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江西阳晨项目管理咨询有限公司关于赣州银行装修项目建设全过程管理一体化(项目编号:JXYC2025-GZYH-C001)的竞争性磋商公告
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江西阳晨项目管理咨询有限公司关于赣州银行装修项目建设全过程管理一体化(项目编号:JXYC2025-GZYH-C001)的竞争性磋商公告
发布日期:2025年06月13日 | 标签:
银行招标
198533211
gonggao
;赣州市
2025.06.13
2025.06.26
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截止日期
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公告摘要
***********招标公司受业主*******委托,于2025年06月13日在招标网发布江西阳晨项目管理咨询有限公司关于赣州银行装修项目建设全过程管理一体化(项目编号:JXYC2025-GZYH-C001)的竞争性磋商公告。
各有关单位请于2025.06.26前与公告中联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。
部分信息内容如下:(查看详细信息请
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)
项目概况
**银行装修项目建设全过程管理一体化的潜在供应商按规定获取招标文件,并于****年*月**日**:**(**时间)前提交响应文件。
(一)项目编号:JXYC****-GZYH-C***
(二)采购方式:竞争性磋商
(三)采购内容:
序号
服务名称
数量
单位
主要服务要求
计费标准
服务期限
一
**银行装修项目建设全过程管理一体化
*
项
详见“采购项目需求”
详见“采购项目需求”
*年,通过考核可***年
(四)响应方式:本项目接受联合体响应。
(五)响应供应商资格要求:
*.基本资格条件
(*)具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织或自然人;
(*)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(*)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(*)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(*)参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
(六)本项目特定资格要求:
*.响应人应具备建设行政主管部门核发的施工资质;图纸审查资质或设计资质二选一。资质具体要求如下:
施工资质:建筑工程施工总承包二级以上(含二级)资质或建筑装修装饰工程专业承包二级以上(含二级)资质,同时具备有效的安全生产许可证。
图纸审查资质:房屋建筑工程一类资质。
设计资质:工程设计建筑行业乙级以上(含乙级)资质。
*.本项目接受联合体响应。联合体响应的,应满足下列要求:签订联合体响应协议书,确定联合体各方的权利和义务;联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体在同一标段中响应,否则其响应和与此相关的联合体响应将被拒绝。联合体的牵头单位必须为行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包二级以上(含二级)资质或建筑装修装饰工程专业承包二级以上(含二级)资质的单位。联合体成员单位不超过*家。
(七)磋商文件的获取:****年*月**日至****年*月**日(工作日内)上午**∶**——**∶**, 下午**∶**——**∶**,在**阳晨项目管理咨询有限公司线下报名获取,文件工本费***.**元/份,文件售后不退。报名请填写报名表。
(八)磋商公告期限:发布之日起*个工作日。
(九)响应截止时间和开标时间、地点:
*.响应截止时间和磋商时间:****年*月**日**:**(**时间);
*.磋商地点:**阳晨项目管理咨询有限公司(**省***经济技术开发区恒科产业园**栋***),届时请各响应供应商代表携带响应文件及响应供应商代表其本人身份证明原件出席竞争性磋商会议,签到时间以递交竞争性磋商响应文件及响应供应商代表其本人身份证明原件时间为准,逾期递交的磋商响应文件或不符合规定的磋商响应文件或逾期递交响应供应商代表其本人身份证明原件的将不予受理,作无效响应处理。
(十)响应保证金及履约保证金:
*.响应保证金:响应保证金人民币叁拾万元整(¥:******元),应当以支票或汇票或本票或银行转账的现金形式提交。响应供应商采用银行转账方式的,应从各自银行账户(自然人参加响应的,从自然人的同名账户银行账户)全额转入采购代理机构的指定账户【户名:**阳晨项目管理咨询有限公司,开户银行:**赣商村镇银行潭口支行,账号:*******************,转账时须备注招标编号及用途】,并于****年*月**日上午*:**(**时间)前到账,否则响应无效;响应供应商采用支票或汇票或本票或保函方式的,须于****年*月**日上午*:**(**时间)前将支票或汇票或本票或保函原件递交给采购代理机构,否则响应无效。未中标供应商的响应保证金,在《中标通知书》发出之日起五个工作日内无息退还,在质疑或投诉处理完毕后五个工作日内无息退还。中标供应商的响应保证金,在采购合同签订后五个工作日内无息退还。
*.履约保证金:中标供应商在收到中标通知书后**日内,向采购人缴纳伍拾万元整(¥******.**元)作为履约保证金,履约保证金在合同内容履约完成**天内,一次性无息退还给中标供应商,中标供应商未按合同约定履行义务时,履约保证金不予退还。
(十一)付款方式:
*.设计(施工合同签订,支付**%,项目完工支付**%)。
*.施工(按月完成合格工程量支付**%,竣工验收支付**.*%,剩余*.*%待质保期满两年支付)。
*.图审(图审报告出具一次性付清)。
(十二)联系方法:
采购代理机构:**阳晨项目管理咨询有限公司
地址:**省***经济技术开发区恒科产业园**栋***
电话:****-*******
邮箱:***********
联系人:肖女士
开户行:**赣商村镇银行潭口支行
户名:**阳晨项目管理咨询有限公司
账号:*******************
网址:**银行官网(网址:http://www.bankgz.com/)、中国金融集中采购网(www.cfcpn.com)
采购单位:**银行股份有限公司
地址:***赣**大道**号
电话:****-*******
联系人:李先生、邓先生
****年*月**日
附件*: 采购项目需求
(一)服务要求
一、项目概况
*.项目名称:**银行装修项目建设全过程管理一体化
*.项目背景:**银行股份有限公司**省范围内(含总行、各分行、支行及附属机构)招标限额***万以下的工程类项目(如网点装修改造、办公场所修缮、机房改造、安防工程、小型基建等)。
为规范项目管理、提升效率、控制成本、保障质量,采购人拟通过竞争性磋商方式,遴选两家具备全过程管理实施能力的优质供应商,为采购人提供从项目前期勘察、设计、图审、预算编制、项目报建、施工总承包、到验收等阶段的全过程服务。
引入两家供应商旨在形成适度竞争、保障服务连续性、分散风险,并满足不同区域或类型项目的需求,通过全过程一体化采购实现高效、优质项目建设。
*.计费标准:
(*)设计费按项目建设费用合同价*.*%计。
(*)施工费按相关定额标准的**%计。
(*)图审费用:****平方以内****元,每超过****平方增加****元。
二、服务内容及要求
*.项目勘察:进行现场勘察(地质、环境、既有设施等)。
*.*审核勘察任务书、勘察方案及勘察报告,确保满足设计及规范要求。
*.*管理勘察过程的质量、进度与安全。
*.*向采购人提交勘察成果审核报告。
*.项目设计:
*.*根据采购人需求及规范,进行方案设计、初步设计、施工图设计。
图纸应符合国家相关设计规范、行业标准及地方建设主管部门要求,确保可指导现场施工。在确定方案后,完成全套施工图纸,包括建筑、结构、电气、给排水、暖通、智能化、消防等专业图纸,明确材料规格、工艺做法、施工节点详图。
*.*重点要求:设计方案需符合银行企业形象标准、安全规范(金融行业特殊要求)、功能需求、节能环保要求及法规。
*.*配合施工过程设计深化,及时解决现场出现的设计问题,根据实际情况进行设计优化与调整,提供技术交底服务,参与关键节点验收。
*.*审核设计图纸、设计说明及概预算,确保设计深度、质量、合规性及成本可控。
*.图审服务
*.*依据国家建筑设计规范、消防法规、金融行业建设标准等,对设计图纸进行全面审查,涵盖建筑结构安全性、消防合规性、电气系统安全性、节能设计等内容。
*.*提交详细的图审报告,明确指出图纸存在的问题、不符合规范之处及整改建议,协助设计单位完成图纸修改,确保图纸通过相关部门审批。
*.施工阶段全过程服务
*.* 施工准备管理:组织图纸会审、技术交底;审核施工组织设计/专项方案(尤其是安全、质量、进度、环保措施);协助办理报建报批手续(如需)。
*.* 进度管理:编制项目总进度计划,审核承包商进度计划;监督计划执行,定期(如周报、月报)报告进度情况,预警延误风险,提出纠偏措施。
*.* 质量管理:建立质量管理体系;对进场材料、设备进行检验或见证送检;对关键工序、隐蔽工程进行旁站或验收;组织分部分项工程验收;处理质量问题和事故;督促整改。
*.* 成本管理:审核工程计量与进度款支付申请。
*.*.* 严格控制设计变更和现场签证:建立严格的变更签证审批流程,评估变更的必要性、技术可行性和对造价、工期的影响,审核变更费用。
*.*.* 审核竣工结算资料,协助银行进行结算审核或审计。
*.*.* 定期进行成本分析,预警超支风险。
*.* 安全管理与文明施工:监督承包商落实安全生产责任制和措施,特别是消防安全、用电安全、高空作业等;检查现场安全文明施工状况,督促整改隐患;参与安全事故调查处理。
*.* 合同与信息管理:处理合同争议、索赔事宜;管理项目全过程文档(勘察、设计、图审、施工、验收、结算等资料),确保完整、准确、可追溯;定期向银行提交规范的项目管理报告(内容模板需明确)。
*.* 组织协调:协调勘察、设计、图审、施工、监理(如有)、供应商等各方关系,协调解决现场问题;协调项目与银行内部相关部门及外部主管部门的关系。
*.* 验收管理:组织或协助组织分阶段验收、竣工验收;督促整改验收问题;整理移交竣工资料。
*.* 保修期管理:在保修期内,协助银行处理工程质量问题,督促承包商履行保修义务。
*.一体化协同要求
*.* 供应商需统筹设计、图审、施工各环节,建立高效沟通机制,避免因环节衔接不畅导致工期延误、成本增加。
*.* 对项目全过程的质量、进度、成本、安全负总责,确保项目顺利交付使用。
三、质量标准与验收
*.质量标准
装修工程质量符合《建筑装饰装修工程质量验收标准》(GB *****)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB *****)等国家标准及金融行业相关规范。
消防工程需通过当地消防主管部门验收,智能化工程满足银行使用需求及相关技术标准。
*.验收流程
施工完成后,供应商需先进行自检,自检合格后向采购人提交验收申请。
采购人组织相关单位及专家,依据合同约定、施工图纸、验收标准对项目进行验收,对不合格项提出整改要求,供应商需在规定时间内完成整改,直至验收合格。
四、服务期限及保修期
*.服务期限:自合同签订之日起至项目竣工验收合格。
*.保修期:工程整体保修期限不少于*年,
保修期内,供应商需提供免费维修服务,接到维修通知后,*小时内响应,**小时内到达现场处理。
五、其他要求
*.人员要求:供应商需为本项目配备专业的设计团队(包含建筑、结构、电气等专业设计师)、图审人员、施工项目经理及技术人员,主要人员需具备相关专业资质。(设计、施工、图审其中两项)
*.材料设备要求:所用材料设备需符合国家环保、质量标准,优先选用节能、环保、耐用产品,提供材料设备的品牌、规格、质量证明文件等资料,经采购人确认后方可使用。
*.安全保密要求:供应商在项目实施过程中需严格遵守安全保密规定,不得泄露银行商业信息、客户资料等敏感信息,签订保密协议。
*.报价要求:报价为完成本项目设计、图审、施工全过程一体化服务的全包价,包括但不限于人工费、材料费、设备费、设计费、图审费、管理费、利润、税金、措施费、风险费等一切费用。
六、服务模式与供应商分配
*.两家供应商:中标供应商为两家(A供应商、B供应商)。
*.分配机制:
轮换/竞争机制:银行根据项目具体情况(如紧急程度、复杂程度、供应商当前负荷等)在A、B供应商之间进行指派,或建立内部的小型竞争机制(如对同一项目向两家征询初步方案/报价后择优指派)。
*.采购人权利:采购人保留根据供应商绩效、项目需求变化等因素调整分配机制或具体项目指派的权利。
(二)商务要求
*.服务期限:*年,通过考核可***年(考核条件:工程质量达到合格标准;工期满足要求(自助支行**天;小微、二级及乡镇支行**天;一级支行**天;分行***天;原址翻新增加**天)
*.服务地点:采购人指定地点
*.付款方式:
(*)设计(施工合同签订,支付**%,项目完工支付**%)
(*)施工(按月完成合格工程量支付**%,竣工验收支付**.*%,剩余*.*%待质保期满三年支付)
(*)图审(图审报告出具一次性付清)
*.履约保证金:中标供应商在收到中标通知书后**日内,向采购人缴纳伍拾万元整(¥******元)作为履约保证金,履约保证金在合同内容履约完成**天内,一次性无息退还给中标供应商,中标供应商未按合同约定履行义务时,履约保证金不予退还。
*.验收要求:依据现行建筑规范进行验收。
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