2022年度人才派遣管理系统升级项目招标公告

预约功能

预约列表

新增预约列表功能

预约日历

新增预约日历功能

预约配置

新增预约配置功能

财务

收发票登记

优化和调整收款登记和发票登记功能

应收/实收情况对比

新增工资发放情况的标记功能

通用功能

消息推送列表

新增推送数据批量导入功能

报表

发薪情况统计

新增发薪情况统计功能

前台工作情况

统计

前台客服人员工作量与工作记录统计

合同续签

合同续签提醒

新增合同续签到期提醒功能

首页

跳转页面

新增页面跳转功能

入职优化

丰富和调整入职人员档案功能
双端：安卓苹果

预约功能

App端新增预约功能
双端：安卓苹果

业务权限

优化和调整App角色和权限划分
双端：安卓苹果

推送

app续签提醒通知

App端新增续签通知推送：
双端：安卓苹果

我的

预约列表

App端新增预约功能：
双端：安卓苹果

预约详单

App端新增预约详单页面：
双端：安卓苹果

数据大屏幕

个人驾驶舱

新增管理员数据大屏幕页面展示

卫人派遣中心大屏幕页

中心驾驶舱

新增中心数据大屏幕页面展示

app优化

更新信息加入

优化和调整新入职信息与更新个人信息模块
双端：安卓苹果

权限控制优化

权限控制到按钮

优化和调整系统权限

基数核定校验

基数核定功能

新增基数核定准确性校验功能

基数核定支持

基数核定脚本支持

根据基数核定政策对所有人员工资数据进行处理

风险评估管理

风险评估模块

新增风险评估功能

风险评估规则

新增风险评估评分规则设置功能

预约功能

预约列表

可以查看所有预约人员
可以通过科室进行检索
可以修改预约状态

预约日历

通过日历查每日预约情况
包含预约状态的管理
预约状态包含（待确认，已办理业务，已经取消的，未签到）

预约配置

可以配置预约类型，配置预约数量

财务

收发票登记

1、发票登记支持复制粘贴。
2、修改收款登记模板配合银行下载数据导入
3、收款信息所属月份修改为非必填项、增加电子票或纸质票发票形式

应收/实收情况对比

 增加标记功能：以单位的纬度标识 标记是否发放，是否垫款。

通用功能

消息推送列表

推送模块，增加批量导入功能

报表

发薪情况统计

1：每月自动生成记录
2：状态分为：工资已上传，社保已上传，已开票，已收款
3: 到账情况通知

前台工作情况

统计

1、按照业务形成个人工作记录

2、按照业务进行个人工作数量统计

3、按照业务（增员 ，离职证明 ，收入证明，工资表导出）、人员形成统计总报表，并可以按照时间的纬度，进行查询。

合同续签

合同续签提醒

合同续签到期提醒
推送规则：
1、60天推送续签提醒，不影响业务办理
2、45天推送续签提醒，查询业务停止，只开放预约功能（合同续签）
推送形式：
1、短信
2、APP应用通知（推送）

首页

跳转页面

页面形式 ：二维码和介绍

入职优化

入职成功后，增加人员档案功能
1、纸质合同拍照（第一页，第二页，最后页）
2、补充条款等

预约功能

1、手机端增加预约办事
2、点击后增加二级页面，显示可办理的业务
3、可选择一周内上午或者下午的号源
4、根据日期和时间选择办理业务进行预约
5、对离续签还剩下45天内的用户，预约功能（合同续签，停止查询功能）
双端：安卓苹果

业务权限

业务办理区域图标进行权限控制：
划分为3类角色：
角色1（只注册手机号，不是在职员工）
角色2（在职员工）
角色3（待续签人员）

推送

app续签提醒通知

app续签通知推送：
推送规则60天，45天只能只能预约。

我的

预约列表

查看预约单，修改取消预约。
双端：安卓苹果

预约详单

预约业务，预约凭证（二维码）

数据大屏幕

个人驾驶舱

管理员数据大屏幕页面

卫人派遣中心大屏幕页

中心驾驶舱

中心数据大屏幕页面

app优化

更新信息加入

同时在新入职信息和更新个人信息功能上部属以下字段（新增）：
最高学历（下拉菜单）：博士研究生、硕士研究生、大学本科、大学专科、高中、中专、技校、初中及以下
职称（下拉菜单）：无、初级职称、中级职称、高级职称
申报职称专业：自主填写，如果职称选无，则此项为不可填写。
政治面貌（先不加）（可选中共党员，团员，群众，其他党派）
有效通讯地址后面不再加括号的备注

权限控制优化

权限控制到按钮

超级管理员配置系统管理--角色管理
1、增加导出功能配置选项 ：控制导出权限

基数核定校验

基数核定功能

系统管理-系统功能-基数核定功能 增加数据校验
1、四险和工资是否上传校验

基数核定支持

基数核定脚本支持

脚本支持：
1、个人数据脚本
2、单位数据脚本支持
3、社保数据脚本支持
4、四险数据脚本支持
5、补贴数据脚本支持

风险评估管理

风险评估模块

1、对单位或者个人的劳动仲裁等信息，进行登记。
具备：查询，新增，修改功能

风险评估规则

1、可根据自定义的规则，对个人或者单位形成风险级别分数

评分因素

评 分 标 准

最高分值

价  格

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他满足招标文件要求的投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分= (评标基准价／投标报价)×30。

注：报价得分保留两位小数。

30分

类似业绩

投标人自2016年1月至本采购活动采购公告发布前，以合同签订日期为准,所承担的办公服务平台、人力资源系统、派遣管理系统建设和实施项目的成功案例，提供一个得1分，提供两个得3分，提供三个及以上最高得5分；

注：投标人需提供成功案例采购合同复印件（至少应包括与最终用户签订合同首页、合同主要采购及实施内容所在页、签字盖章页）作为业绩证明材料，如未提供业绩证明材料或提供的材料不齐全的，业绩将不予认可。

5分

项目需求响应程度

投标人承诺可满足本项目全部需求得5分，有任何本项目内需求无法满足得0分。

5分

技术方案

1.建设与实施方案总体设计全面、完整、合理，符合采购人需求和采购人工作实际。优得20-11分，一般得10-1分，差得0分；

2.投标人熟知人才派遣管理系统建设现状，对项目需求和目标具有深入的理解的。优得5-3分，一般得2-1分，差得0分；

3.建设与实施方案内根据采购人工作实际需要制定了合理的进度计划。优得5-3分，一般得2-1分，差得0分；

4.技术支持（含用户培训）及售后服务内容全面、可行、及时且针对性强。优得5-3分，一般得2-1分，差得0分。

35分

运维方案

1.技术支持团队人员充足且配备合理，项目经理有丰富的类似项目建设、实施及运维经验，在服务期限内不更换项目经理，项目经理具备PMP证书。优得5-3分，一般得2-1分，差得0分；

2.具备固定运维团队，每个月与对接人沟通项目进度以及后续规范方案，及时响应项目对接人的临时需求。优得10-6分，一般得5-1分，差得0分。

15分

安全方案

提供系统安全解决方案。完善合理可操作性强得10-6分，基本合理5-1，差得0分。

10分