加入日期: | 2022.10.12 |
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截止日期: | 2022.10.17 |
地 区: | 深圳市 |
内 容: | ****年“**人才日”坪山分会场活动承办项目招标公告 一、项目概况 (一)项目名称:****年“**人才日”坪山分会场暨坪山区人才活动月启动仪式承办项目 (二)采购预算:人民币**.**万元 (三)项目背景:根据《**经济特区人才工作条例》规定,每年**月*日为**人才日。为做好第六个“**人才日 |
一、项目概况
(一)项目名称:2022年“深圳人才日”坪山分会场暨坪山区人才活动月启动仪式承办项目
(二)采购预算:人民币49.94万元
(三)项目背景:根据《深圳经济特区人才工作条例》规定,每年11月1日为深圳人才日。为做好第六个“深圳人才日”相关工作,营造坪山区浓厚的“尊才、爱才、敬才”氛围,坪山区委组织部决定于11月初组织开展2022年“深圳人才日”坪山分会场暨坪山区人才活动月启动仪式。
二、项目内容
以“龙聚坪山 未来之城”为主题,举办2022年“深圳人才日”坪山分会场暨坪山区人才活动月启动仪式,活动共举办半天,包含启动仪式、重大事项发布、签约仪式、主旨论坛等环节,综合展示创新坪山的人才济济、星光熠熠。项目包含活动整体策划,1名主持人、5名重点嘉宾邀约及主持、论坛内容策划,坪山人才Logo设计,约6个重大事项发布视频制作及创意道具,会场导示牌、沿途定制指引牌、展示墙、定制舞台、LED背景墙、多组立体字等装饰布置,会场灯光、音响装饰布置,室外多处打卡点位设计制作,活动现场的摄影、摄像及活动的宣传报道,会议手册、手提袋、工作证等印制等。
三、工作要求
(一)人员要求:项目团队由1名项目负责人***
(二)具体要求:包办活动现场布置服务,包含但不限于活动前期的策划、设计,现场布置的各种材料采购、制作、安装,活动所需设备、工具及材料的租赁费用等。
四、投标人要求
(一)必须是在中华人民共和国境内注册并合法经营的独立法人机构,须提供《营业执照》或社会组织法人登记证书复印件。
(二)经营范围必须包括活动、展会承办等。
(三)近三年内须承接组织过人才活动或类似活动,并有成熟案例。
(四)近三年内无重大违法经营记录以及不处于被禁止参与政府采购活动期限内。
(五)单位负责人***
(六)本项目专门面向中小企业采购,供应商应为中小微企业,并提供声明函。
(七)本项目不接受联合体投标,不允许分包。
五、投标人需提供资料
投标人按以下要求编制投标文件(一份纸质件,一份电子件),内容包括但不限于:
(一)营业执照或社会组织法人登记证书复印件。
(二)单位经营范围及承担活动案例相关证明材料。
(三)项目团队人员组成、资历以及相关业绩证明材料。
(四)报价清单及项目实施方案。
(五)单位法定代表人身份证复印件。
(六)投标人近三年内无重大违法记录声明函。
(七)单位属于中小微企业相关证明及声明函。
以上所有资料,均需加盖单位公章并密封包装。
六、投标截止时间和联系方式
所有投标资料需于2022年10月17日18时前(指材料邮寄收到时间)邮寄至深圳市坪山区坪山大道5333号坪山区政府大楼818室,逾期不再受理(不接受现场递交材料),联系人:向婉、孙勇,联系电话***
七、评标
(一)我部将于投标截止日后3个工作日内,自行组织评标小组进行评标。
(二)评标方法:采用综合评分法,评标小组按照附表的综合评分标准,对投标人进行评分,以总评分最高者确定为中标候选人。
(三)中标结果在深圳政府采购智慧平台(http://zfcg.szggzy.com:8081/)予以公告。
???????????????????中共深圳市坪山区委组织部
???????????????????2022年10月12日
附件:
评分细则表
评分项
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权重
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一、价格部分
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20分
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综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×权重×100。
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二、技术部分
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65分
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序号
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评分因素
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权重
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评分
方式
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评分准则
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1
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拟派本项目的团队负责人***
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*** | 评标人员打分
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1、2020年1月1日以来,项目负责人负责过展览展示策划或活动策划服务合同金额在15万元及以上项目的,每提供1个得2分,累计最高得10分。若项目负责人负责的项目有深圳市市级领导出席的,每提供1个加2分,有深圳市区级领导出席的,每提供1个加1分,累计最高得6分。项目负责人***
2、本项累计最高得分16分。需提供合同关键页(含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、合同金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页)的复印件。所提供项目需提供项目负责人证明资料;有市级领导或区级领导出席的项目,需提供领导出席会议证明资料(媒体报道及照片)及项目负责人***
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*** | 拟派本项目的人员数量及服务经验
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9
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评标人员打分
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1、最低派5名人员,低于5人得0分,5人以上每增加1名人员,加1分,累计最高得3分。
2、团队成员在本单位工作满2年以上的,每名加1分,最计最高得6分。
3、本项目累计最高得分9分。
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|
3
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项目承办方案
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20
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评标人员打分
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对工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等方面进行评审。
评委根据供应商情况横向比较:
第一名,得20分;
第二名,得15分;
第三名,得10分;
第四名及以后,得5分。
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4
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项目质量保障措施
|
10
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评标人员打分
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对项目跟进响应时间、安排、服务质量保障措施进行评审。
第一名,得10分;
第二名,得8分;
第三名,得6分;
第四名及以后,得4分。
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5
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项目疫情防控方案
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10
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评标人员打分
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提供项目活动疫情防控方案,要求方案具有合理性和可操作性,内容要点需涵盖采购项目的相关要求。
第一名,得10分;
第二名,得8分;
第三名,得6分;
第四名及以后,得0分。
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三、商务部分
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15分
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序号
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评分因素
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权重
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评分
方式
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评分准则
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1
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企业信誉
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5
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评标人员打分
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1、近5年,投标人承担过的项目获得业主表扬信的,每提供1个得1分;
2、本项累计最高得5分。需提供合同关键页及有业主盖章的表扬信。
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2
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投标文件编制质量
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10
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评标人员打分
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1、投标文件有缺漏项或出现前后不一致但未导致实质性偏离的;
2、投标文件资料扫描不清晰的;
以上情况每出现一种扣5分,最低0分。无上述情况本项得10分。
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备注:
1、每一项的得分均不能超过该项最高分值。
2、缺项则该项为0分、不合格为0分。
3、价格、技术、商务部分为针对项目具体情况设置项目,累加满分为100分。
4、评标小组将对各投标文件进行书面的量化评定。