加入日期: | 2021.12.14 |
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地 区: | 长沙市 |
内 容: | 一、功能及要求: ????深入了解***信息化**和信息化建设等方面的现状、存在问题,通过问卷调查、访谈等方式充分调研、开展需求分析,了解区直各单位、各街道在履行职责中取得的经验和存在的问题,以及信息化需求和对智慧**城*运营指挥中心及能力中枢建设的建议。围绕“智慧**、融城核心”的战略目标,以物联 |
关键词: | 设计 |
????深入了解天心区信息化资源和信息化建设等方面的现状、存在问题,通过问卷调查、访谈等方式充分调研、开展需求分析,了解区直各单位、各街道在履行职责中取得的经验和存在的问题,以及信息化需求和对智慧天心城市运营指挥中心及能力中枢建设的建议。围绕“智慧天心、融城核心”的战略目标,以物联网、云计算、大数据、人工智能、5G、区块链等新兴技术为支撑,构建全面覆盖的基础设施、共享开发的数据资源和统一指挥调度的决策空间为核心的信息化能力体系,完成本项目的可行性研究报告及初设方案设计,包括整体项目建设的概算编制工作。编制的可行性研究报告及初设方案需符合采购人及信息化主管部门的要求,并完成项目的相关评审工作。
本次智慧天心项目提交的咨询设计输出成果包括但不限于以下:
序号 |
成果名称 |
成果内容概要 |
1 |
智慧天心能力中枢建设项目需求分析报告 |
对全区信息系统开展摸底工作,调研各单位的信息化系统现状以及业务需求,并对现状及需求进行分析,制定信息系统清理整合建议方案以及业务需求建设建议方案。 |
2 |
天心区政务信息系统普查报告 |
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3 |
天心区政务信息资源目录调研报告 |
对全区政务信息资源开展摸底工作,通过专业工具和方法对摸底数据进行系统的分析和研究,形成政府政务信息系统目录调研报告,目录清单,构建信息化政务资源目录管理体系,为政务信息资源共享提供基础支撑服务。 |
4 |
智慧天心能力中枢建设项目可行性研究报告 |
从国家省市区四级的信息化发展政策、区域发展政策为出发点,深入调研并分析天心区信息化建设现状、存在问题、业务需求等,分析智慧天心能力中枢建设的可行性和必要性,并完成数据中台、AI中台、运营指挥中心、网络安全、机房改造等各部分的详细建设方案以及投资估算。 |
5 |
天心区政务信息资源数据共享交换目录 |
随着信息化建设的深入,各级行政服务中心、政府部门、编办等部门之间的业务协同及数据交换要求逐步提升,以区政府部门的政务信息资源目录的摸底调研为基础,形成信息资源数据共享交换目录,进而实现跨地区、跨部门的互联互通、各部门应用之间业务协同及数据共享,有效提高各级政府行政管理效率和公共服务水平 |
6 |
智慧天心能力中枢建设项目初步设计 |
在可行性研究报告的基础上,进一步深入分析客户的建设需求,形成具体的落地的项目建设方案与投资概算,指导下一步各部分建设内容的招标。 |
7 |
智慧天心能力开放平台接入规范 |
形成天心区统一能力服务申请,统一标准协议,统一开放管理,基于能力中枢根据主题应用构建各类开放服务接口,面向区辖各单位提供安全、可靠、稳定的数据查询、下载、以及服务调用。 |
8 |
天心区政府数据中台、AI中台等相关课题报告 |
在我区能力中枢的建设完成的基础上开展额外的课题研究。进一步促进能力中枢的发展与应用。 |
本项目设计需求包括城市运营指挥中心、能力中枢建设两大部分,满足感知体系、数据存储共享与交换、业务应用、网络建设与管理、安全、信息化系统运维管理、弱电智能化等方面的国家标准、行业标准及相关规范。
????一、设计需求
1、城市运营指挥中心
通过建设城市综合运营指挥中心,实现“一图统览”城市状态、“一键预警”城市异常、关键问题智慧决策、重大事件协同处置,打造运行管理闭环,全面提升天心区的城市综合治理能力。城市综合运行指挥中心的建设内容将包括指挥中心大厅工程建设、基础设施信息化和软件平台建设两部分内容。
2、大数据中枢能力融合平台
针对区政务信息资源碎片化、数据资源开发利用水平低、垂管系统要数据难、业务协同水平有待提升等问题,结合数据资源现状、数据需求和数据共享要求,建设科学合理的全域数据中心整体框架,明确数据管理机制、大数据管理平台、数据使用反馈机制的建设要求,加强数据的编目采集、汇聚管理和共享应用。
梳理整合各职能部门业务系统共性需求,打造统一用户管理、统一权限管理、统一表单管理、统一工作流引擎,实施数据、服务、系统的整合再造,构建统一公共组件管理等。
3、感知分析超融合平台
感知分析超融合平台主要提供前端物联感知层资源汇集以及视频AI分析能力,对全区天网和雪亮工程视频监控系统进行统一汇聚、整理、编目、管理。主要的系统功能模块包括数据预处理、可视化建模、人工智能算法服务、视频场景进行动态分析功能等。
4、中心机房改造
中心机房主要包括运行服务器及网络安全设备,是能力中枢及各项应用的基础硬件。具体包括应用服务器、网络防火墙、存储设备、交换机、UPS电源、监控等设备及软件。
二、实施计划
根据项目推进进度要求,需要在合同签订后交付可行性研究报告、初步设计方案、投资概算等材料,并配合项目实施过程中的采购、实施等工作,咨询设计工作在90日历天完成。
工作内容 |
工作内容详解 |
日历日 (时长) |
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可行性研究报告 |
调研提纲及工作计划编制 |
30 |
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需求调研 |
政策解读:通过与客户的访谈调研并结合省市区三级关于天心区战略定位、区域发展的政策解读,明确能力中枢中数据的作用,解决哪些问题,为数据中台的建设提供基础思路依据 |
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先进省份建设情况搜集:横向搜集全国先进省份的数据中台、AI中台等建设情况,提炼其中先进的建设思路、技术、架构等作为参考。 |
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现状调研:(1)政策资料收集:天心区信息化发展的相关文件、领导对于信息化的会议纪要等(2)信息系统现状调研:天心区政府自建系统资料搜集,包括需求说明书、软件开发文档、数据目录、培训手册、后台维护手册、验收报告等。各委办局系统使用情况、存在问题、数据共享需求等调研。国垂、省垂、市垂开发的数据接口情况调研。(3)基础设施调研:调研客户已有机房的情况,扩展情况,已部署的计算资源、存储资源、网络设备、安全设备情况。 |
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根据调研的数据以及资料梳理,形成需求报告 |
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方案编制 |
以调研的现状为基础,编制可研方案 |
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方案论证、完善及报审 |
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初步设计 |
以可研为基准,对于不明确、已变更或遗漏的内容及需求进一步调研; |
60 |
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执行调研计划,并对调研内容进行整理 |
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信息化部分完成总体框架设计、系统设计、网络拓扑设计,并完成设计大纲编制、设计文本编制、施工图纸绘制及概算编制。 |
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内部评审 |
对方案进行内部评审及修改,正式评审前准备 |
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外部评审 |
正式评审,根据评审意见修改及提交终稿 |
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随工及技术支持 |
任务:根据项目后续实施需要,进行随工及项目全过程技术支撑工作。 |
至项目验收 |
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项目随工 |
可研报告以及初步设计完成后,对后期项目落地流程的各关键节点进行技术支撑 |
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项目全过程技术支撑 |
在实施方案编制、采购技术文件编制、项目中期评估报告编制、竣工验收文档编制等关键环节,协助局方项目经理就相关文档进行技术把关,需要满足项目申报、技术审核、资金审批和建设实施等环节的要求。 |
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三、阶段任务
(一)组织架构
统筹协调组:成立智慧天心项目组,明确团队组织架构,制定项目管理细则,角色分工和权责,多方协调力量,跨部门联合攻坚,共同推进项目进展。
技术专家组:支撑城市运营智指挥中心及能力中枢顶层规划,提供技术层面的设计、咨询、论证、指导和评估等服务,把握整体项目的技术路线选定,对项目建设质量进行管控。
项目实施组:根据城市运营智指挥中心及能力中枢建设总体规划及建设目标,推进各项设计任务落地实施。组织与第三方的技术交流,建立多方沟通渠道,把控各阶段输出成果质量,控制项目进度。
(二)实施步骤
1、需求调研。一方面完成国家、省、市、区各层级政策的解读与分析,另一方面对全区相关委办局、单位进行详细调研。
2、能力中枢设计。包括数据中枢、业务中枢及AI中枢设计三部分,完成框架及功能设计。
3、网络安全。完成政务网、视频网、互联网、应用系统的整体设计及安全等级保护方案、密码应用方案的整体设计。
4、机房设计。完成通用硬件平台及通用软件的整体设计,以及机房改造设计。
5、城市运营指挥中心设计。
(1)文创及装修设计:通过文化与技术融合的展示手段,进行主题立意、环境设计、云展厅设计、会议室设计、装修工程(含室内装修、空调、新风、暖通、消防、防雷接地等)等设计,提供展示天心区特色的文创及装修设计方案。
(2)智能化设计:围绕运营指挥中心展示需求,提供多专业智能化设施设计, 包括大屏展示系统、智能化会议系统、音视频中控系统、智慧物联网、坐席管理系统等智能化设计。
(3)业务应用设计:以服务区社会公众、各委办局业务单位及区领导(管理决策人员)为导向,设计运营指挥中心管理平台,规划数据接入类型、展示指标及各业务系统设计。
签订合同30工作日内交付可行性研究报告,60工作日内交付初步设计方案;交货地点:长沙市天心区工业和信息化局
项目团队全过程参与甲方的智慧天心城市运营指挥中心及能力中枢建设可行性研究、初设设计编制工作,提供国家湖南省长沙市的政策咨询、建设技术指导。
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(1)乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计,维护甲方合法权益,应用专业技能,谨慎而勤勉地工作,按时交付合格的项目咨询成果,并对提交的可研方案、初步设计方案质量负责。
(2)根据项目招标文件,投标人需对招标项目的建设方案、勘察、咨询组织计划、项目人员结构、质量和服务保障等进行说明。
(3)中标人应在合同书中规定的时间内完成项目可研/初步设计任务。
(4)提交的可研方案、设计方案及概算应符合国家发展和改革委员会等部委的有关规定,并应通过上级主管的评审。
(5)若上级主管部门或采购单位认为需要进行方案调整及相应修正,中标人应无条件执行,且编制费用已包括在招标报价中。
(6)可研/初步设计工作必须遵循国家、行业的相关标准及规范。