二维码
导航图标
招标网 > 招标采购 > 招标公告 > ( 深圳市电子健康卡管平台建设 )需求公示
分享到:
( 深圳市电子健康卡管平台建设 )需求公示
发布日期:2018年10月21日 | 标签:平台招标 
以下内容,仅对会员开放。如需查看详细内容,请先 注册 成为会员,
已注册会员请 登录 后查看。
招标编号 【正式会员登录后可浏览】 采购业主 【正式会员登录后可浏览】
招标公司 【正式会员登录后可浏览】
联系人 【正式会员登录后可浏览】 联系电话 【正式会员登录后可浏览】 通讯地址 【正式会员登录后可浏览】
邮政编码 【正式会员登录后可浏览】 截止日期 【正式会员登录后可浏览】

公告摘要

    ***********招标公司受业主*******委托,于2018年10月21日在招标网发布( 深圳市电子健康卡管平台建设 )需求公示。
    各有关单位请与公告中联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。

    部分信息内容如下:(查看详细信息请登录
( ***电子健康卡管平台建设 )需求公示项目名称***电子健康卡管平台建设 采购类型服务类
采购人名称***医学信息中心 采购方式公开招标
财政预算限额(元)*,***,***.**
项目背景详见附件

投标人资质要求详见附件


服务类清单序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
*PLAN-****-******-****** ***电子健康卡管平台建设 *.* 项 详见附件 *******.*

具体技术要求详见附件

商务需求详见附件

评标信息评标信息
评标方法: 综合评分法 平均价格下浮比例: *%
评标方法说明:
综合评分法,是指在最大限度满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件规定的各项因素进行量化打分,每个投标供应商的总得分应以去掉一个最高分和一个最低分后的汇总分确定,以评标总得分最高的投标供应商作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。
价格分计算方法可分两种:
方法一:价格分=[*-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重×***
当价格分<*时,取*。
方法二:价格分= [*-A×│*-投标报价/Z│] ×价格权重×***
Z---即本次招标的最佳报价,即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮*~**%作为本次招标最佳报价。
A---价格调整系数,当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=*.*;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=*。
当价格分<*时,取*;方法二仅适用于工程和服务类项目,且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于*家。当选用此方法不满足上述条件时,方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。


序号评分项权重
*价格**
*技术部分**
行号内容权重评分规则
*实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)**评审内容:
*、对项目整体建设背景、目标、需求等的理解深度进行评价:
根据招标文件*.*、*.*条中的要求,对需求中现状、建设背景、目标的理解情况(**%);
根据招标文件*.*、*.*条中的要求,对需求中功能需求和性能需求的理解情况( **%);

* 根据招标文件*.*条中的要求,对项目整体工作方案的科学性、可行性、先进性、合理性、完善程度进行整体评价,包括方案整体设计、规范性、标准化等(**%)。


根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。
*投标人信息化项目业绩*评审内容:

投标人提供近*年参与过类似信息化平台建设的***万(含)以上的得*分,***万(含)以上每个得*分(最高*分);近*年政府部委案例***万(含)以上的每个得*.*分(最高*分)

(证明材料:需提供中标通知书或“合同首页、金额页、签字盖章页”复印件,并加盖公章,否则视为无效)。
*质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案**评审内容:
*、根据招标文件*.*要求,对项目进度控制方案的科学性、可行性、先进性、合理性、完善程度进行整体评价(**%);

*、根据招标文件*.**要求,对项目的质量的科学性、可行性、先进性、合理性、完善程度进行整体评价(**%);

*、根据招标文件*.*要求,对项目的范围控制方案的科学性、可行性、先进性、合理性、完善程度进行整体评价(**%);

*、根据招标文件*.*要求,对项目的配置管理方案的科学性、可行性、先进性、合理性、完善程度进行整体评价(**%);

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。
*项目完成(服务期满)后的服务承诺*评审内容:
根据招标文件*的要求:
*、具体考察售后服务内容、服务方案、服务费用、应急反应时间、质保期等(**%);

*、实施服务方案符合采购人的实际情况,有专门的实施服务团队且有详细培训方案(**%);

*、能提供质保期后的增值服务。要求明确提出增值服务的内容和形式(**%);

*、质保期后在接到用户通知后能够在*.*小时内响应并在*小时内到达现场处理问题(**%)。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**-***分;评价为良得**-**分;评价为中得**-**分;评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。

*违约承诺*评审内容:
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得***分;价为差不得分。评价为“差”评委须说明情况。

*综合实力部分**
行号内容权重评分规则
*投标人资格情况及通过相关认证情况**评审内容:
*、中国电子信息行业联合会颁发的信息系统集成及服务资质壹级得*.*分,贰级得*分,贰级以下得*.*分;
*、国家保密局颁发的涉密信息系统集成甲级资质得*.*分,乙级得*.*分;
*、中国电子工业标准化技术协会颁发的信息技术服务运行维护标准符合性证书(成熟度等级)证书。投标人具备CMMI*级资质得*.*分,*-*级得*分,*级以下得*.*分;
*、具备通信信息网络系统集成企业资质甲级证书得*分;
*、具备质量管理体系认证证书得*.*分;
*、具备国家高新技术企业认证得*分;
无提供不得分。
以上所有资质证书应在有效期内,并提供加盖投标人公章的复印件,原件备查。
*
拟安排的项目负责人情况
(仅限*人)*投标人拟投入项目经理同时具有工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室或中国电子信息行业联合会颁发的高级项目经理证书、安全员证书(B证)、高级工程师证书的得*分
具备其中*项资质证书的,每项得*.*分。
*拟安排的项目团队成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)**评审内容:
*、投标人拟投入技术经理同时具有工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室或中国电子信息行业联合会颁发的高级项目经理证书、高级工程师证书的得*分,具备其中*项资质证书的,每项得*.*分。
*、投标人保证需提供的项目实施团队(不含项目经理和技术负责人),其中具有工业和信息化部或中国电子信息行业联合会颁发的计算机系统集成高级项目经理资质证书,不少于*人的得*分,不少于*人的得*分;
*、项目组成员具有IBM高级认证证书, 不少于*人的得*分,少于*人的得*.*分;
*、项目组成员具有CISP(注册信息安全专业人员)认证证书,不少于*人的得*分,少于*人的得*.*分;
*、项目组成员具有CiscoCCIE认证证书,不少于*人的得*分,少于*人的得*.*分;
*、项目组成员具有Oracle OCM认证证书,不少于*人的得*分,少于*人的得*.*分;
*、项目组成员具有HCIE认证证书,不少于*人的得*分,少于*人的得*.*分;
*服务网点***供应商,或非**供应商但在**有合法注册的分公司(必须提供分公司营业执照扫描件,原件备查)的,得*分;否则不得分。
*报价合理性部分*
行号内容权重评分准则
*报价合理性*评审内容:
对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。
横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
*诚信情况*
行号内容权重评分准则
*诚信评价*根据《***财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。
*履约评价情况*近三年(以投标截止日期为准)在*政府采购中心有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。


说明:
*.不得设置注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员(即公司人员规模)、利润和纳税额等供应商的规模条件作为加分条件。
*. 权重为“约*分”的,可以自行设置分值;权重为“ ≤*分”的,不能突破限定分值;模板中注明“*分”的,不得进行修改。
*. 报价合理性:可选项,单位根据项目特点,自行选择是否需要,分值不得超过*分。
*.现场演示(讲标、答辩):非必选项,绝大多数项目不需要此项。仅个别项目需要进行现场演示,如少数的软件开发项目。
*.诚信情况评分内容是按照相关文件规定的,不得修改。
*. 同一项评审打分内容,不得重复出现在不同的打分项里面。
*.已在打分项作为客观评审的内容,不能再在具体项目需求再做要求。**打分项中设置项目负责人为副高职称得***%,为中级职称得**分,那么就不能在项目具体需求中,再要求项目负责人为副高职称。


其他详见附件

文件下载

为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

地区站
东北:辽宁 吉林 黑龙江
华南:广东 广西 海南
西北:陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆
西南:重庆 四川 贵州 云南 西藏
华中:河南 湖北 湖南
关于我们 | 成功案例 | 知名客户 | 诚征代理 | 诚聘英才 | 广告服务 | 友情连接 | 帮助中心 | 网站地图 | 手机版 | 招标导航
客户咨询:400-633-1888 信息发布:13030031390 传真号码:010-59367999   京ICP证050708号-1   证书 京公网安备 11010802028602号  总部地址:北京市海淀区中关村大街11号7层(100190)
Copyright © 2005-2024 版权所有  招标网  北京智诚风信网络科技有限公司   北京中招国联科技有限公司   北京中招国联咨询有限公司   北京国建伟业咨询有限公司  哈尔滨中招国联科技有限公司  石家庄易投网络科技有限公司