关于伊犁分公司核心厅店引商入店的招标

发布日期：2020年01月23日 | 标签：犁招标

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公告摘要

    ***********招标公司受业主*******委托，于2020年01月23日在招标网发布关于伊犁分公司核心厅店引商入店的招标。
    各有关单位请与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。

    部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）

伊犁分公司核心厅店引商入店招标方案伊犁分公司对****年核心厅店引商入店招标准备工作已就绪，现对各代理商进行公开招标，有关事宜公告如下：一、招标项目基本情况伊犁分公司对本地网**家核心厅店的终端连锁采购商项目进行招标, 终端连锁采购商需派驻销售人员并提供促销**,所入厅的终端连锁采购商需按当地房屋询价结果缴纳一定的终端柜台费，同时每月需完成所在营业厅的终端目标及终端拉新率。附表(基本情况) 二、投标者要求（一）具备独立法人和相关工商、税务资质，具有合法的经营无线通讯类产品、通讯产品配件的营业执照等必备的相关手续。（二）具备资金实力、终端运营能力，对具备厂商KA资质的商优先考虑。同意按照电信公司连锁化运营管理要求，提供终端采购资金、派驻销售人员。原则上进驻的驻店商，在厅外至少经营一家，地理位置在核心商圈或综合体的高销门店。（三）优先引入有终端运营能力，销售能力强、长期**、承接连锁化运营意愿强的行业优质强商，地*分公司可结合强商清单在核心厅引入当地行业TOP***强商。三、投标须知（一）运营模式：核心厅店连锁化运营后驻店商的运营方式发生改变，由原来的驻店商改为终端连锁终端采购，驻店商的获利点由业务酬金加终端利润转化为以终端利润为主，驻店商派驻人员纳入店长一体化管理，厅店长为整厅终端运营的操盘手。（二）终端毛利提成比例：**%--**% （三）引入厅店数量、基本情况及清单。本地网三级营业厅共**家，三级核心厅原则上引入*家。采用打包进驻模式：各经营单位需梳理核心厅地理位置、面积、终端销量、前次引商及执行情况等关键信息，并进行预评估，根据评估结果将厅店按照“优秀+普通”*:*比例进行合理搭配、打包组合，作为公开采购方案制定参考依据。例如：强商进驻*****南路营业厅，需搭配进驻无商进驻的普通厅店。（四）柜台费/场地租赁费标准：柜台费/场地租赁费收费参照《关于印发中国电信**公司房屋土地租赁管理办法（****版）的通知》（中电信新〔****〕***号）规定办法执行，应坚持价值评估与实际情况综合考量相结合的原则，由专项工作小组授权*名或*名以上小组成员，对周边商户房租价格进行询价并记录留痕，同时还须充分考虑负面影响因素（如门店人流量少、位置偏僻、门头遮挡、台阶多、周边无停车位等），酌情对房租实施向下浮动，最后经专项小组研究后确定租金价格。（五）连锁化运营支撑服务费：X元/月(X元/年) 说明：按照****年积分运营及佣金方案中的渠道支撑费激励兑换场景执行（六）保证金标准：*分公司*****元/年，现业*****元/年（七）一体化管理要求 *.派驻人员配置标准：XX厅*人说明：驻店商派驻人员按照智能终端销量**-***部配置*人，不足**部的按*人配置。一二级厅不少于*-*人；三级厅不少于*人。由店长统一安排班务。 *.薪酬统一管理：驻店商派驻人员的薪酬=底薪+业务积分提成+终端提成。说明：底薪由驻店商提供；业务积分提成与自有人员积分提成标准一致，由积分系统统一核算，店长确认后，通过佣金系统结算到商，由商发放到店员；终端提成按照厅店应得的提成比例及个人贡献分配。 *.人员清退规则：驻店商派驻人员统一纳入厅店日常管理，店长将厅店终端销售任务分解至每位派驻销售人员。出现下列情形之一的，店长有权清退，驻店商重新派驻人员：（*）不服从店长管理和安排，拒不配合的；（*）*个月内出现*次无故旷工，*次无故不参加营业厅晨夕会、例会、培训、销售活动的；（*）半年内累计*个月无法完成销售目标，且在本厅销量累计*次排名倒数第一的；（*）不通过营业厅统一收银岗，私自销售终端的；（*）泄露电信公司保密资料或客户资料的；（*）造成用户有理由服务投诉超过*次的。（八）终端采购 *.采购：落实店长负责制，组织厅内驻店商在全网通直供平台连锁化专区采购终端。厅内销售的终端**%以上要从区公司全网通直供平台连锁化专区采购。对于无法在全网通直供平台连锁化专区采购的，要***%保证是正品行货。对集团及区公司当月集约操盘机型必须优先采购。 *.***%进店终端（含泛智能终端）务必实现终端实物及时入电信库房，串码信息及时录入精品渠道进销存系统。 *.***%进店终端（含泛智能终端）务必实现统一收银，销售后及时在精品渠道进销存系统核销串码。 *.统一收银账户必须是驻店商指定的专用账户，与采购账户单独分开。有两家驻店商，可指定其中一家驻店商账户作为专用账户。 *.库管按日对店长、驻店商通报厅店终端库存量，发现终端库存不足，店长提前一天督促驻店商注资，由店长进行采购。 *.店长按终端周销量的*.*-*倍进行终端备货，以保证厅内正常销售，避免库存积压风险。（九）销售活动组织 *.驻店商应配合店长按周开展终端促销活动，并按照终端利润的*%提供促销**。 *.驻店商负责协调店外活动组织手续报批。负责店外团单发展和引客入店。（十）清退要求 *.未按照连锁化要求采购终端的； *.未按照人数配置标准派驻人员的；对不符合要求的派驻人员，在店长提出更换要求后，超过**日未更换的； *.不配合厅店开展促销活动，未进行**投入和**提供的。说明是公告书中做解释的，各位正式公告时请删除说明。

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