关于苏州市智慧畜牧业综合管理系统
三期建设服务采购的邀标公告
苏州市智慧畜牧业综合管理系统,是集畜牧养殖、宠物诊疗、屠宰监管、肉品追溯、无害化处理、视频监控和行业分析为一体的智能化综合管理平台。为贯彻落实《苏州市畜禽养殖废弃物资源化利用工作方案》,提升生态文明建设水平,加快畜牧业转型升级,强化数字化监管能力,苏州市农业农村局拟开展智慧畜牧业综合管理系统三期建设,增加粪污处理数字化监管一张图、粪污处理子系统、粪污扫码服务等功能。现公开邀请具备相应资格条件的供应商参加采购竞标。现将有关事项公告如下:
一、采购简介
采购内容:苏州市智慧畜牧业综合管理系统三期建设服务
项目预算:30万元
服务期限:三期新增功能于2022年10月30日前完成,其他运维服务期为合同签订后1年。
二、采购方式
具备资格条件的供应商按照公告要求准备投标书(一式五份),统一寄达,苏州市农业农村局组织评审组对投标文件进行评审,根据评分标准进行综合评分,得分最高的公司中标。评标结果在苏州市农业农村局网站进行公示。
三、投标材料要求
(一)文本要求:
1.正本五本,须各自装订成册;
2.文本均需要法定代表人(或授权委托人)签名和加盖公章;
3.文本不应有涂改、增删和字迹潦草之处,如有修改的,修改处必须有法人或授权代表的签章。
(二)文本组成:
1.营业执照副本复印件、税务登记证复印件;
2.法定代表人授权书(原件)和被授权人身份证明;
3.报价表(单位为:元/年);
4.运维服务方案;
5.运维团队配备情况;
6.类似案例合同;
7.单位资质证明;
8.以上所有材料均需加盖公章。
四、供应商要求
1.具有独立承担民事责任的能力;
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3.具有履行合同的生产经营与服务项目和专业技术能力;
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5.参加本采购前三年内,经营活动中没有违法记录;
6.本项目不允许联合体参加报价。
五、报名时间
2022年6月17日-2022年6月23日。
六、服务内容及要求
(一)主要内容
1. 建设苏州市智慧畜牧业综合管理系统(三期),包括粪污处理数字化监管一张图、粪污处理子系统(含粪污处理设备、发酵罐及监控资源的管理预警,粪污资源化利用电子台账登记、粪污资源再利用分析)、粪污处理数字化监管移动端等应用功能。
2. 苏州市智慧畜牧业综合管理系统一期、二期、苏州市犬类免疫管理系统、苏州动物卫生监督信息系统和苏州市畜禽无害化处理监管平台运维服务,做好数据更新维护和管理工作,确保数据更新及时、管理规范。
(二)相关要求
1. 系统日常巡检。对系统软件的稳定、子模块的运行状况等进行每月巡检,并针对巡检结果提出建议和运维报告,以保障系统的稳定运行。定期检查系统软件及应用系统的运行日志和状态,及时查出存在的故障隐患,并及时解决潜在故障的隐患,从而保证系统的性能、安全、稳定性都处于最佳状态。
2. 重要时期保障。重大事件、节日期间,按照甲方要求的保障时间内安排维护人员值守,维护人员在故障突发时优先远程解决,远程难以解决的2个小时内到达客户现场。
3. 产品升级保障。包含但不限于优化升级畜牧业智慧分析、宠物云病历、肉品合格证管理模块等。在系统资源不足或需要扩容的问题发现时,配合甲方提出申请、主动推进资源的扩容、升级。并对产品修复版本进行发布,完成系统上线、升级及补丁。
4. 系统故障修复。处理系统使用中出现的各类异常情况(包括操作失误的数据找回、数据异常、程序BUG等),要求找出原因并解决。
5. 技术服务保障。原有系统中产品升级(包含但不限于产品和系统安全漏洞升级),产品全年5*8(屠宰场合格证打印子系统全年不间断)基础技术服务,远程无法解决的产品问题2小时内到现场解决,在故障发生时及时响应,尽快给出问题解决方案,并采取相应措施保障用户正常使用。
运维实施内容及频次如下:
时间/周期
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工作分类
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工作内容
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季度
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数据对接
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已经对接的持续监控和改善
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季度
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数据共享服务
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给其他平台的数据共享接口维护和开发
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月度
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运维监控管理
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对数据对接、加工、服务和应用的日志监控
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月度
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基础设施维护
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应用服务器日常巡检、异常处理
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半年
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应用系统维护
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web端的维护
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月度
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信息资源维护
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数据接口连通性监控,防止数据对接接口意外中断,及时发现
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月度
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数据同步过程监控,保证数据同步持续进行
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月度
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数据入库情况查看,保证及时发现异常情况
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月度
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数据库备份检查,定期归档检查
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季度
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中间件维护
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数据集成工具的维护
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月度
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其他
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其他需要维护的内容
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七、组织保障
投标文件中必须提供拟在本项目中投入的项目经理及实施人员的详细情况。参与此项目开发的实施人员应具有丰富的项目实施经验,整个项目进行过程中应确保项目实施人员的稳定性;原则上不允许更换,如需更换实施人员,必须征得甲方的同意并保证更换人员与被更换人员具有高于或相当能力、水平和经验。若甲方认为其实施人员应予更换时,实施方必须满足其要求。
(一)团队要求
团队应具备信息系统、数据平台等运维专业经验,投标方应提供参与项目成员的专业背景资料。
团队成员应对并具有丰富的开展信息化规划项目的工作经验的项目成员参与项目实施。
项目经理应具备丰富的项目团队管理经验、较强的沟通协调能力、具有类似项目的项目经理经验。
项目团队成员支撑人数至少2人。
(二)实施周期
本项目实施的周期要求:提供为期一年的运维服务。
(三)交付成果
项目交付成果主要包括但不限于以下内容。
1.月度运维报告;
2.问题处理清单及台账。
八、评标办法及评分标准
评标方法采用综合评分法。即在投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标人的评标方法。评审因素及各比重如下:价格分值占总分值的比重为15%(权重),技术与质量及其它占85%(权重)。(取小数点后二位)
综合评分的主要因素为:价格、技术水平、履约能力、售后服务等对采购文件的响应程度,以及相应的商务标和技术标比重或者分值等。
评标时,评标委员会分别对每个有效投标人的投标书(报价除外)进行评价、打分,对评委的评分(除价格分外)进行统计汇总,按算术平均方法计算出每个投标人的得分;报价得分直接计算取得,二者相加为投标人的总得分,综合得分最高者为中标人。(保留小数点后2位)
综合评分标准:本次采购的评标方法采用综合评分法,总分值为100分。
(一)价格基准分(15分)
1.投标报价不超过采购预算价格的,为有效投标报价。超出此范围的投标报价为无效投标报价。无效投标报价的投标文件不进行评审,也不得标。
2.在所有有效投标报价中选择报价最低的确定为基准报价。
3.价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数):
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*价格权值*100(本次招标价格权值为15%)
(二)方案设计(65分)
1.需求理解(5分)
方案对服务需求的全面分析,应用场景理解清晰,服务需求理解要透彻、全面。
内容准确详实、透彻全面的得5分;
内容较准确详实、透彻全面的得3分;
内容简单粗糙、不全面的得1分;
2.服务方案(10分)
提供系新增功能建设方案和系统运行巡检方案。
方案内容清晰、精准得10分;
方案内容基本涵盖,内容复杂的得7分;
方案内容简单,不够完整的得3分;
3.重要时期保障方案(10分)
方案内容清晰、精准得10分;
方案内容基本涵盖,内容复杂的得7分;
方案内容简单,不够完整的得3分;
4.产品升级扩容方案(10分)
方案内容清晰、精准得10分;
方案内容基本涵盖,内容复杂的得7分;
方案内容简单,不够完整的得3分;
5.故障处理修复方案(10分)
方案内容清晰、精准得10分;
方案内容基本涵盖,内容复杂的得7分;
方案内容简单,不够完整的得3分。
6.项目团队配备情况比较(20分)
(1)本项目配备的项目核心团队成员具有PMP证书和高级项目管理师认证等同等级认证,每类证书得6分,最多得12分。相应的资质证书需提供盖章页的扫描件,及为其缴纳近3个月的社保证明,不提供证明材料的不得分。
(2)本项目配备的项目团队成员具有参加数据资源建设类项目经验,并提供相关证明材料,项目团队拟派成员人数不少于采购要求,每增加1人得1分,最高得3分。
(3)投标人在苏州地区有落地服务能力,包括在苏州设有公司、分公司、分支机构或售后服务点,或投标人承诺中标后1个月内在苏州地区设立分公司或分支机构或售后服务点的(投标文件中提供在苏州地区有公司、分公司、分支机构或售后服务点营业执照或承诺函)。按要求提供得5分,否则不得分。
(三)履约能力比较(20分)
1.同类项目建设经验比较(10分)
提供近三年来完成的具有政务信息资源或数据服务类开发、建设、运维服务案例,每提供1份得2分,投标人需提供合同及相关证明文件的扫描件,扫描件需加盖公章,最高10分。
2.投标单位资质(10分)
投标单位应提供ISO9001质量管理体系证书、ISO27001信息安全管理体系认证证书、3A级企业信用认定证书、软件成熟度CMMI3证书及以上和信息系统安全等级保护备案证明,每类提供一个证书得2分,扫描件需加盖公章,最高10分。
九、综合说明及其它要求
1.本项目核心交换工具为产品化软件,无相关源代码,如涉及相关功能维护,需自行与开发建设单位联系并解决。
2.投标人提供的服务应能够至少达到以上技术、功能要求。
3.投标单位须具备独立完成本项目的能力,具有较强服务能力。各投标单位可在投标前自行进行调研,了解项目情况及详细需求,但投标单位不得因此使招标单位承担有关的责任和蒙受损失。投标单位应承担前期调研的责任和风险。投标单位中标后,不得以不了解项目情况及详细需求为理由而向采购单位提出任何索赔的要求,对此采购单位不再承担任何责任。
4.投标总报价一次报定,包括标的物的设计以及为设计而进行的调研、数据收集、测试、安装、调试、人工、保险、各种税费、劳保、专利技术及免费服务期间等的一切费用。同时要有各子项分别报价,各子项报价相加应与总报价相符。
5.妥善做好甲方所提供的项目文件资料的保存、回收及保密工作。在本合同期限内,未征得甲方书面同意,不得公开涉及委托人的专利、专有技术或其他需保密的资料,不得泄露与本合同业务有关的技术、商务等秘密。
6.采购合同的部分和全部都不得转让。
经甲方事先书面同意,乙方可以将合同项下非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。分包后不能解除乙方履行本合同的责任和义务,接受分包的人与乙方共同对甲方连带承担合同的责任和义务。
7.投标价超过30万元,作为废标处理。
8.投标供应商不足三家,作为废标处理。
9.公告期为公告之日起7天,各参与投标公司须在2022年6月23日17:00前将所有材料文本统一密封邮寄或送达至我局(需在快递上注明“苏州市智慧畜牧业综合管理系统三期建设服务”字样),通信地址:江苏省苏州市吴中区团结桥巷2号苏州市农业农村局,邮编:215128,联系人:顾津僮,电话:***
十、联系方式***
采购咨询联系人:顾津僮,联系电话***
局机关纪委联系人:曹洪岗,联系电话***
苏州市农业农村局
2022年6月17日