加入日期: | 2021.10.11 |
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地 区: | 深圳市 |
内 容: | 需求名称光明街道社区食堂原材料配送服务计划编号PLAN-****-******-**********-***** 联系人王工联系电话****-******** 公示开始时间****-**-** **:**公示结束时间****-**-** **:** 是否建设工程否需求附件名称 光明街道社 |
需求名称 | 光明街道社区食堂原材料配送服务 | 计划编号 | PLAN-2021-440311-1107001001-01048 |
联系人 | *** | 联系电话 | *** |
公示开始时间 | 2021-10-11 09:52 | 公示结束时间 | 2021-10-14 09:52 |
是否建设工程 | 否 | 需求附件名称 |
项目编号:
|
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项目名称:
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光明街道社区食堂原材料配送服务
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包 号:
|
A
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项目类型:
|
服务类
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采购方式:
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公开招标
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货币类型:
|
人民币
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评标方法:
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综合评分法(新价格分算法)
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序号
|
内容
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1
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投标人不具备招标文件所列的资格要求,或未提交相应的资格证明资料(详见《招标公告》"投标人资格要求");
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2
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投标人不具备国家有关法律规定的有关资质。
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序号
|
内容
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1
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出现将一个包或一个标段中的内容拆开投标;
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2
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对同一服务投标时,提供两套或以上的投标方案(招标文件规定允许有替代方案情况除外);
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3
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未按招标文件要求进行折扣率报价的;填报的“折扣率”不满足"0<折扣率≤1"公式要求的;
“折扣率”缺填、漏填的;
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4
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同一项目出现两个或以上报价,且根据招标文件通用条款 34.2 的规定,仍无法确定有效报价的;
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5
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未按招标文件所提供的样式填写《投标函》;未按招标文件所提供的《履约承诺函》进行承诺;未按招标文件对投标文件组成的要求提供投标文件(投标文件组成不完整);
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6
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所投产品、工程、服务在质量、技术、方案等方面没有实质性满足招标文件要求(是否实质性满足招标文件要求,由评审委员会根据招标文件注明的不允许偏离的实质性要求和条件来做出评判);
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7
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投标文件载明的服务期未满足招标文件规定的期限;
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8
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评审委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,投标人不能在合理的时间内提供书面说明,或无法提交相关证明材料,投标人不能证明其报价合理性的(若评审委员会成员对是否须由投标人作出报价合理性说明,以及书面说明是否采纳等判断不一致的,按照“少数服从多数”的原则确定评审委员会的意见);
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9
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投标报价有缺漏项目,或投标报价对招标文件规定的服务清单项目及数量进行修改;
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10
|
投标文件电子文档有病毒;
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11
|
投标文件用不属于本公司的电子密钥进行加密的;
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12
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选择了非本项目的加密规则文件,导致投标文件不能在开标时解密;
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13
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在同一 IP 地址上传电子投标文件的(由市、各区政府采购中心或公共资源交易中心为投标人提供辅助上传产生同一 IP 地址的情形除外);
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14
|
法律、法规规定的其他情形。
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评标方法:综合评分法(新价格分算法)
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综合评分法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法:
采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100
评标总得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An
F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1+A2+……+An=1)。
评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。
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序号
|
评分项
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权重
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||
1
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价格
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20
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||||
2
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商务部分
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30
|
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||||
序号
|
评分因素
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权重
|
评分准则
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|
1
|
种植基地建设面积
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4
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评审标准:投标人拥有自有(或租赁)的通过基地土壤、基地水质检测的种植基地面积情况:
(1)3000(含)亩或以上的,得100%分;
(2)1500(含)-3000亩(不含)的,得50%分;
(3)1500(不含)亩以下的,得0%分。
证明文件:①投标人需提供蔬菜基地的土地租赁合同关键页复印件加盖投标人公章,评审现场原件备查;②投标人需提供具有CMA资质的认证公司认证的2020以来基地土壤检测报告复印件加盖投标人公章,评审现场原件备查;③投标人需提供具有CMA资质的认证公司认证的2020以来基地灌溉水检测报告复印件加盖投标人公章,评审现场原件备查。④投标人需提供具有CMA资质的认证公司认证的2020以来基地环境空气检测报告复印件加盖投标人公章,评审现场原件备查。
|
|
2
|
荣誉情况
|
5
|
评审标准:以下2项累加计分,最高得100%分:
(1)投标人曾获得市级或以上政府颁发的“农业龙头企业”荣誉证书,得40%分。
(2)投标人曾获得市级或以上政府颁发的“粤港澳大湾区菜篮子”基地荣誉证书,得60%分。
证明文件:1)投标人须按以上要求提供荣誉证书扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不计得分。2)原件备查,未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
|
|
3
|
体系认证情况
|
5
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评审标准:以下4项累加计分,最高得100%分:
(1)具有有效的环境管理体系认证证书得20%分;
(2)具有有效的质量管理体系认证证书得20%分;
(3)具有有效的职业健康安全体系认证证书得20%分;
(4)具有有效的食品安全管理体系认证证书得20%分;
(5)具有有效的危害分析与关键控制点认证证书得20%分。
证明文件:提供有效期内的相关认证证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台上(http://cx.cnca.cn)的认证信息截图,投标时现场核查网站,证书原件与网站信息不符的不得分,原件备查,未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
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|
4
|
产品认证情况
|
3
|
评审标准::以下2项累加计分,最高得100%分:
(1)投标人具有有机产品认证证书的,得50%分;
(2)投标人具有无公害农产品认证证书的,得50%分;
证明文件:认证证书扫描件及证书在网站查询截图,未提供或提供不清晰不得分】
|
|
5
|
公司业绩
|
8
|
评审标准:根据2019年1月以来(以签订合同时间为准)承担的同类政府行政机关、企事业单位或学校食堂配送业绩的,每项得20%分,最高得100%分。
证明文件:投标人须提供合同关键页扫描件,原件备查,同个项目续签只能按照1个项目计算,未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
|
|
|
6
|
客户评价
|
5
|
评审标准:投标人提供的同类政府行政机关、企事业单位或学校食堂配送业绩的,经采购单位考核评价为优或满意的,每提供一份得20%分,最高得100%分。
证明文件:投标人须提供采购单位考核评价为优或满意的相关证明文件扫描件,原件备查,未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分
|
3
|
技术部分
|
45分
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序号
|
评分因素
|
权重
|
评分准则
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|
1
|
项目实施方案
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8
|
评审标准:方案不限于但至少包含对采购单位食材配送工作的整体设想、对本项目重点难点分析及应对措施、与采购单位之间的对接方案以及对采购单位的具体建议,要求结合实际写出详细的总体规划:
(1)总体规划详细,安排合理的,得100%分;
(2)总体规划较详细,安排合理的,得80%分;
(3)总体规划一般,安排一般的,得60%分;
(4)总体规划不详细,安排较差的,得40%分。
(5)未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
|
|
2
|
质量保证方案
|
7
|
评审标准:根据投标文件中质量保证方案(方案包含:货物的来源、采购渠道、生长环境、加工、包装、保存各环节的质量保证措施)进行综合比较:
(1)质量保证方案制定详细、针对性强,方案操作性强的,得100%分;
(2)质量保证方案制定详细、有一定的针对性,方案可操作的,得80%分;
(3)质量保证方案针对性不强,方案具有一定的操作性的,得60%分;
(4)质量保证方案简单笼统、针对性弱,方案操作性差的,得40%分;
(5)未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
|
|
3
|
应急处理方案
|
5
|
评审标准:根据投标文件针对本项目特点及工作性质所发生的临时性、应急突发性处理方案情况评价:
(1)应急处理方案制定详细、针对性强,方案操作性强的,得100%分;
(2)应急处理方案制定详细、有一定的针对性,方案可操作的,得80%分;
(3)应急处理方案针对性不强,方案具有一定的操作性的,得60%分;
(4)应急处理方案简单笼统、针对性弱,方案操作性差的,得40%分;
(5)未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
|
|
4
|
配送服务方案
|
5
|
评审标准:根据投标文件中配送服务方案(方案包含但不限于:配送内容、配送流程、人员配置、日常管理组织、服务承诺及各种规章制度等)情况评价:
(1)配送服务方案制定详细、针对性强,方案操作性强的,得100%分;
(2)配送服务方案制定详细、有一定的针对性,方案可操作的,得80%分;
(3)配送服务方案针对性不强,方案具有一定的操作性的,得60%分;
(4)配送服务方案简单笼统、针对性弱,方案操作性差的,得40%分;
(5)未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
|
|
5
|
食品安全检测能力
|
5
|
评审标准:在本项目投标截止之日前,投标人具有自有实验室及检测设备情况:每提供一项相关检测仪器得20%分,最多得100%分。
证明文件:提供检测室现场实拍图片、仪器设备图片及招标之日前的检测仪器购置发票扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不计得分。
|
|
6
|
配送场所面积
|
4
|
评审标准:根据投标人自有厂房或租赁场所面积情况进行评审:
(1)面积>5000平方米,得100%分。
(2)1500平方米<面积≤5000平方米,得50%分。
(3)面积<1500平方米,得25%分。
证明文件:投标人须提供产权证明或租赁合同复印件加盖投标人公章,评审现场原件备查。未提供证明材料或者提供的证明材料不符合要求或提供的证明材料不清晰导致评审专家无法辨认的,不得分。
|
|
7
|
冷藏库情况
|
4
|
1、评审标准:根据投标人自有或租赁冷藏库容积情况进行评审:
(1)冷藏库面积≥3000m³,得100%分。
(2)1500m³≤冷藏库面积<3000m³,得50%分。
(3)冷藏库面积<1500m³,得25%分。
2、证明文件:自有冷藏库须提供冷藏库建造合同及发票;租赁冷藏库须提供租赁合同复印件、租赁费发票。加盖投标人公章,评审现场原件备查。不满足要求或未提供证明材料不得分。
|
|
8
|
配送能力证明
|
4
|
评审标准:投标人自有(或租赁)冷藏配送车辆,专门用于本项目配送,每配置一辆配送车得50%分,最高得100%分;
证明文件:自有车辆须提供年审合格的车辆行驶证扫描件,行驶证需要跟投标人一致(不包含分公司及其相关有隶属关系的公司);若为租赁车辆需提供年审合格的车辆行驶证及租赁合同原件扫描件(租赁合同须在有效期内)。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
|
|
9
|
信息化配送体系
|
3
|
评审标准:投标人采用信息化管理模式,具有配送管理系统,得100%分,否则不得分。
证明文件:系统可为自主研发或购买的,自主研发的需提供投标人权属的软件著作权,购买的需提供以投标人名义购买系统合同及招标公告日前的发票。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
|
|
4
|
诚信
|
5
|
||
|
|
|
|
|
序号
|
评分因素
|
权重
|
评分准则
|
|
1
|
诚信管理情况
|
5
|
根据《深圳市财政委员会关于印发〈深圳市政府采购供应商诚信管理暂行办法操作细则〉的通知》(深财购〔2017〕42号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在被记入诚信档案的情形(被禁止参与政府采购活动除外)且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人须提供承诺函(格式见附件),不提供不得分。
|
v 法定代表人证明书
v 授权委托书
v 投标函
v 履约承诺函
v 诚信承诺函
v 分项报价清单
v 供应商情况介绍
v 种植基地建设面积
v 荣誉情况
v 体系认证情况
v 产品认证情况
v 公司业绩
v 客户评价
v 项目实施方案
v 质量保证方案
v 应急处理方案
v 配送服务方案
v 食品安全检测能力
v 配送场所面积
v 冷藏库情况
v 配送能力证明
v 信息化配送体系
v 投标人认为需要加以说明的其他内容(格式自定)
|
评标方法
|
综合评分法
|
是否为评定分离项目
|
否
|
中标供应商家数
|
1
|
标的名称
|
数量
|
单位
|
简要技术需求(服务需求)
|
备注
|
光明街道社区食堂原材料配送服务
|
1.0
|
项
|
详见采购文件
|
|
序号
|
内 容
|
规 定
|
1
|
联合体投标
|
见《招标公告》中“投标人资格要求”部分的相关内容
|
2
|
投标有效期
|
120日历天(从投标截止之日算起)
|
3
|
投标人的替代方案
|
不允许
|
4
|
投标文件的投递
|
本项目实行网上投标,投标人必须在招标文件规定的投标截止时间前登录“深圳市政府采购网”,使用“应标管理->上传投标文件”功能点,将编制好的电子投标文件上传,投标文件大小不得超过100MB。
|
5
|
招标代理费
|
本项目招标代理费由采购人支付,中标人无须支付该费用。
|
项目编号
|
|
项目名称
|
光明街道社区食堂原材料配送服务
|
预算金额(元)
|
6,852,600.00元(超出预算金额将被当作无效投标处理)
|
服务期限
|
本项目服务期限为自合同签订之日起一年。本项目为长期服务类项目,第一年为本次招标的中标服务期限,采购单位可根据项目需要和中标供应商的履约情况确定合同期限是否延长,但最长不超过三年。若政府采购主管部门发现项目有异常情况,以主管部门意见为准。
|
序号
|
人员
|
人数(人)
|
要求
|
1
|
项目负责人***
|
*** |
具有大专或以上学历
|
2
|
食品检验工
|
1
|
具有相关资格证书
|
合计
|
2
|
|
序
|
类 别
|
内 容
|
评价规则
|
分数
|
权重
|
1
|
企业管理
|
供应管理
|
具有完整详细的阶段性具体服务实施计划及应急预案,明确人员的分配、工作职责安排及管理制度,服务资料档案保存完整、建立供应台账,货源、采购渠道、供货保障、品质监控、日常管理组织、物流配送等符合本项目的整体需求:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
5
|
5%
|
2
|
报 价
|
常规物资报价
|
根据采购方的要求定期报价、建立完善的报价机制,价格合理、且符合采购单位实际需求:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
30
|
30%
|
3
|
服务
|
质量
|
根据货物的来源、加工、包装、保存、运输各环节的质量保证措施进行评价:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
4
|
20%
|
卫生
|
所供物资食品均符合《国家食品卫生标准》、《食品安全法》和《动物检疫法》等相关规定,卫生安全,无毒、无害,配送车辆及人员的卫生、健康条件符合国家规定,未出现任何食品安全问题等问题:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
4
|
|||
时间
|
按配送时间准时准点到达,有专人负责配送,并按要求及程序装卸物资:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
6
|
|||
数量
|
所供货物品种和数量、重量准确,符合采购方要求,有建立供应台账,有专人(不少于两人)负责送货及查收,并附清单:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
4
|
|||
其他
|
积极落实项目的跟踪服务、意见反馈等其他服务事项的:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
2
|
|||
4
|
履约
|
合同履行
|
按服务合同严格执行:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
25
|
30%
|
采购方反馈
|
采用项目跟单反馈方式,通过采购方每月反馈的《中心食堂物资采购反馈情况表》等信息对供应商进行综合考评:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
5
|
|||
5
|
调查访问
|
随机调查评价
|
由采购方通过制作调查表形式向食堂、用餐等相关人员进行随机抽选综打分:优80%-100%;良60%-80%;中30%-60%;差0-30%。
|
15
|
15%
|
总 分
|
|
100
|
100%
|
序号
|
类别
|
内容
|
评分细则
|
分值
|
得分
|
1
|
价格方面
|
价格执行情况
|
是否依时报价(每月20日前),建立完善的报价机制;是否存在临时补货物品价格虚高的情况;是否存在对账单价格乱报、错报等的情况;是否存在月度结算对账不及时情况。每发现1次,扣2分,累计最高扣分5分。
|
5
|
|
2
|
质量方面
|
物品质量
|
配送物品是否存在霉烂、变质、过期、破损等不符质量要求的情况;是否存在以次充好达不到采购方要求的情况。每发现1次扣5分,累计每月最高扣分15分。
|
30
|
|
食品检测
|
采购方对配送物品进行食品安全检测,每发现1项不合格的,直接扣10分。
|
|
|||
索证制度
|
是否建立相应的追踪深渊体系,专门台账档案;是否有清晰的货物来源或产地;是否及时提供相关的票、据、证等材料。每发现1次扣5分,累计每月最高扣分5分。
|
||||
3
|
数量方面
|
物品数量
|
若是否存在缺斤少两的情况;是否按照采购方订单品种和数量进行配送物品。与订单数量相差10%,扣2分;相差20%,扣5分;相差30%,扣10分;与订单品种每相差1个,扣1分;累计每月最高扣分10分。
|
10
|
|
4
|
时间方面
|
配送及时性
|
迟于早上早餐(5点)、午晚餐(7点)配送的,每迟到10分钟扣2分,累计每月最高扣分10分。
|
20
|
|
应急响应时间
|
是否按照采购方的要求,以最快的速度,按照招标时的承诺进行应急处理。发现1次扣5分,累计每月最高扣分10分。
|
|
|||
5
|
卫生方面
|
配送人员
|
是否有健康证,是否统一穿工服,是否存在盗取货物等情况,每发现1次扣2分,累计每月最高扣分5分。
|
15
|
|
初加工
|
是否严格按照《国家食品卫生标准》、《食品安全法》等相关规定,对食品进行卫生安全初加工;是否初加工完成后将加工场所垃圾清理干净。每发现1次扣2分,累计每月最高扣分10分。
|
|
|||
6
|
态度方面
|
服务态度
|
供应商服务态度是否良好。每接到1次有效投诉扣5分,累计每月最高扣分10分。
|
20
|
|
反馈整改情况
|
是否对采购方的反馈意见进行认真及时的整改,每发现1次扣5分,累计每月最高扣分10分。
|
|
|||
总分
|
|
100
|
|
供应商名称
|
|
供应商
联系人***
|
*** | ||||
合同履约时间
|
|
反馈月份
|
|
||||
履约情况评价
|
分项评价
|
质量方面
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||
价格方面
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||||
服务方面
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||||
时间方面
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||||
环境保护
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||||
其他
|
评价内容为:
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||||
履约总体评价
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||||
突发/应急事件具体情况说明
|
|
||||||
对整个供应项目的完成情况意见
|
主要表现
|
|
|||||
存在哪些问题
|
|
||||||
对供应商的综合评分(总分100分)
|
|
得分
原因
|
|
||||
其它或建议
|
|
供应商名称
|
|
联系人***
|
*** |
送货地点
|
|
送货时间
|
年 月 日
|
异常情况类别
|
□质量 □时间 □服务 □价格 □ 其他
|
||
具体情况
|
|
||
收货方签名
|
|
供货负责人***
|
*** |
序号
|
项目内容
|
单价(元)
|
总价(元)
|
备注
|
1
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
4
|
|
|
|
|
5
|
|
|
|
|
6
|
|
|
|
|
…
|
|
|
|
|
投标总价
|
|
|
采购项目名称
|
|
项目编号
|
|
||
中标供应商名称
|
|
供应商
联系人***
|
*** | ||
中标金额
|
|
合同履约时间
|
自 至
|
||
履约情况评价
|
总体评价
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
|||
分项评价
|
质量方面
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
|||
价格方面
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||
服务方面
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||
时间方面
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||
环境保护
|
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||
其他
|
评价内容为:
评价等级为: □ 优 □ 良 □ 中 □ 差
|
||||
具体情况说明
|
|
||||
采购人意见
(公章)
|
日期: 年 月 日
|