一、二期电力系统线路摸排及深化改造设计邀请函

发布日期：2024年04月18日 | 标签：

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公告摘要

    ***********招标公司受业主*******委托，于2024年04月18日在招标网发布一、二期电力系统线路摸排及深化改造设计邀请函。
    各有关单位请于2024.04.26前与公告中联系人联系，及时参与投标等相关工作，以免错失商业机会。

    部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）

原公告地址:项目信息项目名称:一、二期电力系统线路摸排及深化改造设计项目编号:****E*******项目地址:****农产品中心批发*场项目类型:服务采购方式:询价项目行业分类:建筑业资金来源:企业自筹项目概况:我司一、二期*场投入运营已有十余年，多年运营过程中的负荷变化和线路变化，使得供电网络现状不佳，线路混乱。拟聘请第三方技术团队将*场内线路进行彻底的摸排，形成能真实完整反映现状的电气图纸，并根据整合意见，对*场供电网络进行优化设计及对局部区域的全面设计，项目主要内容包括：*.对*场内线路进行彻底摸排并对电缆进行“挂牌”，将现场实际供电网络现状绘制成CAD图纸，形成能真实完整反映现状的电气图纸。解决原有图纸不齐、与现场不符等问题，便于后期的维修改造及用电安全管理。 *.摸排出破损或接头较多的电缆，便于后期进行整改，解决可能存在的漏电及用电安全问题，并减少由此造成的损失； *.优化主、分回路负荷范围，解决可能存在的供电电缆负荷过大，电流不平衡造成的线缆过热，线损增大问题； *.规范线路路径，解决部分区域表计安装位置不合理带来的电气设备、线路维修和安全使用问题。 *.根据*场环境设计智能水电表系统并出具蓝图，合理布控水电表位置及数量，满足对商户用水电、公共用水电、办公用水电能耗的各类信息收集、统计及分析等要求（不排查水管路径，只根据需求布控水表点位）。邀请函名称:一、二期电力系统线路摸排及深化改造设计邀请函发送时间 ****-**-** **:** 答复截至时间: ****-**-** **:** 招标段/包标段/包名称:一、二期电力系统线路摸排及深化改造设计标段/包编号:****E*******/**报价方式:总价包干采购控制价（元）: ****** 采购控制价说明:采购控制价说明附件:评审办法:经评审的最低价法开启形式: 线下开启投标/响应文件:线下递交是否缴纳保证金:否是否采用评定分离方式:否是否递交资格审核资料:否联合体投标:不允许服务期(天): ** 服务期说明: 接到发包方开工通知后**日内完成采购范围所有内容招标/采购范围:我司一、二期*场投入运营已有十余年，多年运营过程中的负荷变化和线路变化，使得供电网络现状不佳，线路混乱。拟聘请第三方技术团队将*场内线路进行彻底的摸排，形成能真实完整反映现状的电气图纸，并根据整合意见，对*场供电网络进行优化设计及对局部区域的全面设计，项目主要内容包括：*.对*场内线路进行彻底摸排并对电缆进行“挂牌”，将现场实际供电网络现状绘制成CAD图纸，形成能真实完整反映现状的电气图纸。解决原有图纸不齐、与现场不符等问题，便于后期的维修改造及用电安全管理。 *.摸排出破损或接头较多的电缆，便于后期进行整改，解决可能存在的漏电及用电安全问题，并减少由此造成的损失； *.优化主、分回路负荷范围，解决可能存在的供电电缆负荷过大，电流不平衡造成的线缆过热，线损增大问题； *.规范线路路径，解决部分区域表计安装位置不合理带来的电气设备、线路维修和安全使用问题。 *.根据*场环境设计智能水电表系统并出具蓝图，合理布控水电表位置及数量，满足对商户用水电、公共用水电、办公用水电能耗的各类信息收集、统计及分析等要求（不排查水管路径，只根据需求布控水表点位）。资格条件:*、具有独立承担民事责任的能力； *、具有建筑行业（建筑工程）设计乙级及以上或电力行业设计资质； *、参加招标采购活动的前三年内，在经营活动中没有重大违法记录、必须是未被列入“信用中国”网站信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人；文件获取开始时间（公告发布开始时间）: ****-**-** **:** 文件获取截止时间: ****-**-** **:** 质疑截止时间: ****-**-** **:** 澄清、修改、答疑截止时间: ****-**-** **:** 递交文件截止时间（公告发布截止时间）: ****-**-** **:** 开标时间:****-**-** **:**文件获取地点:****农产品中心批发*场有限公司开标地点:****农产品中心批发*场有限公司邀请函附件:招标人信息采购单位名称:****农产品中心批发*场有限公司采购单位地址:联系人:陆泽梅联系电话:****-********对外监督人员:对外监督电话:报价网址:https://www.szygcgpt.com/yg-jy-toubiao/index.html#/login

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