苏州大学信息化建设顶层设计规划咨询服务竞争性磋商公告

发布日期：2019年04月01日 | 标签：设计招标规划招标大学招标

导出

以下内容，仅对会员开放。如需查看详细内容，请先注册成为会员，
已注册会员请登录后查看。

招标编号	【正式会员登录后可浏览】	采购业主	【正式会员登录后可浏览】	招标公司	【正式会员登录后可浏览】
联系人	【正式会员登录后可浏览】	联系电话	【正式会员登录后可浏览】	通讯地址	【正式会员登录后可浏览】
邮政编码	【正式会员登录后可浏览】	截止日期	【正式会员登录后可浏览】

公告摘要

    ***********招标公司受业主*******委托，于2019年04月01日在招标网发布苏州大学信息化建设顶层设计规划咨询服务竞争性磋商公告。
    各有关单位请与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。

    部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）

一、项目名称：****信息化建设顶层设计规划咨询服务二、项目编号：F******* 三、采购人：****采购与招投标管理中心地址：**省***东环路**号**楼****室邮编：******　　　　　　　传真：****-******** 联系人：罗老师　　　　　　电话：****-********，******** 电子邮箱：*********** 技术联系人：韩老师　　　电话：*********** 电子邮箱：*********** 四、采购内容 ****信息化建设顶层设计规划咨询服务（一）工作内容 *.现状分析了解****信息化现状、需求；分析与标杆高校的优秀实践的差距；梳理总结出****信息化现状问题的关键发现。 *.蓝图规划根据现状分析结果，从全局、高阶视角设计苏大信息化顶层设计的总体架构，并按照业界方法论及苏大现状进行分层的规划设计。 *.路标规划和实施计划以蓝图规划为指导，制定实现苏大信息化建设蓝图的阶段计划和关键举措。将关键举措封装成建设项目，综合分析建设项目的紧迫程度、依赖关系、投资约束等，制定实施计划、投资预算，明确分工界面。（二）产出要求 *.****信息化现状调研分析报告 *.*整体要求厘清****信息化现状，找出主要矛盾和矛盾的主要方面，找出关键差距。阶段性输出汇报材料，须得到****认可。 *.*现状调研分析对****的战略目标、业务现状、业务环境和行业发展动态进行了解，确定****信息化建设的驱动因素以及业务战略与信息化之间的相互关系。对****现有应用系统、数据架构和信息化基础设施进行整体调研。对****信息化建设组织和能力现况进行评估。现状调研方式包括文档分析、问卷调研和面对面访谈，输出相关纪要和汇总材料。 *.*标杆调研分析选择信息化建设整体上或者在某些方面做得好的高校进行分析，发现其成功的关键要素。对信息化技术，包括云计算、大数据、物联网、人工智能，移动化等发展趋势进行分析，发现对****信息化建设有促进和提升的技术。对信息化发展的新理念，包括互联网+和数字化转型分析，探讨其思路对高校信息化的参考意义。 *.*差距分析及关键发现对比****的信息化现状和标杆高校在整体或者局部上的优秀实践，发现****在信息化建设上的差距。基于****的信息化现状，借助咨询公司的行业经验和对未来发展趋势的把握，梳理出****信息化现状的关键发现。差距分析和关键发现都是未来信息化发展蓝图规划的重要输入。 *.****信息化发展蓝图规划报告 *.*整体要求蓝图规划体现对学校发展战略的有力支撑，对现状分析关键发现的有效应对，对信息化技术发展趋势和发展理念的准确把握。蓝图规划有合理的架构分层和每层的高阶方案，方案具备前瞻性和可实施性。蓝图规划阶段报告须得到****认可。 *.*业务能力梳理分析通过价值流分析方法分析学校业务，打开一个业务通过价值流、价值流阶段、价值流场景的方法进行分析，并将业务分析的方法传递到信息中心。以业务能力分析为基础，分析两个校级价值流场景，并作为本年度项目落地实施。初步梳理出****业务能力全景图。 *.*应用系统架构规划制定****信息化建设应用系统的架构策略和原则。在尊重现状的基础上，借鉴行业信息化在应用架构的优秀实践，明确****信息化应用架构的框架和重点建设方向。明确****现有系统在未来应用架构蓝图中如何演进。 *.*数据架构规划设计****数据架构蓝图，可解决****在数据管理和共享上的问题，符合未来信息化在数据方面发展趋势。初步构建数据资产目录，依据业务板块划分主题域组，建立主题域和业务对象，并明确业务对象具体定义。初步构建概念数据模型，在建立主题域模型的基础上，聚焦各个主题域中业务信息模型的设计。 *.*技术架构规划设计技术架构蓝图，满足业务、应用及数据架构规划落地需求，同时有效应对****在信息化基础设施方面面临的挑战。对技术架构进行分层，制定相应技术选型的原则和策略。制定****信息化基础设施从现状向技术架构蓝图框架演进的策略。 *.*信息化治理规划设计****信息化治理体系框架，并根据体系框架，结合****信息化现状，对****的信息化定位、信息化规划、需求管理、架构管控、信息化流程设计、信息化组织架构及职责、信息化运作机制提出建议。给出****信息化在项目立项、需求管理、招标采购，方案评审的技术规范要求文档。 *.****信息化发展路标规划及实施计划报告 *.*整体要求通过路标规划及实施计划对蓝图规划落地工作进行合理分解，路标及实施计划规划要考虑学校投资约束，考虑实施项目之间的依赖约束，考虑阶段性成果呈现的诉求。路标规划及实施计划阶段报告得到****认可。规划的时间为未来三年，分为多个阶段，第一阶段中的项目规划要求颗粒度可指导支撑项目立项论证和招投标工作。 *.*路标规划制定阶段性目标，目标制定综合考虑需求的紧迫程度、建设过程的前后依赖、技术及产品的成熟度和预算的约束。 *.*实施计划通过实施计划在路标阶段目标下的任务分解，根据任务内容的边界进行项目封装，制定项目集及项目规划，并编制项目的目标、建设内容和预算评估。（三）其他要求 *. 服务厂商要求：服务厂商具备自身信息化整体规划咨询的实践经验，并且为多家企事业单位提供过信息化顶层设计的咨询规划服务，取得良好的效果。 *. 驻场顾问要求：提供服务的厂商的咨询顾问应具备相关项目经验，并具备信息化项目规划实施相关的资质，项目全过程驻场咨询顾问人员不少于*名，并配备其他专项工作参与人员若干。 *. 项目实施的周期要求：项目中标后*个月内完成项目的交付。 *. 项目交付完成后的一年内提供免费的支持服务。五、评分标准本项目采用综合评分法，满分为***分，具体评分标准如下：（一）价格分（**分） *. 评标基准价：满足本公告要求且价格最低的报价为基准价，基准价为满分**分； *. 其他供应商的报价得分按照下列公式计算：报价得分＝（基准价／报价）×**分。（二）综合商务（**分） *. 综合实力（**分）： *.*财务状况（*分）：提供近*年（****年以来）财务报表，要求财务状况良好。评标委员会根据财务报表综合评分，未按要求提供财务报表的不得分； *.*服务人员配备（*分） *.*.*配备项目全过程驻场咨询顾问人员至少*名（*分）：少于*名不得分，*名得*分，多于*名得*分； *.*.*咨询顾问人员具备进行顶层设计规划咨询的项目经验，并提供证明材料（*分）； *.*.*咨询顾问人员具备资质证书PMP、TOGAF、ITIL，每类证书*分（*分）。 *.*规模实力（*分）；提供规模实力的证明材料，评标委员会根据证明材料综合评分，未按要求提供证明材料的不得分。 *. 服务业绩（**分）：提供近*年（****年以来）的信息化规划咨询服务项目合同复印件（原件备查），每提供*个合同得*分。 *. 本地化服务（*分）：具备本地化服务能力。（提供材料承诺中标后在**设定固定服务机构或已有固定服务机构） *. 磋商响应文件质量（*分）：评标委员会根据磋商响应文件的规范性、完整性等情况综合评定。（三）服务方案与服务承诺（**分） *. 对招标文件中服务内容的响应（**分）：未实质响应的每处扣*分。 *. 针对本项目的服务方案和服务保障（**分） *.*实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）（**分）；能准确理解本项目背景和建设目标，咨询设计实施技术方案内容详细、完整，具备科学的咨询方法，对于实施方案的各部分内容应具有预期成果的示例，应包括以下内容：①.总体方法；②业务架构梳理部分；③数据架构部分；④应用架构部分；⑤技术架构部分；⑥信息化治理部分。以上*项内容，每项*分，评标委员会根据内容完整和合理性进行综合评分。 *.*项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议（*分）；项目重点难点分析准确，应对措施及相关的建议合理，可实施性强，应包括以下内容：①项目重点、难点的描述和分析；②提出与项目重点难点相对应的相关措施及合理化建议；以上*项内容，每项*分，评标委员会根据内容完整和合理性进行综合评分。 *.*质量（计划进度安排、项目组织、信息安全）保障措施及方案（*分）；提供详细的项目进度安排、合理的信息安全保障措施及方案。内容应包括：①计划详细合理的工作任务分解，与项目周期匹配；②组织架构设计合理，相关角色完整；③详细的管理计划，包括质量管理计划、风险管理计划、沟通管理计划；④项目的保密控制方法；以上*项内容，每项*分，评标委员会根据内容完整和合理性进行综合评分。六、供应商的报价应包括为完成本项目所发生的一切费用。七、供应商资质要求（一）在中国注册，具有独立法人资格；（二）本项目不接受联合体报价。八、磋商响应文件（一）磋商响应文件组成： *. 目录（磋商响应资料与页码对照表） *. 磋商响应函（原件） *. 响应基本情况一览表（原件） *. 技术规格偏离表（原件） *. 公司简介（包括公司性质、公司规模、公司业绩、公司荣誉、公司资质等，原件） *. 资格证明材料（*）营业执照、税务登记证以及组织机构代码证（复印件）（*）法定代表人授权书（原件）（*）法定代表人身份证明材料（如身份证、护照等）（复印件）（*）法人授权代表身份证明材料（如身份证、护照等）及单位社保证明（复印件）（*）供应商最新的年度审计报告或财务报告（复印件） *. 详细服务措施、服务承诺（主要包括针对本项目的服务、培训方案及其他优惠措施等）（原件） *. 供应商认为应该提供的其他材料。（二）特别说明 *. “磋商响应文件”应装订和密封，并加盖报价单位公章； *. 正本一份，副本三份，如副本与正本有出入，以正本为准； *. 相关材料及填写规范按照《****招标采购仪器设备投标人须知》第三条“投标文件”中的具体要求执行。九、货物交货期、交货地点、付款方式、安装、调试、验收以及售后服务等相关商务要求，参照《****招标采购仪器设备投标人须知》第**条中的要求执行。十、磋商文件价格：人民币***元（递交磋商文件时刷POS机），售后不退。十一、供应商在报名前，须认真阅读《****招标采购仪器设备投标人须知》和本磋商公告，完全了解并接受其所有条款及要求，并在****年*月*日**：**前将报名函（格式见附件）发送邮件至采购人处（***********）；未在****供应商库(http://gysk.suda.edu.cn)注册的供应商，请在递交磋商响应文件前完成注册。注册要求如下：（一）登录****供应商库(http://gysk.suda.edu.cn)录入相关信息；（二）递交磋商文件时（前），携带营业执照、税务登记证以及组织机构代码证（或加载**位社会信用代码的营业执照）原件和复印件各一份交采购人审核备案。十二、递交磋商响应文件时间：****年*月**日*：**～*：**；递交磋商响应文件地点：**省***东环路**号**楼***室。十三、递交磋商文件截止时间：****年*月**日*:**。十四、磋商时间：****年*月**日*:**。　　　　　

文件下载

请点击下载

招标导航: 施工准备土地整理三通一平
 工程施工地基与基础工程桩基工程预应力工程防水工程保温工程爆破工程加固除险工程改造改建工程回填工程燃气工程防腐工程电气防雷工程空调采暖工程地下室停车场钢结构膜结构给排水声屏障道路工程桥梁工程市政工程
 园林景观绿化古建筑喷泉水幕雕塑草坪亮化工程照明灯光
 弱电安防综合布线消防工程门禁救生智能建筑有线电视数字会议广播音响工程大屏幕
 装饰装修吊顶粉刷彩绘幕墙外立面
工程服务审计监理勘察规划设计
 建筑材料门窗座椅地板混凝土构件水泥建筑钢材木构件涂料拦污栅除尘器管材土工材料土工格栅土工布
更多>>

为保证您能够顺利投标，请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求，有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

招标采购

项目信息

企业

资讯

公告摘要

文件下载