鼎和保险研究优化市场化劳动用工及激励约束机制的咨询服务采购方案编制项目采购公告

鼎和保险研究优化市场化劳动用工及激励约束机制的咨询服务采购方案编制项目

采购公告

（采购编号：CG1200062001547576）

根据实际工作需要，现组织开展鼎和保险研究优化市场化劳动用工及激励约束机制的咨询服务采购方案编制项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。

详细内容如下：

一、项目信息

（一）项目名称：鼎和保险研究优化市场化劳动用工及激励约束机制的咨询服务采购方案编制项目

（二）采购编号：CG1200062001547576

（三）采购人：鼎和财产保险股份有限公司

（四）采购方式：公开竞争性谈判

（五）采购分类：专项

（六）项目类别：服务

（七）资金自筹资金

（八）资格审查方式：资格后审

（九）采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

二、项目概况和采购范围

（一）项目概述：

贯彻落实国企三年改革行动和公司511改革要求，需要对改革已有成果进行再研究判断，达到升华验证的目的，并促成现有方案达到可推广应用的状态，进而进一步完善以效益效率为导向、以员工为中心，符合中央企业工资管控有关要求，适应财险行业特点的市场化劳动用工及激励约束机制。

 

（二）采购范围：

基于行业总体数据情况和不少于三家规模相近的财险公司具体情况基础上，项目详细需求如下：

劳动用工管理体系

在现有方案的基础上，根据财险行业特点，进一步完善验证已有的动态岗级管理机制，包括：新进人员定岗定级、后续岗级变动规则，特殊关键岗位识别及岗级设置规则等,以及对投资、数字化、精算、核保理赔等特殊岗位单独设计定岗定级规则。

激励约束管理体系

人工成本管理机制：结合财险行业特点，完善满足中央企业工资总额管控要求，以效益效率为导向的财险公司内部人工成本及工资总额管理规则。

工资分配管理机制：适当参考财险行业薪酬管理特点，从构建内部和谐分配体系、各层级人员薪酬水平差距合理、工资分配规则公平公正角度出发，完善从新进人员定薪、后续调薪、特别人才引进定薪等配套机制。研究保险销售人员与管理人员跨序列以及投资等特殊岗位的薪酬配套机制。

 分公司负责人薪酬管理机制：深入分析研究财险行业分支机构负责人薪酬管理特点，在普遍适用的前提下，完善既有利于不同地区分支机构负责人流动，也有利于调动积极性、激发干事创业热情的分公司负责人***

市场化超额利润贡献奖励：激励分公司积极完成年度经营目标，努力开拓市场业务，挣取增量利润。

（三）标的清单及分包情况如下：

序号	标的	概算金额（万元）	最大中标数量	标包号	标包名称	标包金额（万元）	最高限价（万元）	是否特殊包	招标文件收取费用（元）	投标保证金（元）
1	鼎和保险研究优化市场化劳动用工及激励约束机制的咨询服务采购方案编制项目	30	/	1	鼎和保险研究优化市场化劳动用工及激励约束机制的咨询服务采购方案编制项目	30	30	否	/	/

 

 

三、资格要求

 

通用资格要求
序号	内容
1	中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力，营业执照在有效期内。
2	具备供应该项目下标的物所必需的专业技术能力和售后服务能力。
3	不接受联合体投标。
4	单位负责人***
***	具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

 

 

专用资格要求
序号	内容	关联标的/标包/标段
1	2018年-2021年期间有类似薪酬激励及岗位管理体系的项目经历（需提供相关证明材料）	鼎和保险研究优化市场化劳动用工及激励约束机制的咨询服务采购方案编制项目

 

 

注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。

四、       采购文件获取

本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网供应链集团有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年11月21日17时00分00秒至2022年11月28日17时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）凭企业CA证书电子钥匙获取采购文件。

本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：

购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。

服务缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
    供应商登记咨询电话：***

电商系统操作咨询电话：***

数字证书办理咨询电话：***

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
    本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。

五、报价文件递交及谈判安排

（一）报价文件递交份数与方式

1.通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交报价文件，并以此为准；

2.本项目只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理，报价人无需制作、递交纸质版报价文件；

3.商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。

（二）报价文件递交及开标安排：

1.报价文件递交时间：2022年11月21日17时00分00秒至2022年12月06日09时00分00秒。

2.递交方式：通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。

3.报价文件开启时间：2022年12月06日09时00分00秒。

4.开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）。

（三）采购文件澄清安排：

1.澄清提问截止时间：在2022-11-29 17:00:00前提出。

2.澄清提问形式：通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交。

（四）谈判安排：

1.谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)的条件。

2.谈判时间：2022年12月06日09时00分00秒，具体以采购工作组电话通知为准。

（五）计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、 投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情 形，由评标委员会对其作否决投标处理：

1.与其他投标人下载招标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致；

2.与其他投标人上传投标文件的 IP 地址、投标文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同 时一致；

3.与其他投标人的投标文件网卡 MAC 地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

六、发布公告的媒介

本次项目采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

七、报价文件不予受理情况

（一）逾期递交上传的。        

（二）未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。

（三）如有投标保证金要求，且报价人未缴纳投标保证金。

（四）通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件***

（五）报价人未按要求对报价文件进行上传、加密等的。

八、监督投诉及异议

报价人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、采购文件、评标结果存在异议的，有权通过采购代理机构向采购人提出。异议文件应当包括下列内容：

提出异议人的名称、地址及有效联系方式***

异议事项；

有效线索和相关证明材料。

提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人***

异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。

异议接收机构名称：南方电网供应链集团有限公司

异议受理邮箱：zbybyk@csg.cn

报价人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关监督部门投诉。

监督机构：鼎和财产保险股份有限公司监督部

投诉电话：***

投诉邮箱：jcjb@edhic.com

监督投诉机构网站：www.12388.csg.cn

九、联系方式

采 购 人：鼎和财产保险股份有限公司

联 系 人***

电 话：***

 

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地 址：***

联 系 人： 童工

电   话： 4008100100转2

 

采购人（或采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人***

采购人或其采购代理机构名称：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

2022-11-21