省分公司机关物业服务业务外包项目第三次标段一变更公告
发布日期：2024年01月08日 | 标签：
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biangeng
;城中区
2024.01.08
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公告摘要
采购业主*******于2024年01月08日在招标网发布招标变更公告：省分公司机关物业服务业务外包项目第三次标段一变更公告。
请各有关单位及时调整投标等相关工作，以免错失商业机会。
部分信息内容如下：（查看详细信息请登录）
一、公告内容： *、因系统固化问题无法调整报价部分，原招标文件第三章评标办法（综合评估法）中的投标报价分为： 条款号 条款内容 编列内容 *.*.* 分值构成 (总分 *** 分) 商务部分：**分 技术部分：**分 投标报价：**分 *.*.* 评标基准价计算方法 当在所有的有效投标报价中，以最低投标报价为基准价，其价格分为满分。其他投标人的报价分统一按下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值（**%）×***（四舍五入后保留小数点后两位）。 条款号 评分因素 评分标准 *.*.* （*） 商务评分标准 （**分） 投标人业绩（**分） 提供自****年到至今的类似业绩证明材料。（业绩证明材料应提供中标通知书或合同）。每提供*项，得*分；最高得**分；不提供不得分。 技术评分标准（**分） 服务方案（**分） 针对本项目需求，提供详细、清晰、科学、合理的服务方案，内容包含①保洁服务②门卫服务③消防监控值守④水电暖服务⑤绿化服务⑥垃圾清运⑦化肥池处理⑧报刊信件分发；上述*项内容完整全面、与项目实施要求匹配，有具体详细的阐述且符合项目要求的得**分；内容存在缺陷或不足的，每有一处扣*分，未提供不得分。 物业服务中的各项管理制度及方案（*分） 针对本项目需求①物业服务账务管理（账务制度、财务报表、薪酬发放制度、账务往来制度），②管理制度和档案管理情况（具有健全的各项内部规章制度、各类档案资料管理方案）③应急管理方案，有切实可行的预测与防范措施、事故响应应预案，④安全防范管理方案，⑤物资装备计划（包含物业办公用品、员工服装、清洁工具、垃圾清运工具、绿化工具、设备维护维修用品、易耗品等物资等）⑥日常考核机制建立方案。上述*项内容完整全面、与项目实施要求匹配，有具体详细的阐述且符合项目要求的得*分；内容存在缺陷或不足的，每有一处扣*分，未提供不得分。 *.*.* （*） 服务保障承诺（**分） 针对本项目需求提供完整的服务质量保障方案。包含：①提出切实可行的管理承诺，有增值服务方案；②管理人员和服务团队人员满足服务需求《服务人员配置表》；③综合维修养护方案；④安全作业安全保卫；承诺在服务期间完全能够满足采购单位需求并提供相关承诺。以上要求响应方案科学性、全面性、合理性好的得**-*分；一般的得*-*分；较差的得*-*分；未提供的不得分。 售后服务计划及措施（**分） 针对该项目须有完善的售后服务体系。包含：①售后服务机构和人员②售后服务内容和流程③售后服务响应时间和质量④售后服务方式和人员方案。以上要求响应方案科学性、全面性、合理性好的得**-*分；一般的得*-*分；较差的得*-*分；未提供的不得分。 *.*.* （*） 投标报价评分标准（**分） 报价分（**分） 当在所有的有效投标报价中，以最低投标报价为基准价，其价格分为满分。其他投标人的报价分统一按下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值（**%）×***（四舍五入后保留小数点后两位）。 *、其他内容不变。 二、监督部门 本招标项目的监督部门为：************省分公司 三 、联系方式 招标人：************省分公司 招标代理机构：************ 地址： 地址：********路**号*号楼*单元*层****室 联系人：冯先生 联系人：朱先生 电话：****-******* 电话：****-******* 电子信箱： 电子信箱：*********** 招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）：************省分公司 ****年**月**日
施工准备 土地整理 三通一平
