时，在基础制度框架下，制定配套工具和表单，建立分类的管控体系，包括投资项目管理职责、流程及明确不同类型投资项目的管理思路和程序。 二、重点项目投资后评价工作 对**新港一期、二期工程项目开展全面后评价及对**港**能源基地项目开展中期评价。 资格条件 （一）投标人须具有中华人民**国营业执照； （二）自****年*月*日至投标截止日前，投标单位为政府或国资监管机构、国企等提供项目绩效或项目投资评价服务，须提供*个项目的证明材料（合同或报告关键页或甲方证明复印件）。 （三）没有处于被责令停业，财产被接管、冻结及破产状态，最近三年内不存在骗取中标、严重违约及因自身的责任而使任何合同被解除的情况；未被政府建设、交通、水务等主管部门信用评价为“不合格”“差”，且正处在信用评价结果公示期内的；近一年内未被判定为企业有失信或执行能力欠缺的；近三年内未曾被集团公司及其全资、控股公司履约评价为不合格的。 （四）不接受联合体投标。 文件获取开始时间 ****-**-** **:** 文件获取截止时间 ****-**-** **:** 质疑截止时间 ****-**-** **:** 澄清、修改、答疑截止时间 ****-**-** **:** 文件递交截止时间 ****-**-** **:** 开标时间 ****-**-** **:** 招标人及代理信息 采购单位名称 **港集团有限公司 采购单位地址 ******深盐路**大厦 联系人 方文雯 联系电话 *********** 对外监督人员 李垠霏 对外监督电话 ********
施工准备 土地整理 三通一平
