加入日期: | 2022.10.18 |
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截止日期: | 2022.10.24 |
招标代理: | 深圳市国际招标有限公司 |
地 区: | 深圳市 |
内 容: | 项目信息 项目名称: 联合指挥平台部分内容开发服务项目 项目编号: ***PG******* 项目地址: * 项目类型: 服务 采购方式: 单一来源 项目行业分类: 其他 资金来源: 企业自筹 项目概况: 联合指挥平台立足于“应”的业务顶层设计,定位于*、局领导处置典型事故灾难、自然灾害类突发事件的 |
项目名称: | 联合指挥平台部分内容开发服务项目 | 项目编号: | 221PG1057082 | ||
项目地址: | *** | 项目类型: | 服务 | ||
采购方式: | 单一来源 | ||||
项目行业分类: | 其他 | 资金来源: | 企业自筹 | ||
项目概况: | 联合指挥平台立足于“应”的业务顶层设计,定位于市、局领导处置典型事故灾难、自然灾害类突发事件的平台,按照“数据到岗、信息到屏、指令到人、层层畅通、专综协同”的设计理念,“管用一体建设、常非模块划分、统一平台架构、数据一穿到底”的设计思路,建设聚焦模块化综合信息展示的指挥大屏;聚焦非常态下应急指挥调度联动的指挥调度、态势研判、辅助决策、救援处置等系统;聚焦常态下应急指挥综合能力建设的值班值守、数字预案、应急资源管理、协同会商、情景演练等业务系统;聚焦多网合一多级联动的会商值守保障。常态情况下,各业务系统做好业务管理、创造业务价值数据;非常态情况下,统各业务系统能力支撑应急,采用数字卡片技术将专业数据提炼为信息,并通过模块中台组合推送至大屏供指挥官决策,同时每张数字卡片可以实现与业务系统的数据穿透,为联合指挥平台提供场景化、图层化的“随机应变”能力,形成“全员联动、专综协同、一体响应、一键调度”的联合指挥新模式。联合指挥包括联合指挥大屏、物资管理系统、数字预案升级、资源管理系统、联合指挥移动端、指令调度中台、业务支撑中台及模块化中台。 | ||||
邀请函名称: | 联合指挥平台部分内容开发服务项目邀请函 | 发送时间 | 2022-10-18 20:00 | ||
答复截至时间: | 2022-10-21 17:00 |
标段/包名称: | 联合指挥平台部分内容开发服务项目 | 标段/包编号: | 221PG1057082/01 |
报价方式: | 总价包干 | 采购控制价(元): | 2530000 |
采购控制价说明: | |||
采购控制价说明附件: | |||
评审办法: | 经评审的最低价法 | 开启形式: | 线上开启 |
投标/响应文件: | 线上递交 | ||
是否缴纳保证金: | 否 | ||
是否采用评定分离方式: | 否 | ||
是否递交资格审核资料: | 否 | ||
联合体投标: | 不允许 | ||
服务期(天): | 1 | 服务期说明: | |
招标/采购范围: | 本次采购内容为联合指挥平台部分内容开发服务项,包括:1.建设联合指挥平台移动端建设,包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、部署实施、系统培训等;2.完成资源管理系统的需求分析、系统设计的项目建设内容,不含资源管理系统编码,测试、部署和培训工作。 | ||
资格条件: | 1.供应商必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人机构。(提供营业执照扫描件)。 2.本项目不接受联合体响应,不得转包、违法分包。(提供承诺书,加盖供应商公章) 3.不得与采购人存在违背商业惯例的非诚信行为、经济纠纷、相关诉讼等情况,潜在供应商或潜在供应商的相关负责人*** | ||
*** | 2022-10-18 20:00 | 文件获取截止时间: | 2022-10-21 17:00 |
质疑截止时间: | 2022-10-21 17:00 | 澄清、修改、答疑截止时间: | 2022-10-24 14:00 |
递交文件截止时间(公告发布截止时间): | 2022-10-24 14:30 | 开标时间: | 2022-10-24 14:30 |
文件获取地点: | 阳光采购平台 | ||
开标地点: | 阳光采购平台 | ||
邀请函附件: |
采购单位名称: | 深圳市城市公共安全技术研究院有限公司 | 采购单位地址: | *** | ||
联系人*** | *** | 联系电话*** | *** | ||
对外监督人员: | 对外监督电话: | *** |
代理机构名称: | 深圳市国际招标有限公司 | 代理机构地址: | *** |
联系人*** | *** | 座机号码: | |
手机号码: | 0755-83521951、13682515285;13697079229;监督举报电话:*** | 电子邮箱*** | *** |
报价网址:https://www.szygcgpt.com/yg-jy-toubiao/index.html#/login