镇江市住建局办公楼节能及维修改造项目工程总承包（EPC）
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公告摘要
各有关单位请于2019.05.23前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
***住建局办公楼节能及维修改造项目（项目名称）
***住建局办公楼节能及维修改造项目工程总承包（EPC）（标段名称）
一、招标条件
本招标项目***住房和城乡建设局办公楼节能及维修改造项目 (项目名称)已由***发展和改革委员会(项目审批、核准或备案机关名称)以镇发改投资发[****]**号(批文名称及编号)批准建设，招标人为***城*干道工程建设办公室，建设资金来自财政(资金来源)。项目已具备招标条件，现对该项目的***住建局办公楼节能及维修改造项目工程总承包（EPC）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
二、招标代理
**************（招标代理机构名称）受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。
三、工程概况及招标范围
*、建设地点：正东路与南大街交界的西南角；
*、工程规模：改造总建筑面积****M*
*、工程估算价：***万元
*、计划开、竣工时间：
总工期要求：**日历天（含设计、施工）。
设计开工日期：****年*月**日；（设计工期*日历天）
施工开工日期：****年*月*日；（实际开工日期以监理下达的开工令为准）
工程竣工日期： ****年*月**日
节点工期：局部租赁房屋的维修，根据房屋实际交付时间另行商定工期
*、标段划分及招标内容：
标段划分：本招标工程共分*个标段。
招标内容：
外墙面改造、门窗改造、屋面节能改造、室内装饰、智能化、电梯等工程；
包括但不限于以上招标内容的方案设计、初步设计、概算编制、施工图设计、施工直至竣工验收合格及质保期内的保修等EPC项目的全部工作。
配合业主完成办理如下报建、报批、工程结（决）算审计、工程保修、移交等工作及施工。注意事项:
*）协助业主办理工程前期的报建、报批工作；负责办理行政管理部门的各类报审手续；
*）根据委托人的设计要求，负责本项目的所有方案设计、初步设计（含概算）、施工图设计、施工、编制项目概预算及相应的报建审批工作；
*）负责项目实施阶段全过程施工及管理工作，直至工程竣工验收，工程保修等工作；
*）对现有管网的勘察、保护；
*）地上附着物清理；
*）现场七通一平(如工程需要)；
*）协助业主办理工程项目移交及后评价工作；
*）本工程为改造工程，投标人须充分考虑拆除垃圾的清运、原有设施、材料、设备、临近构筑物的的防护。
各投标人可就上述标段中*个标段投标，最多可以中*个标段。
四、投标人应当具备的资格条件：
*、资格审查必要条件：
（*）具有独立订立合同的能力；
（*）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；
（*）企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；
（*）企业的资质及等级
企业应当具备下列资质条件之一
(A)设计资质：建筑行业（建筑工程）乙级及以上；
(B)施工资质：建筑工程施工总承包叁级(含)以上资质。
（*）工程总承包项目经理的资格要求
*）工程总承包项目经理应当具备下列资格条件之一：
（A）贰级及以上注册建筑师；需提供****年*月、*月、*月的社会保险证明。
（B）贰级及以上注册建筑工程建造师、具有有效的安全生产考核合格证书(B证)；需提供****年*月、*月、*月的社会保险证明。
（C）工程建设类高级专业技术职称, 需提供****年*月、*月、*月的社会保险证明。
*) 投标人拟派总承包项目经理且必须满足下列条件：
a.总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
b.总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上，任“工程总承包中的总承包项目经理”或者 “施工工程中的项目负责人”职务。
（*）符合《中华人民**国招标投标法》、《中华人民**国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。
*、投标人不得出现如下行为：
（*）近两年内自****年*月*日以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；
（*）近一年内自****年*月*日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；
（*）近三个月内自****年*月*日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、*、*（*、区）建设行政主管部门通报批评的。
*、投标人不得存在如下情形：
（*）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（*）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。
（*）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位；
（*）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
（*）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
（*）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；
(*)、被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单；
（*）、法律法规规定的其它情形。
*、其他要求：
（*）本工程接受联合体投标。
（*）联合体投标的，应满足下列要求：
*）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
*）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；
*）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；
*）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；
*）联合体须以牵头人的名义缴纳投标保证金，投标保证金对联合体各成员具有约束力;
*）联合体投标的必须由牵头人报名并下载招标文件。
五、保证金
*.投标保证金要求：本工程投标保证金人民币壹拾伍万元整；按规定缴纳年度投标保证保险（年度投标保证保险的使用规则执行镇政建[****]***号文）的企业提交年度保险缴纳凭证。
*、履约保证金：本工程中标人必须在签订合同前向招标人提交中标合同金额的**%为履约保证金；招标人同时向中标人提供中标合同金额的**%为工程款支付担保。
六、评分标准及方法
本项目采用综合评估法，分两阶段评标。
投标人应当按照招标文件的要求编制，递交投标文件[包括两部分：一是投标文件设计文件部分及资格审查部分，二是投标文件商务技术部分（不含设计文件部分）]。
开标、评标活动分两个阶段进行：
第一阶段：先开设计文件部分，并先对设计文件及资格审查进行评审。在设计文件（得分**分及以上）和资格审查评审合格的投标人中，只有设计文件得分汇总排前*名的，才能进入第二阶段开标、评标。设计文件得分带入第二阶段。
第二阶段：开启投标文件的商务技术部分（仅针对通过第一阶段评审的投标文件），并按照招标文件规定的评标方法完成评审。
分值构成
(总分***分)
方案设计文件： **分
项目管理组织方案： *分
经济标：工程总承包报价： **分
序号
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
*
*.*方案设计文件（**分）
*．设计说明（*分）
设计说明针对改造项目的实际情况，按照设计要求，理解到位，准确把握，构思符合实际。内容详实，全面。（*-*分）
*.总平面布置（*分）
总平面改造调整，比原布局更具有合理性。
（*-*分）
*.建筑功能（*分）
改造调整后建筑使用功能更齐全、使用更方便，满足改造设计要求。（*-*分）
*. 建筑造型（*分）
局部外墙立面改造调整更体现完整协调并保存原建筑整体效果。（*-*分）
*.建筑节能措施（*分）
说明改造项目所考虑的建筑节能措施。（*-*分）
*.绿色建筑（*分）
按改造设计要求进行改造设计，涉及门窗等应采用绿建措施，体现绿色节能，绿色建筑措施全面。
（*-*分）
*.设计深度（*分）
按改造设计要求，总体改造、平面布局、功能调整设计已整体反映，全面体现，提供重要节点改造设计方案及彩色效果图。与有关设计说明、平面布局、透视图等对照。（*-*分）
说明：方案设计文件得分应当取所有设计标评委评分中分别去掉一个最高分和一个最低分后的平均值为最终得分值。
*
工程总承包报价（**分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（**分）
以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮（具体数值由招标人或其委托的公证机构在*%、*.*%、*%、*.*%中，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价*%扣*.*分；每高于评标基准价*%扣*.*分。偏离不足*%的，按照插入法计算得分。
说明：*.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
*.有效投标设计是指未被评标委员会判评为无效标的投标文件。
*.评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
*
项目管理组织方案（*分）
*.总体概述
（*分）
对改造工程总承包的总体设想、各项目管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等进行评分。（*-*分）
*.设计管理方案
（*分）
对改造工程的设计控制、设计服务进行评分。
（*-*分）
*.施工中重点、难点问题处理措施
（*分）
对改造工程的施工重点、难点问题处理措施进行评分。（*-*分）
*．施工管理方案（*分）
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理内容进行评分。（*-*分）
注：
*．项目管理组织方案总篇幅不超过***页，如超过*页扣*.*分；
*．项目管理组织方案得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中，除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%。
七、招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于 ****年*月**日**：**至****年*月**日**：**期间使用企业CA证书登录http://***.***.***.***/zjhynew，网上支付招标文件费用人民币*** 元（售后不退），并网上下载招标文件，逾期不得下载。
八、其他
（*）投标人存在串通投标、弄虚作假等违法违规行为，或者撤销投标、或资格预审合格的投标人放弃投标、放弃中标资格的，不得参加该项目重新招标的投标，并依法予以处理。
（*）本次招标公告日期从****年*月**日**：**至****年*月**日**：**；
（*）投标截止时间为：****年*月**日**:**:**
（*）声明：本项目的投标人或者其他利害关系人认为本次招投标活动不符合法律、行政法规和规章规定的，可以依法提出异议或投诉。异议或投诉必须在规定的时限内严格按照苏建规字[****]*号和苏建规字[****]*号文规定的方式和程序，通过“***有形建筑*场开放式应用信息平台”网上提出。招标人或监管部门将依法受理和处理异议或投诉。投标人或者其他利害关系人对招标文件（含招标公告）、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议和投诉均应有明确的请求和必要的证明材料，猜测式、怀疑式的异议和投诉将不被接受。
九、发布公告的媒介
（*）本次招标公告同时在**建设工程招标网、***公共**交易电子服务平台(发布公告的媒介名称)上发布；
（*）本次招标公告为第*次发布。
十、招标人及代理机构联系方式
招标人地址：***李家山四区**号 招标代理机构地址：***谷阳路***号优山美地***幢***室
联系人：陈工 联系人：解工
电话：****-********电话：***********
十一、相关部门：
公共**交易部门：
招投标行政监督部门：
***公共**交易中心
***建设工程招标投标管理办公室
工程交易科联系电话：
****-********/********
联系电话：
****-********/********
网络信息科联系电话：
****-********
农民工工资保证金及信用管理手册办理部门：
***建设工程管理处
联系人：
田工
联系电话：
****-********
十二、技术支持：
CA证书办理单位：
网上招投标系统：
CFCA
**国泰新点软件有限公司
联系电话：
****-********
联系电话：
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