中国邮政集团有限公司十堰市分公司“转型创效”-资产配置下的存量客户盘活与AUM提升培训项目HBXT-2024-10848-公开竞争性磋商公告
发布日期：2024年04月03日 | 标签：
156330939
gonggao
;十堰市
2024.04.03
2024.04.11
以下内容，仅对会员开放。如需查看详细内容，请先
注册 成为会员，
已注册会员请
登录 后查看。
| 招标编号 |
【正式会员登录后可浏览】 |
采购业主 |
【正式会员登录后可浏览】
|
招标公司 |
【正式会员登录后可浏览】 |
| 联系人 |
【正式会员登录后可浏览】 |
联系电话 |
【正式会员登录后可浏览】 |
通讯地址 |
【正式会员登录后可浏览】 |
| 邮政编码 |
【正式会员登录后可浏览】 |
截止日期 |
【正式会员登录后可浏览】 |
|
|
公告摘要
***********招标公司受业主*******委托，于2024年04月03日在招标网发布中国邮政集团有限公司十堰市分公司“转型创效”-资产配置下的存量客户盘活与AUM提升培训项目HBXT-2024-10848-公开竞争性磋商公告。
各有关单位请于2024.04.11前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
本项目为*************分公司“转型创效”-资产配置下的存量客户盘活与AUM提升培训项目（项目编号：HBXT-****-*****），采购人为*************分公司，代理机构为**********。项目资金已落实，具备采购条件，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商参与磋商。 一、项目编号：HBXT-****-***** 二、项目名称：*************分公司“转型创效”-资产配置下的存量客户盘活与AUM提升培训项目 三、项目概况与内容 *.采购内容：提升理财经理复杂产品销售能力、存量睡眠客户盘活能力的方式带动客户 AUM 的提档升级、基金业绩翻倍触点训练、基金营销中的异议处理等课程服务。 *.标包划分标包划分：本项目不划分标包。 *.标的类型：服务。 *.最高限价：本项目将**.*万元（含税）设置为最高限价，报价超过限价的将被否决。 四、供应商资格要求 *.供应商必须是在中华人民**国境内（港澳台除外）依法注册的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的、有能力为本项目提供货物和服务的单位。供应商的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一标包或者未划分标包的同一项目磋商。 *.能够开具增值税专用发票，并承诺中选/成交后向采购人开具符合采购人要求的增值税专用发票； *.应遵守有关的国家法律、法规和条例，近三年内在经营活动中没有重大违法违规记录； *.不接受联合体，不接受转包、分包。 *.供应商不得存在以下情形之一： （*）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （*）被责令停业或破产状态的； （*）被暂停或取消投标资格的； （*）财产被接管、查封、扣押或冻结的； （*）在最近三年内骗取中标情形的； （*）在最近三年内因严重违反合同约定被解除合同/协议，或取消供应商资格的； （*）供应商为“信用中国”网站（http：//www.creditchina.gov.cn）中列入失信被执行人的。 （*）供应商为中国政府采购网（http：//www.ccgp.gov.cn）中列入政府采购严重违法失信行为记录名单的； （*）供应商为**********及其下属单位被列入黑名单的。 *.与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（限非上*公司），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。。 *.供应商具有****年*月*日至公告截止日（以合同签订日期为准）全国范围类似项目的业绩，所有业绩证明提供合同关键页（包括但不限于封面、金额页、标的页、签章页等）的扫描件，如是框架合同，需提供框架合同、订单或结算单据。结算单据包含发票或往来银行凭证。 五、磋商文件的获取 *.磋商文件获取时间：****年**月**日**时**分至****年**月**日**时**分。 *.磋商文件获取方式：凡有意参与的潜在供应商，请按以下步骤顺序进行操作，获取磋商文件（两个平台均需在标书售卖截止时间前完成系统操作）： （*）登录“中通服供应链**分公司-电子招标平台”（https://zb.chinaccsscm.cn）进行项目报名,售价人民币伍佰元整（￥ ***.** 元），售后不退。进入“供应商登录”→“供应商门户”→“报名/购买标书”界面，选择招标项目进行磋商文件购买操作，购买截止时间已过，供应商将不能购买磋商文件，即不能参加此次采购活动，将无法正常应答，由此造成的后果由供应商承担。潜在供应商针对中通服供应链**分公司-电子招标平台的注册、报名操作问题，请联系系统支撑人员：梁工—***********，对磋商文件内容的问题请直接咨询项目经理：李章印—***********/管绪刚-***********； （*）登录“中国邮政电子采购与供应平台”（https://cg.*****.cn）进行项目报名（已在该系统注册过的潜在供应商请直接登录系统进行项目报名，未在该系统注册的潜在供应商请先注册，获取登录账号后登录系统进行项目报名）。 CA证书办理：登录 “中国邮政电子采购与供应平台”（https://cg.*****.cn）办理CA证书等，咨询热线：*** **** *** （周 一至周五*:**-**:**）。 流程：注册→登录→【CA办理】→查找对应项目 →报名→ 填写相关信息→审核→下载磋商文件。操作相关事宜请下载 “平台首页一用户中心一下载中心一中国邮政电子采购与供应平台操作手册一电子采购分册供应商” ， 或可联系CA客服电话*** *** **** （周 一～周五*:**-**:**）。 六、磋商响应文件的递交 *.递交时间：电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为****年**月**日上午**:**（**时间），供应商应在截止时间前通过“中国邮政电子采购与供应平台”（网址：https://cg.*****.cn）递交加密的电子版响应文件，并完成纸质版响应文件的递交和电子版响应文件线上“签到”流程。 *纸质版响应文件递交地点：*************分公司办公大楼七楼***（******车站路**号）。并通过制作电子版响应文件的电脑解密电子版响应文件。逾期递交的纸质版响应文件以及不符合规定的纸质版和电子版响应文件将被拒绝。 *.出现以下情形之一时，采购人/代理机构不予接收响应文件： *.*逾期送达或者未送达指定地点的； *.*未按文件要求密封的； *.*未按本公告要求获得本项目文件的。 七、发布公告的媒介 本次磋商公告在中国招标投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com）、中国邮政电子采购与供应平台”（https://cg.*****.cn）、中国邮政官方网站（http://www.chinapost.com.cn）、招标网（http://）上发布，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何招标采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的招标采购信息均为非法转载，均为无效。 八、联系方式 采购人：*************分公司 联系人：高老师 采购代理机构名称：********** 采购代理机构地址：******惠济路**号 项目经理：李章印、管绪刚、夏巍巍、娄燕、胡箐、孙磊、周旭 联系电话：***********/*********** 邮箱：lizhangyin.*********** 代理机构投诉电话：***********； （受理时间为**:**-**:**, 只受理质疑及投诉，不接受业务咨询）。 开户银行：中信银行**分行营业部 帐 号：*******************
施工准备 土地整理 三通一平
