芜湖路街道茶亭社区办公用房装饰施工设计一体化工程监理单位采购项目询价文件
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公告摘要
各有关单位请于2022.03.21前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
询 价 文 件
****年*月
********路街道茶亭社区办公用房装饰施工设计一体化工程监理单位采购项目，现将有关事项说明如下:
一、项目名称及内容
*、项目名称：**路街道茶亭社区办公用房装饰施工设计一体化工程监理单位采购项目；
*、项目地点：********路***号省疾控中心内
*、项目概况：本次招标工程为**路街道茶亭社区办公用房装饰施工设计一体化工程，建筑装饰面积约 **** 平米。招标含室内装饰、设计、改造、水电安装、电动车停车棚及室内设计等。现对以上项目采购监理单位。
*、资金来源：财政资金
*、控制价：*****元
*、项目类别：服务类
*、计划工期：**日历天（如遇雨雪天气可根据实际情况延迟）
*、标段（包别）划分：本项目共一个标段。
二、采购须知
*、供应商如对本询价函报价，即不可撤回。否则，该供应商在今后一年内不得参与本单位的所有采购活动，成交供应商无故*个工作日内不领取成交确认书或领取后*个工作日内不与采购单位签订合同的将视其情节做出处罚决定。
*、付款方式：施工完毕并验收合格后，支付至合同价的**%；审计结算结束，剩余款项支付至审计结算款的**%；余款*%为质保金：验收合格交付使用后* 年无质量问题一次性无息付清余款。
*、投标人需提供：
（*）投标方需提供企业法人身份证及营业执照副本（提供复印件，并加盖企业公章）；
（*）投标人需提供报价单（附件*）
（*）投标文件需密封，加盖单位封印章。
（*）被询价供应商报价函要经法定代表人或其授权代表签字、盖章。
*、本项目不接受联合体投标；
*、投标人以及投标公司存在以下不良信用记录情形之一的，不得推荐为中标候选人，不得确定为中标人：
（一）投标人被人民法院列入失信被执行人的；
（二）投标人被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的；
（三）投标人被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的；
（四）投标人被***人社部门列入拖欠农民工工资黑名单的；
（五）投标人被***城乡建设局因安全生产责任事故限制在**行政区域内承接新的工程项目且在限制期内的。
（注：投标人需对以上的投标资格真实性担负法律责任，如需发现资格虚假，立即取消投标资格及中标资格。）
*、中标供应商在合同签订后至工程建设质保期内需参加采购人组织的各种会议，现场服务的，接采购人通知的，中标供应商需无条件参加，缺勤的需缴纳 ****元/次的违约金、迟到的需缴纳***元/次的违约金。
三、投标报价
本项目为低价中标，如投标方价格相同情况下，评委会根据投标方单位的综合信息为依据，最终确定中标单位。
四、报价供应商资质要求
*、符合《政府采购法》第二十二条规定的投标人资格条件；
*、同时具有住建部门颁发的房屋建筑工程监理乙级及以上资质及通信工程监理乙级及以上资质。
*.不接受联合体投标。
*、承担本工程施工监理的监理机构须进驻现场，监理工程师必须常驻现场，出勤率为 ***%，否则业主有权进行处罚，直至清退出场。
*、中标人不得擅自更换项目监理工程师。
*、中标人须投入必要的监理办公、检测设备。
*、对投标人人员的配备要求 *人:总监理工程师*人（不允许外聘）；房建监理员*人（不允许外聘）；通信监理员*人（不允许外聘）；注：以上*人需要在投标文件中提供近*个月在公司购买保险明细单（加盖企业公章）。
五、投标时间
*、现场勘察时间为****年*月**日-****年*月**日；
*、投标时间:****年*月**日-****年*月**日下午**:**截止；
六、开标时间及地点
*、开标时间: ****年 * 月**日
*、开标地点:********路街道办事处***会议室。
七、联系方法
招标人:*****路街道办事处
联系人：彭主任
投标文件递交地址：**路街道办事处（**路街道***号）***室
联系方式: ****-********
附件一
报价表
*-* 报价表
项目名称：**路街道茶亭社区办公用房装饰施工设计一体化工程监理单位采购项目
供应商名称
磋商范围
全部
报价
（详见备注说明）
小写： 大写：
（精确到小数点后两位）
备注说明
供应商公章：
年 月 日
附件*：
采购服务内容及项目技术要求
一、监理范围
本项目监理范围：
监理服务要涵盖本项目建设内容的实施全过程监理主要监理任务包括：质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、合同管理、信息档案管理与协调等内容。
监理过程要覆盖以下各阶段：
（*）施工方案设计阶段；
（*）系统实施阶段；
（*）初验阶段；
（*）试运行阶段；
（*）项目终验阶段。
监理要对信息系统工程以下方面进行有效控制和管理：
（*）质量
（*）进度；
（*）投资；
（*）文档；
（*）建设合同；
（*）安全；
（*）知识产权保护等。
二、监理职责
本项目监理工作内容如下：
按照“三控制、两管理、一协调’’的原则，确保项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标，本项目监理工作内容包括：
A．工程组织及技术总体方案的把关
*)审核和确认承建单位的总体设计方案；
*)审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案；
*)审核和确认承建单位的组织和实施方案，和承建单位提交的《项目计划》；
*)审核和确认承建单位的工程质量保证计划、质量控制体系（含质量控制的关键性节点）；
*)审核和确认承建单位的测试方案；
*)审核和确认承建单位的工程进度计划和进度控制节点；
*)审核和确认系统安全性。
B．工程质量控制
(一)系统集成质量的控制
*)系统集成方案的审核和确认；
*)审核关键设备、系统软件选型方案，协助系统集成商和建设方进行选型；
*)对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收；
*)对设备安装、系统软件的安装调试进行验收；
*)对系统集成进行总体验收。
C.工程进度控制
*)审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；
*)对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；
*)当工期目标偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。
D.工程投资控制
*)通过对工程实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；
*)协助建设单位做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与工程质量与形象进度结合起来。
E．工程合同管理
*)跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；
*)对合同工期的延误和延期进行审核确认；
*)对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；
*)根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。
E．信息管理／工程文档管理
*)做好监理日记及工程大事记；
*)做好合同批复等各类往来文件的批复和存档；
*)做好项目协调会、技术专题会等各项会议纪要；
*)管理好实施期间的各类、各方技术文档；
*)做好项目周报；
*)做好监理建议书和监理通知书存档；
*)阶段性项目总结。
F．经业主委托，负责协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系，并协调解决项目律设过程中的各类纠纷。
三、监理工作要求
项目进行各阶段的监理任务：
（一）施工阶段
A．工程开工前的监理
*）审核施工设计方案：开工前，由监理单位组织实施方案的审核，内容包括设计交底，了解工程需求、质量要求，依照设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件，以避免因设计失误造成的工程实施的障碍；
*）审批施工组织设计：对施工单位的实施工作准备情况进行监督；
*）审核施工进度计划：对施工单位的施工进度计划进行评估和审查；
*）审核工程实施人员：确认施工方提交的工程实施人员与实际工作人员的一致性；
B．施工准备阶段的监理
*）审批开工申请，确定开工日期；
*）了解承包商设备订单的订购和运输情况；
*）了解施工条件准备情况；
*）了解承包商工程实施前期的人员组织、施工设备到位情况。
C．施工阶段的监理
*）工程材料、硬件设备、系统软件的质量、到货时间的审核；
*）网络系统工程、软件工程等实施阶段的质量、进度监理评测和验收。
D．试运行阶段的监理
*）监查系统的调试和试运行情况，记录系统试运行数据；
*）对试运行期系统进行检测和或测试，做出检测或测试报告；
*）对试运行期间系统出现的质量问题进行记录，并责成有关单位解决。解决问题后，进行二次监测。
E．验收阶段的监理
*）在采购的主持下，进行系统验收；
*）系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书：
*）核实已完成工程的数量、质量，报送采购人做为支付工程价款的依据。
F．工程结束后的移交
*）系统的设计方案、设计图纸的全部移交：
*）设备、软件、材料等的验收文档核实；
*）工程施工文档的移交；
*）工程竣工文档的移交；
*）工程项目的整体移交。
G．文档管理及组织协调
监理方负责整理记录归档采购人与承建单位来往的文件、合同、协议及会议记录、电话记录等各种文档。
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