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警航专业人员培训(特警支队)需求公示
发布日期:2018年03月17日 | 标签:
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招标编号 【正式会员登录后可浏览】 采购业主 【正式会员登录后可浏览】
招标公司 【正式会员登录后可浏览】
联系人 【正式会员登录后可浏览】 联系电话 【正式会员登录后可浏览】 通讯地址 【正式会员登录后可浏览】
邮政编码 【正式会员登录后可浏览】 截止日期 【正式会员登录后可浏览】

公告摘要

    ***********招标公司受业主*******委托,于2018年03月17日在招标网发布警航专业人员培训(特警支队)需求公示。
    各有关单位请与公告中联系人联系,及时参与投标等相关工作,以免错失商业机会。

    部分信息内容如下:(查看详细信息请登录
( 警航专业人员培训(特警支队) )需求公示
项目名称 警航专业人员培训(特警支队) 采购类型 服务类
采购人名称 *****局特警支队 采购方式 公开招标
财政预算限额(元) *******
项目背景 见附件

投标人资质要求 见附件

服务类清单 序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
*PLAN-****-******-****** 见附件 *.* 项 *******.*

具体技术要求 见附件

商务需求 见附件

评标信息 此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.do?method=view&id=********

序号 评分项 权重
* 价格 ≥**
* 技术部分 约**
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
* 实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程) 约** 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 约* 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案 约** 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 项目完成(服务期满)后的服务承诺 约* 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 违约承诺 约* 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 综合实力部分 约**
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
* 投标人资格情况及通过相关认证情况 ≤* 专家打分 设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。
* 拟安排的项目负责人情况 ≤* 专家打分 考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。
提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况 ≤** 专家打分 团队成员总人数要求至少??人,未达到人数要求的,不得分。
考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。
提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。
按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况 ≤* 专家打分 考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。
* 项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况 ≤* 专家打分 考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁均可),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。
不得以自有或租赁区别对待。
* 项目拟选用产品的成熟度及可靠性 ≤* 专家打分 考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。
* 环保执行情况 ≤* 专家打分 要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分;受过行政处罚不得分。
* 服务网点 ≤* 专家打分 **企业或非**企业,但在***有合法注册的分公司或办事处等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的机构类型进行说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。
* 报价合理性部分 ≤*
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
* 报价合理性 ≤* 专家打分 考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 现场演示(讲标、答辩)部分 ≤*
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
* 现场演示(讲标、答辩)情况 ≤* 专家打分 可以根据现场演示(讲标、答辩)情况分项进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数,评价为良得**%-**%分数,评价为中得**%-**%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件,分项进行客观打分。未进行现场演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。
* 诚信情况 *
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
* 诚信管理情况* 专家打分 评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内,或者近三年(以投标截止日期为准)投标人在*政府采购中心有履约评价为差的记录,本项均不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。
* 反贿赂管理体系认证情况* 专家打分 评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分,否则不得分。要求提供认证证书扫描件(原件备查)作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。例外情况:如“诚信管理情况”一项不得分,则不论是否通过反贿赂管理体系认证,本项均不得分。



其他

附件




备注*:本公示期限为*个工作日。公示期内如有异议,请登录采购系统,点击“提出需求疑问”功能点进行质疑,由采购人进行回复。
备注*:供应商在公示期过后对采购需求仍有异议的,请向采购人提出,采购人应予答复,并将供应商异议及答复材料在制作采购文件前移交给集中采购机构或社会采购代理机构。。 采购需求疑问及回复列表
序号疑问标题疑问内容疑问单位疑问人疑问附件疑问日期标题内容单位采购人附件日期


货物采购部:****-********
工程采购部:****-********
服务采购部:****-********
预选采购部:****-********
网址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/
地址:******景**路*号财政大厦附楼
邮编:******

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为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

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