广州融一企业管理咨询有限公司园区绿化服务比较考察公告

　　广州融一企业管理咨询有限公司负责管理的孵化中心一期、孵化中心二期、孵化中心三期、东部孵化器02-03栋、广州国际科贸中心、北区五小区C栋、南部公寓20、21栋公共区域、中国电信IDC物业外围及广州融一企业管理咨询有限公司办公室的绿化养护和绿化租摆服务合同即将到期，根据相关制度要求，现我司决定通过比较考察方法选定下一年度绿化服务单位，具体事宜公布如下：

　　一、委托单位：广州融一企业管理咨询有限公司。

　　二、报名及递交申请文件时间地点：

　　（一）时间：2022年9月16日，上午9:00－12:00、下午2:00－5:00。

　　（二）地点：广州市天河区高普路1023号6楼。

　　（三）联系人：黄小姐；联系电话***

　　三、项目概况：

　　（一）服务期限：共一年,自合同签订日起一年。

　　（二）最高限价：48.80万元。

　　（三）招标方式：比较考察择优选定。

　　（四）服务地点：

　　1．孵化中心一期：广州市天河区高普路1021-1039号（单号，含中心停车场）；

　　2．孵化中心二期：广州市天河区软件路11-17号（单号）；

　　3．孵化中心三期：广州市天河区天蕴路2号；

　　4．东部孵化器02-03栋：广州市天河区思成路35-37号（单号）；

　　5．广州国际科贸中心：广州市天河区天河北路882-894号（双号）；

　　6．北区五小区C栋：广州市天河区高科路40号；

　　7．南部公寓20、21栋：广州市天河区高普路201-203号（单号）；

　　8．广州融一企业管理咨询有限公司办公室：广州市天河区高普路1023号6楼;

　　9．广州市天河区天蕴路1号中国电信IDC物业外围红线范围。

　　（五）绿化养护面积（公共绿化面积）

项 目	绿化养护面积（㎡）	备 注
孵化中心一期	5000	含中心停车场
孵化中心二期	9777
孵化中心三期	7750
东部孵化器02-03栋	6300
广州国际科贸中心	1000
北区五小区C栋	730
南部公寓20、21栋	500
中国电信IDC外围	1572.50
合计	32629.5

　　备注：除中国电信IDC外围按业主委托合同数据外，其余项目绿化面积为约数。

　　四、服务内容

　　（一）租摆植物

　　按采购人需求提供租摆植物，摆设方案需每季度更换一次，并确保摆放的植物生长茂盛，无病虫害，无枯黄叶，保持其形态美观，叶面干净有光泽；花盆干净，无污渍、积水及破损现象；仿真植物无折断现象。重大节假日（五一、国庆、元旦及春节等）按采购人需求提供当季鲜花布置。具体绿化租摆需求如下：

项目	栋	摆放地点	植物名称	规格	数量	摆放时间
孵化中心一期	ABCDE	大堂	创意花卉植物组景	2*1.4*0.8m/组	5组	长期
	ABCDE	大堂门口	发财树	1.8m/盆	2盆	长期
	ABCDE	大堂	节假日时花	30cm/盆	每个大堂不少于30盆	春节、五一、 国庆、元旦
孵化中心二期	DF	大堂	创意花卉植物组景	2*1.4*0.8m/组	2组	长期
	DF	大堂门口	发财树	1.8m/盆	4盆	长期
	DF	大堂	节假日时花	30cm/盆	每个大堂不少于30盆	春节、五一、 国庆、元旦
东部孵化器	03AB	大堂	创意花卉植物组景	2*1.4*0.8m/组	2组	长期
	03AB	大堂门口	发财树	1.8m/盆	2盆	长期
	03AB	大堂	节假日时花	30cm/盆	每个大堂不少于30盆	春节、五一、 国庆、元旦
广州国际科贸中心	C	贵宾室	多杆发财树	1.8m/盆	2盆	长期
	C	2-8楼电梯厅	绿萝柱	1.6m/盆	7盆	长期
	B1	大堂门口	多杆发财树	1.6m/盆	2盆	长期
	B2	大堂门口	多杆富贵树	2m/盆	2盆	长期
	B3	大堂门口	多杆发财树	1.6m/盆	2盆	长期
	C、B1、B2、B3	大堂门口	节假日时花	30cm/盆	每个大堂不少于30盆	春节、五一、国庆、元旦
融一办公室	一期六楼办公室	大门	发财树	1.8m/盆	不少于1盆	长期
			金边巴西	50cm/盆	不少于3盆	长期
			黑美人	30cm/盆	不少于10盆	长期
			节假日时花	30cm/盆	不少于10盆	春节、五一、 国庆、元旦
		前台	兰花组合盆景	30cm/盆	1盆	长期
			兰花	30cm/盆	1盆	长期
			节假日时花	40cm/盆	1盆	春节、五一、 国庆、元旦
		A栋二楼物业服务中心前台	兰花组合盆景	30cm/盆	1盆	长期
			兰花	30cm/盆	1盆	长期
			节假日时花	40cm/盆	1盆	春节、五一、 国庆、元旦
		总经理 办公室	发财树	1.8m/盆	1盆	长期
			兰花组合盆景	30cm/盆	1盆	长期
			如意	25cm/盆	1盆	长期
		办公区	绿萝	25cm/盆	不少于12盆	长期
			如意	25cm/盆	不少于12盆	长期
			绿萝柱	1.6m/盆	不少于7盆	长期
		大会议室	如意	25cm/盆	不少于5盆	长期
			绿植时花组合	直径约50cm	1盆	长期
			绿萝柱	1.6m/盆	不少于2盆	长期
		小会议室	绿萝柱	1.6m/盆	不少于1盆	长期
			红掌	30cm/盆	1盆	长期
	东部物业服务中心		绿萝柱	1.6m/盆	1盆	长期
备注：中标人需按采购人需求，在现场培育常用绿植盆栽，以供采购人调配或更换使用。

项 目	摆放地点	植物名称	规 格	数 量	摆放时间
孵化中心一期	洗手间	绿萝	25cm/盆	160盆	长期
孵化中心二期	洗手间	绿萝	25cm/盆	80盆
孵化中心三期	洗手间	绿萝	25cm/盆	45盆
东部孵化器	洗手间	绿萝	25cm/盆	32盆
广州国际科贸中心	洗手间	绿萝	25cm/盆	70盆
合 计				387盆
备注：各项目洗手间绿萝根据采购人需求摆放，具体摆放数量双方每月进行核对，根据实际摆放数量结算相关租摆费用。

　　1.中标人须按上表规定，每季度对孵化中心一期、孵化中心二期、东部孵化器各大堂“创意花卉植物组景”进行轮换。“创意花卉植物组景”应与大堂装修环境空间协调一致，设计应包含高脚铁架等空间造型元素，须包括花卉、绿叶植株等4种以上不同植株类型，在不同项目或不同大堂须摆放不同创意组景，中标人在每次实施更换前，每个项目至少提供2套设计图供采购人选择，并须先将设计图交采购人指定管理人员签名并加盖采购人公章进行确认后方可实施。

　　2.广州国际科贸中心大堂植物可根据采购人需求每季度进行不同品种间轮换。

　　（二）绿化养护

　　1.养护范围：负责采购人管理范围内的公共绿化养护，及采购人自行采购的、摆放在厕所及公共区域的水培绿植、盆栽等植株的养护工作。

　　2.养护内容：

　　（1）对盆栽、水培绿植进行养护，确保植株生长茂盛，无病虫害，无枯黄叶，保持其形态美观，叶面干净有光泽；花盆干净，无污渍、积水及破损现象。

　　（2）对园区绿化植物开展四季养护工作，包括去除枯死植株、病虫害防治（白蚁、除四害范畴内的鼠虫防治除外）、浇灌淋水、土壤施肥、中耕除草、植物修剪（对树木4米以下范围的下垂枝条、死枯枝、影响车辆和行人的树枝进行修剪，对绿篱、草坪修剪整型）等养护工作，确保园区绿化四季常绿，美观大方。

　　（3）绿地保洁工作，包括绿化养护垃圾收集、清运及清洁现场等。要求定期对区域内的绿地垃圾和落叶进行清理，其中草坪每天清理一次、花坛每周清理一次、其他区域每月清理一次。

　　（4）按采购人需求，在不增加人员前提下，在项目现场培育园区常用绿植盆栽，以保证植株枯死及时移植，及各类临时调配更换使用。

　　（三）园区绿化优化建议

　　中标人需结合园区园林绿化现状情况，分析存在问题，并及时向采购人提出绿化品质提升优化建议，优化建议经采购人通过后，中标人需配合方案落实实施。

　　五、绿化人员岗位配置要求

　　（一）中标人服务时间为每岗每天10小时（具体服务时间按岗位表，服务时间内包括休息时间），须按岗位表为项目配备绿化人员（每岗每工作日不少于1人），绿化人员早晚班不可兼岗，工作日期间须确保全员到岗，非工作日（周六日及法定节假日）不少于50%绿化人员到岗，如遇重要活动等特殊情况，可根据采购人需求在现有岗位数量下合理调配到岗人员，保障绿化养护到位。

　　（二）岗位表

服务地点	服务岗位数	每个岗位每天服务小时	备 注
孵化中心一期	2	10
孵化中心二期	1	10
孵化中心三期	1	10
东部孵化器02-03栋	1	10
广州国际科贸中心	1	10
北区五小区C栋	0	每月修剪2次	人员共用，不单独设岗位人员
南部公寓20、21栋	0	每月修剪2次
融一办公室	0	每天打理1次
中国电信IDC外围	0	每月修剪2次
公共区域及卫生间盆栽、绿植	0	每周打理1次
合 计	6

　　采购人有权视项目实际情况及岗位情况，对岗位安排进行调整。如遇大型活动，中标人可在以上人员基础上再提供1-2名支援人员到现场提供服务。

　　六、机械设备要求

　　投标人应至少具备一辆运输车、一辆水车、两台浇灌设备（4寸水泵）、三台喷药设备(如喷药机、打药机或喷药车等)、一台粉碎机、一台旋耕机、五把高枝锯、三台高枝油锯、两台绿篱机、四台剪草设备(如草坪剪草机、割草机等) 、两台草坪打孔机。其他设备根据管理需求配备。

　　七、资金来源：自筹资金

　　八、投标报价：

　　（一）投标人应严格按照项目服务内容和要求进行投标报价，投标总价不超过最高限价48.80万元。

　　（二）报价应包括中标人提供绿化养护及租摆服务所产生的人工费、税金、服装费、资格证费、加班费、人员福利费、社会保险、高温津贴、招聘培训费、其他商业保险、设备费及设备折旧保养费、员工食宿补贴以及发生工伤事故等所有可能发生的费用及行政办公费用等。在委托期内，除采购人新增委托范围或项目外，采购人不会就中标人投入材料或设备等费用增加而调整服务费。

　　（三）如采购人认为中标人投入的工作人员数量、业务水平、专业配置等不能满足本项目实际工作需要时，有权要求中标人及时调配或增加符合资格要求的人员，所增加人员的工资、奖金、补贴、加班费、办公费、差旅费、管理费、税金等所有费用已包括在总报价中。

　　九、其他要求

　　（一）因养护或管理不当造成的绿化树木、花卉死亡或损坏由中标人无偿补种修复。对于养护范围内的绿化，采购人可安排中标人使用现有绿植及绿化人员，进行植株补种，中标人不额外向采购人收取费用。由于采购人或园区租户原因造成绿化树木、花卉死亡或者损坏的，补种修复所产生的费用由采购人或园区租户承担。

　　（二）应急处置，包括但不限于台风、地震、短时极端天气造成的树木倒伏、树枝断裂，中标人应于24小时内进行处理，紧急情况须在12小时内处理完毕，包括但不限于扶正重新栽种及支撑固定倒伏树木，对断裂、悬空树枝及时清理，消除安全隐患，中标人不额外向采购人收取费用。

　　（三）中标人对员工的社保、医保、工伤、福利、商业保险及意外险等负责，遵守国家劳动法及相关的法律法规，每人每月基本工资不低于广州市最低工资标准，并应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定，对拟投入人员承担国家规定必须购买的社会保险费用（基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）和缴存住房公积金。（注：基本工资不包含中标人按国家规定必须为服务人员支付的社会保险费用及其他应付费用）。

　　（四）中标人派驻本项目的所有服务人员应服从采购人管理，采购人与中标人派驻本项目的所有服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，如发生事故或劳资纠纷的，由中标人自行解决，采购人不承担任何连带责任；有违反国家的法律、法规的，均由中标人承担所有责任，与采购人无关。

　　（五）中标人应为本标的项目配备的绿化人员购买不低于50万元的人身意外保险，若在工作过程中出现伤、残、亡等人身责任事故，由中标人负责处理解决，相关赔偿等责任由中标人承担。合同期内，由于中标人养护不当，受到主管部门处罚的，或由于中标人安全措施不力，违反安全操作规程而导致工伤事故的，所发生的损失均由中标人自负，采购人保留延迟支付服务费及追究责任的权利。

　　（六）高空修剪作业须遵守安全操作规章制度，采取有效防护措施，高空作业人员须持有高空作业证，并佩戴安全防护设施方能上岗作业，如高空作业人员未持有高空作业证上岗作业发生安全事故的，一切责任由中标人自行承担，招标采购人不承担任何连带责任。

　　（七）合同期满，中标人未能续获采购人绿化养护服务时，中标人有责任积极配合与下一养护单位交接，不得以任何方式阻碍交接，影响采购人正常工作。

　　十、投标申请人合格条件

　　（一）投标申请人具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的法人营业执照，按国家法律经营；投标申请人与采购人过去3年内无合同履约纠纷。

　　（二）没有处于被责令停业的状态；没有处于被行政主管部门取消投标资格的处罚期内；没有处于财产被接管、冻结、破产的状态；具备完善的售后服务体系。

　　（三）投标总价不超最高限价。

　　十一、正式比较考察对象的确定方式

　　（一）满足资格预审合格条件的投标申请人多于或等于3名时，取全部满足资格预审合格条件的投标申请人为正式比较考察对象。

　　（二）满足资格预审合格条件的投标申请人少于3名时为招标失败。修正方案，重新组织比较考察招标。

　　十二、比较考察推荐排名采用择优方式确定，具体方法如下：

　　（一）采购人对满足资格预审合格条件的投标申请人进行评分；

　　（二）按择优项目表评分，综合得分排名第一为中标人。

　　十三、报名需提交资料：

　　（一）法定代表人证明书及授权委托书（原件）；

　　（二）法定代表人及代理人身份证（复印件）；

　　（三）企业营业执照及资质证书（复印件，原件备查）

　　（四）“信用中国”信用情况（提供网页截图）；

　　（五）企业情况介绍（公司成立时间、注册资金、获奖情况、经营状况、是否处于被责令停业和财产被接管、冻结、破产的状态等）；

　　（六）投标申请人声明（附件1）；

　　（七）报价表（附件4）；

　　（八）绿化养护方案（含安全管理制度及应急处理方案）。

　　以上资料全部须加盖企业公章，并按上述顺序自编目录装订好，投标文件正副本各一份，若正副本有差异，以正本为准。

　　十四、其他说明

　　投标申请人递交的送审资料必须实事求是、真实准确，采购人将对投标申请人的所有报名资料进行原件复核，如提交虚假材料及瞒报有关情况的，一经查实后，招标人将取消其在本项目的比较考察资格。

 

　　

　　广州融一企业管理咨询有限公司

　　2022年9月8日