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寿县粮食仓储设施建设(六期)项目
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寿县粮食仓储设施建设(六期)项目
发布日期:2023年12月13日 | 标签:
18199093
biangeng
;寿县
2023.12.13
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公告摘要
采购业主*******于2023年12月13日在招标网发布招标变更公告:寿县粮食仓储设施建设(六期)项目。
请各有关单位及时调整投标等相关工作,以免错失商业机会。
部分信息内容如下:(查看详细信息请
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[正在招标]**粮食仓储设施建设(六期)项目【答疑补遗】 **粮食仓储设施建设(六期)项目【答疑补遗】 项目名称:**粮食仓储设施建设(六期)项目 项目编号:****GCSX**** 标段名称:**粮食仓储设施建设(六期)项目 疑问事项一:招标文件第三章评标办法(一)技术标详细评审分值计算标准企业及项目经理业绩(P** 页)如下表述: (*) **** 年 ** 月以来,独立投标人(或联合体牵头人)具有单跨不小于** 米预应力混凝土折线形屋架的建筑工程施工业绩,每个得 * 分,满分 * 分。 (*) **** 年 * 月以来,拟派项目经理具有单跨不小于 ** 米预应力混凝土折线形屋架的建筑工程施工业绩(在业绩项目中担任项目经理),每个得 *分,满分 * 分。 请问:*、招标文件中正常评分标准对企业和项目经理业绩的要求近三周年或近五周年,而该评分标准中企业与拟派项目经理同样的单跨不小于 ** 米预应力混凝土折线形屋架的建筑工程施工业绩。企业业绩要求时间为****年**月以来(三周年),投标人满足此时间段要求得 * 分,否则不得分;拟派项目经理业绩要求时间为 **** 年 * 月以来(五周年零十一个月),投标人满足此时间段要求得 *分,否则不得分。同样业绩要求时间段不一致,能否把企业与拟派项目经理业绩时间段统一一致,即 ****年**月以来(五周年)较为合理。 答复:本项目招标文件第三章评标办法---技术标详细评审分值计算标准---企业及项目经理业绩评分项修改为: 企业及项目经理业绩 (**分) (*)****年**月以来,独立投标人(或联合体牵头人)具有单跨不小于**米预应力混凝土折线形屋架的建筑工程施工业绩,每个得*分,满分*分。 (*)****年**月以来,拟派项目经理具有单跨不小于**米预应力混凝土折线形屋架的建筑工程施工业绩(在业绩项目中担任项目经理),每个得*分,满分*分。 备注:投标文件中需提供中标通知书(或建设行政主管部门颁发的施工许可证)、施工合同、竣工验收报告(或竣工验收备案表)等相关证明资料(业绩资料不完整的不予认可,如上述材料中无法体现本项目业绩工程内容(单跨不小于**米预应力混凝土折线形屋架),可提供原业绩业主方出具的证明材料或业绩项目图纸关键页或业绩项目审计报告关键页等,并加盖业绩业主单位公章),否则评标委员会不予认可。 业绩时间以竣工验收报告或竣工验收备案表标注为准。 企业业绩和项目经理业绩不可重复计分。国外业绩、港澳台业绩、二个或二个以上施工单位联合体成员的联合体业绩不予认可。 项目经理中途变更的业绩不可以作为项目经理业绩得分,但是可以作为企业业绩得分。 评分业绩将予以公示,若发现投标人弄虚作假的,将依照招投标相关法律法规从重处罚。 若联合体投标的,投标人业绩须为联合体牵头人单位的业绩。 疑问事项二:招标文件第三章评标办法(一)技术标详细评审分值计算标准项目管理人员技能水平如下要求: 项目负责人(项目经理)具有建筑工程相关专业中级及以上职称的, 得 * 分,本项满分 * 分。备注:投标文件中提供项目负责人职称证书原件扫描件。 请问:该评分标准技术标的客观分 ** 分,一个项目经理占了 ** 分,分别是项目经理业绩 * 分,项目经理的职称 * 分,显然不太合理。既然分值栏是项目管理人员的技能水平,需评估考量的是项目整体主要管理人员,一个项目的主要管理人员有项目经理、项目负责人、安全员、质量员、施工员、造价员(造价师)、资料员等,招标文件中的评分标准正常要求是技术负责人具有中级及以上职称(可以得 * 分),或项目经理与技术负责人任何一个人具有中级及以上职称(可以得 * 分),或项目主要管理人员任何一人(或两人)具有中级及以上职称(可以得 * 分。这样更放宽条件,没有任何排他性)。项目管理机构由多人组成,项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、质量员在施工管理中都起到举足轻重的作用。项目主要管理人员中,项目经理主要考量的是注册建筑师等级与安全资格;职称主要考量的项目管理人员是技术负责人、安全员、施工员、质量员、资料员等,特别是 **** 万元及以上的较大项目,主要管理人员的整体综合技能素质与水平尤为重要,一个项目经理起不到决定性作用,该项工程又分为三个区域施工(三个标段),所以项目管理人员的综合技能水平才起到决定性的作业,不该在项目经理上反复设置分值。本文件的评分标准把项目经理设置 ** 分分值(业绩 * 分,职称 * 分),分值权重太高,能否把此项分值分配到项目主要管理人员团队上? 答复:本项目招标文件第三章评标办法---技术标详细评审分值计算标准---项目管理人员技能水平评分项修改为: 项目管理人员技能水平(*分) 项目负责人(项目经理)或项目管理机构中的其他人员(不包括技术负责人)具有建筑工程相关专业中级及以上职称的,得*分,本项满分*分。 备注:投标文件中提供职称证书原件扫描件。 本项目招标文件与上述修改有关的内容作相应修改,此复函为本项目招标文件的组成部分,请各潜在投标人遵照执行。 招标人信息 名 称:**绿禾粮食发展有限公司 地 址:**寿春镇 联系人:江明波 联系方式:****-******* 招标代理机构信息 名 称:**寿州公共**交易有限公司 地 址:*******大道**人民政府政务服务中心五楼 联系人:史方策 联系方式:****-******* **绿禾粮食发展有限公司 **寿州公共**交易有限公司 ****年**月**日 附件:查看 保证金退还 序号 投标人 缴纳金额(元) 退款时间 保证金利息(元) 退还结果
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