加入日期: | 2021.07.14 |
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截止日期: | 2021.07.23 |
招标业主: | 中核核电运行管理有限公司 |
地 区: | 浙江省 |
内 容: | ************ 方家山汽轮机应急盘车工具研发 项目-采购公告 *、 项目概况 根据秦山核电有限公司(以下简称“我公司”)需求,需外委实施《方家山汽轮机应急盘车工具研发》(以下简称“本项目”)。本项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询价。 *、 采购范围:主要工作内容:«采购范 |
关键词: | 汽轮机 |
中核核电运行管理有限公司
方家山汽轮机应急盘车工具研发
项目-采购公告
1、 项目概况
根据秦山核电有限公司(以下简称“我公司”)需求,需外委实施《方家山汽轮机应急盘车工具研发》(以下简称“本项目”)。本项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询价。
2、 采购范围:主要工作内容:«采购范围»,详见技术规格书。
3、 项目期限:预期时间2021-7至2021-12。
4、 供应商资格要求:
4.1 依法在中华人民共和国境内注册成立的合法单位实体,具备完成该项目应有的资质,并在合同期内保证其资质的有效性。
4.2 资格要求(或业绩要求):投标单位具有汽轮机应急盘车工具设计研发、制造经验或者有检修盘车类工器具设计研发、制造经验;(需提供知识产权证书或专利证书或获奖证书或设备说明书等证明文件复印件)。
4.3 项目经理资质要求:项目经理具备汽轮机相关检修专用工器具研发、制造项目管理经验,(需提供合同协议书或聘书或授权委托书或任命书等证明文件复印件)。
4.4 财务状况:近三年财务状况良好,处于正常经营的状态,不得处于破产、停业、财产被接收或冻结等任何不利于本项目实现的情形。
4.5 信誉要求:具有良好的银行信誉和商业信誉;未处于中国核电供应商黑名单之中。
4.6 其它要求:详见询价文件及技术规格书。
5、 采购文件的获取
5.1 本项目采取公开方式选择供应商,有意参与本项目的潜在供应商请登录中核集团电子采购平台(https://ecp.cnnc.com.cn)进行报名。
5.2 采购文件获取地地址:***
5.3 有意参与本项目的潜在供应商须先在中核集团电子采购平台进行免费注册(已注册的可忽略此步骤)。注册账号审核通过后,在首页点击“登录”,输入账号及密码登录系统,依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名,找到该项目,点击“我要报名”,即可查看项目信息并报名参与项目。报名经我公司审核通过后即可下载本项目采购文件。
6、 采购澄清提交时间:2021年7月20日17时前(最终以实际发布时间为准)在中核集团电子采购平台提交需澄清的问题,我司将在收到清单后3天内予以答复。
7、 应答文件/报价文件的递交
7.1 应答文件递交截止时间:本项目采用线下评议,请参与本项目的应答人在2021年7月23日17时前(最终以实际发布时间为准)在中核集团电子采购平台(https://ecp.cnnc.com.cn)登录并上传应答文件电子版,并将应答纸质文件递交至浙江省嘉兴市海盐县中核核电运行管理有限公司三厂25号办公楼6021室。
7.2 提交应答文件的方式:在线上传电子签字盖章版(同时上传可编辑价格明细)并将纸质版密封后送达,报价评议以纸质文件为准。
7.3 未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的、未送达指定地点的或不按照采购文件要求密封的报价文件,采购人不予受理。书面文件和电子文档有冲突,以纸质文件为准。
8、 公告媒介
本公告在中核集团电子采购平台(https://ecp.cnnc.com.cn)发布。对于其他媒介发布的本项目公告,采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的最终解释权在中核核电运行管理有限公司。
9、 联系方式
采购人:中核核电运行管理有限公司
地址:***
邮编:314300
联系人***
电话:***
邮箱:chenlj@cnnp.com.cn
2021年7月13日
项目询价函
尊敬的潜在供方:
中核核电运行管理有限公司(以下简称“我公司”)根据秦山核电有限公司需求,拟外委实施«方家山汽轮机应急盘车工具研发»(以下简称“本项目”)。本项目工作内容详见技术规格书(附件1),若贵单位有合作意向,请贵按下述要求进行报价:
一、 报价的总体要求:
Ø 本项目接收:密封报价(√)/线上报价(√)、非密封报价()/邮件报价()。密封报价封套上载明信息:项目名称 ;投标单位名称: 。
Ø 报价书纸质版:提交正本1份、副本2份,需签字并盖单位章,含技术标、商务标及价格。各分册内页码须保持连续,从1起顺序编码。格式:页脚,如3/60。
Ø 报价书电子版:采取线上报价,须完成在中国核工业集团电子采购平台(具体见报名网址:http://ecp.cnnc.com.cn)在线自主注册完成报名及报价工作。在线提交技术卷、商务卷、价格卷PDF签字版全套及价格组成可编辑版各1份,电子扫描版和报价文件正本纸质版(封面、签字、盖章等)均需一一对应。
Ø 报价方式:固定总价(含税))。单价形式为标准定额( )、综合人工单价(√)、综合单价(√)等进行报价,并须有总报价、价格构成及报价说明。
二、 参与本项目的贵单位人员必须是满足技术规格书资质要求且符合《中华人民共和国劳动合同法》规定的有正式劳务合同关系的正式员工。在报价文件中必须提供针对该项目的维修维护方案,进度计划,质量计划,以及参与该项目的工作组织机构。并且贵单位参与本项目的工作组织机构:含组织机构图、主要管理人员、技术骨干构成情况。同时贵单位还需结合附件2格式要求提供贵单位参与本项目的所有人员构成情况。
三、 报价书需附贵公司营业执照副本、税务登记证、法人组织机构代码证、开户银行许可证复印件等(并加盖单位公章)。若由法定代表人授权委托人完成整个项目的商务活动及项目实施管理,需提供经法定代表人手签并加盖单位公章的法定代表人授权委托书。
四、 应当认为,贵单位在对本项目报价时,已充分了解到将承担的工作内容、工作性质、我公司要求以及工作执行中所将面临的接口及其他不可预见的风险因素。总之,应认为贵单位已掌握了所有有关风险、应急情况和可能影响其按合同规定完成项目能力的所有必需资料,总报价覆盖了技术规格书规定工作范围内所有乙方的义务、责任(另有规定的除外),报价中所阐述的价格、费用对于项目的理解是充分的、正确的且是可以沟通的。
五、 贵单位在收到(邮寄或传真)本邀请函后,若有需要澄清的问题,请在2021年7月20日17时前(采购澄清截止时间)前将问题清单通过中国核工业集团电子采购平台(https://ecp.cnnc.com.cn)以附件(附件应包含问题的可编辑版和盖章扫描件)上传的形式提出并将可编辑版发送至本项目的采购工程师:陈乐君
联系电话:0573-86654080 联系传真:***
Email: chenlj@cnnp.com.cn
也可咨询本项目技术联系人:石嘉宝联系电话***
Email: shijb@cnnp.com.cn
邮寄地址:***
邮寄渠道:仅能接收顺丰、申通、EMS邮寄,顺丰最优。
送交地址:***
报价书送交截止日期:见公告。
六、 廉洁要求
1) 贵公司不得直接或间接向我公司人员提供任何形式的回扣或好处费等不正当利益(包括礼金、有价证券、贵重物品等),否则一经发现将取消潜在供应商资格。
2) 如果我公司人员有向贵公司索取财物(包括礼金、有价证券、贵重物品等)或要求提供非工作所需的资助或便利(如安排亲属工作、安排出国出境等)等行为,贵公司有权且应该及时向我公司纪检监察处举报(举报电话0573-86931380,举报传真0573-86931376,举报邮箱cnno-jj@cnnp.com.cn )。
附件1:评分办法 附件2:报价格式 附件3:技术规格书
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附件1:评议办法
选择一:综合评分法
1、 分值构成:总分100分。其中商务(价格)满分50分,技术满分50分。
2、 评分办法:
依据我公司采购管理程序要求组成评议小组,首先评审资质能力是否满足该项目公告第3条要求,再对资质能力满足该项目公告第3条要求的报价人的报价文件依据以下附表1、附表2进行详细评审。
3、 各报价人最终得分:商务(价格)得分+技术得分
(1)商务(价格)标评分:由采购/财务部门依据“附表1”计算/评分;
(2)技术标评分:由技术部门代表依据“附表2”打分,有多名代表同时参加评分时,取算术平均分作为最终得分。
4、 推荐潜在供方:对满足我方技术规格书要求并具备可实施性的报价文件,优先推荐技术总得分最高且总报价最低(未含增值税价格)的报价人,其次根据其商务得分(修正价:未含增值税价)和技术总得分由高到低顺序推荐潜在供方(存在明显不平衡报价或报价低于其成本的除外)。若总得分相同时,以报价低的优先;若报价也相同时以单位同类项目业绩多的优先;若报价单位同类项目业绩相同,报价得分也相同时,由询价人自行确定潜在供方候选人。
5、 说明:
(1)若报价文件存在重大缺漏项、错误等不可接受的条件,无法保证实现本项目的进度、质量、安全及技术要求时,我方有权否决其报价。
(2)项目业绩证明须附合同封面、双方签字盖章页、完工验收签字页等有效证明材料。
(3)评议加分项中涉及的各类证书、业绩等均须提供有效证明文件。
附表1商务(价格)评分表(50分):
(1)商务标评议原则:本次商务标评议无标底,不设控制价。各报价人报价所含税率不完全相同时,评委根据报价人的含税报价进行修正,其它修正参照招投标相关法律法规依法进行,并按修正后的价格作为评议价进行评议。 (2)评议修正价的计算: 评议修正价=报价人报价总价÷(1+增值税税率) |
评议基准价计算公式: 情况一:有效报价人≥五家: (1)评议复合价=[各有效报价人修正价之和-1个最高有效报价修正价]/(有效报价人总数-1) (2)评议基准价=各有效报价人修正价中次低价*0.5+评议复合价*0.5 情况二:三家≤有效报价人<五家: (1)评议复合价=各有效报价人修正价之和/有效报价人总数 (2)评议基准价=各有效报价人修正价中次低价*0.5+评议复合价*0.5 情况三:若经评议有效报价文件为两家,评议小组需根据有效报价竞争性情况,决策是否开展项目评议或二次询价。 评议基准价=有效报价人的均价 情况四:若经评议有效报价文件仅有一家,需满足两次询价或以上,方可继续评议推荐。 |
计算得分:(最高50分,最低15分) 商务(价格)得分=50-|投标价-评标基准价|÷评标基准价×100×扣分系数 (1)报价人的评议修正价等于评议基准价时得50分; (2)报价人的评议修正价每高于评议基准价一个百分点扣0.5分,每低于评议基准价一个百分点扣0.3分,按比例内插法计算(保留两位小数),以此类推,低于15分,该报价人该项得分计15分。 (3)技术分最高且评议修正价最低的报价人,价格评分按50分计算。 |
附表2 技术部分评分表
技术 部分 50分 |
评分内容 |
评分细则 |
分值 |
评分得分 |
企业业绩 |
投标单位具备汽轮机应急盘车工具设计研发、制造经验,每提供一次汽机盘车类型设备设计研发、制造经验的得2分,得满8分为止;有其他检修盘车类工器具设计研发、制造经验的,视设备相似程度进行打分,每项得1-2分,得分最多为4分;(需提供知识产权证书或专利证书或获奖证书或设备说明书等证明文件复印件)。无上述工作经验者不得分。 |
8 |
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|
在对外承揽业务中,获得委托方以部门及以上名义对投标人的服务质量好评的,每一项得1分,得满4分为止。(需提供奖励证书或感谢信等有效证明文件复印件) |
4 |
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项目经理要求 |
项目经理具备汽轮机相关检修专用工器具研发、制造项目管理经验,每拥有1次汽轮机检修工器具研发、制造项目管理经验得1分,得分满5分为止(需提供合同协议书或聘书或授权委托书或任命书等证明文件复印件)。无上述工作经验者不得分。 |
5 |
|
|
组织机构及人员配备 |
项目组织机构内人员资质、专业、能力、数量配置良好的,得5分;配置基本合理的,得3分;配置相对较差的,得1分;未提供组织机构及人员信息的不得分。(需提供主要人员履历及所持学历证书、资质证书、水平证书等证明文件复印件) |
5 |
|
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技术方案 |
编制整体技术方案,实现应急盘车工具在半小时内盘转汽轮机转子的功能,有方案且合理全面得5-7分;有方案但全面合理性不足得1-4分;未编方案得0分。 |
7 |
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|
对本项目重点和难点进行分析,如设备啮合方式、驱动方式、设备安装位置等,且有相应的应对方案或措施。有分析且有应对方案或措施且条理清楚、可操作性强者得6-8分;方案或措施条理不清楚或者可操作性不强的,得3-5分;仅有分析,没有应对方案或措施,得2分;未对重点难点进行分析不得分。 |
8 |
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有完整的调试、试验手段和方案,有调试、试验方案且合理全面得4-5分;有方案但全面合理性不足的1-3分;没有方案得0分。 |
5 |
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计划与进度 |
工期目标与施工进度计划合理全面,包括项目实施进度保证措施、进度偏差应对措施、专项方案等。计划方案良好的得4分;一般的得2分;较差或无方案的不得分。 |
4 |
|
|
质量保证 |
建立质量管理体系(包括人员安排),明确质量管理目标,制定针对本项目的质量保证措施。措施和方案良好的得4分;一般的得2分;较差或无措施方案的不得分。 |
4 |
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技术部分评分合计 |
|
方家山方家山汽轮机应急盘车工具研发开发项目
报价文件
(商务卷)
报价人:(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人:(签字)
年 月 日
目录
一、授权委托书
二、报价函
三、分项报价
四、保密承诺函
五、资格审查资料
一、授权委托书
本人 (姓名)系 (报价人名称)的法定代表人,现委托 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 (项目名称)报价文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。
委托期限: 。
代理人无转委托权。
报价人:(盖单位章)
法定代表人:(印章或签字)
身份证号码:
委托代理人:(签字)
身份证号码:
年 月 日
二、《……》项目报价函
中核核电运行管理有限公司:
我方已仔细研究了 (项目名称)报价邀请函及附件的全部内容,愿意以人民币含税(增值税)总价(大写) (¥ ) (适用开具( %)增值税专用发票)报价。
我方承诺按照合同约定提供相关技术服务,技术规格书内工作应报而未报项已全部包含在总价中。
价格清单:
序号 |
费 用 构 成 |
单位 |
数量 |
综合单价(元) |
小计(元) |
备注 |
1 |
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2 |
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…… |
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未含税(增值税)总价 |
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税金( %增值税) |
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含税固定总价 |
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(适用于( %增值税) |
报价说明:
1.应按“报价格式”的要求填写价格清单(如人工须有人工综合单价,人工量等;若有设备、备件材料等,需有具体名称、品牌、单价、数量,可另附价格明细)。
2.本项目根据技术规格书中工作内容进行报价,报价的组成应是技术规格书中所确定的全部工作内容的价格表现。
3.报价方式为:固定总价,请报价方注明税率及税种,并同时在中国核工业集团电子采购平台上完成报价。
1)包含但不限于人员工资、劳保、培训、交通、住宿、现场津贴、防寒及防暑降温补贴、管理费、措施费、规费、利润、风险、税金及政策性文件规定等各项应有费用。
2)包含完成本项目技术规格书所需(若有)设备备件、耗材采购及运输、工器具及机械台班等各项应有费用。
(1) 特别说明:
1)以上价格均为该项目的全费用价格,在项目范围内包干使用,原则上不做调整,并不再另外计算其他费用。
2)关于上述分项费用项目以外的可能发生的费用,请报价单位自行考虑计入固定总价中。
报价方:(并加盖公章)
法定代表人或授权人:
报价日期:
报价联系人: 电话:***
三、保密承诺函
致:中核核电运行管理有限公司
根据贵方为 项目的询价文件,我公司 (投标方名称和地址) 在此做出以下郑重承诺:
1. 我方从你方获得的所有文件、数据和其它资料仅限用于准备和提交报价文件,以响应投标须知的要求。
2. 由你方直接或间接提供的与投标须知相关的任何文档、数据和其它资料应严格保密,在未经招标方书面同意的情况下,无论该信息是投标前提供的、投标过程中提供的,还是投标结束后提供的,均不会泄露给任何第三方。
3. 如存在为准备报价文件的目的,需要将你方提供给的相关文件、数据和其它资料提交给分包商的情况,我方将书面通告你方,并与分包商签订类似的保密协议。
4. 由于我方需要,通过你方从第三方可能获得某些敏感文件、数据和资料,比如接口数据等,在此之前,我方应直接与第三方签定类似的保密承诺或协议。此外,如有要求,我方应向你方或者第三方交还这些敏感资料。
5.
报价方:(并加盖公章)
法定代表人或授权人:
日期:
四、资格审查资料
1、“报价人基本情况表”应附的复印件:
(1)报价人为企业的,就提交营业执照和组织机构代码证的复印件(按照“三证合一”或“五证合一”登记制度进行登记的,可仅提供营业执照复印件);
(2)报价人为依法允许经营的事业单位的,应提交事业单位法人证书和组织机构代码证的复印件。
(3)报价人业绩证明和项目经理/技术负责人***
所有复印件应加盖报价人单位章。
2、“近年财务状况表”应附经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表,包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书等复印件,具体年份要求见报价人须知前附表。报价人银行资信证明等材料。
3、“近年完成的类似项目情况表”应附中标通知书和(或)合同协议书复印件,具体年份要求见报价人须知前附表。每张表格只填写一个项目,并标明序号。
4、“正在实施和新承接的项目情况表”应附中标通知书和(或)合同协议书复印件。每张表格只填写一个项目,并标明序号。
(一)报价人简介
(二)报价人基本情况表
报价人名称 |
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注册地址 |
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邮政编码 |
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联系方式 |
联系人 |
*** | 电话 |
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传真 |
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网址 |
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组织结构 |
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法定代表人 |
姓名 |
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技术职称 |
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电话 |
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技术负责人 |
*** |
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技术职称 |
|
电话 |
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成立时间 |
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员工总人数: |
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企业资质等级 |
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其中 |
项目经理 |
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营业执照号 |
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高级职称人员 |
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注册资金 |
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中级职称人员 |
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开户银行 |
|
初级职称人员 |
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账号 |
|
技工 |
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经营范围 |
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备注 |
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(三)近年财务状况表
(四)近年完成的类似项目情况表
材料名称 |
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规格和型号 |
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项目名称 |
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买方名称 |
|
买方联系人*** |
*** |
合同价格 |
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项目概况及报价人履约情况 |
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备注 |
|
注:需附相关证明材料。
(五)正在实施的和新承接的项目情况表
材料名称 |
|
规格和型号 |
|
项目名称 |
|
买方名称 |
|
买方联系人*** |
*** |
签约合同价 |
|
项目概况及报价人履约情况 |
|
备注 |
|
注:需附相关证明材料。
(六)其他资格审查资料
1、
2、
……
注:需附相关证明材料。
秦二厂核电厂高风险操作智能监护系统开发项目
报价文件
(技术卷)
报价人:(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人:(签字)
年 月 日
目录
一、技术服务方案
二、项目组织机构
三、质量控制措施
四、进度计划
五、其它需要说明的内容
一、技术服务方案
方案应包括但不限于以下内容:
1. 对项目的理解,包括项目目标和项目需求的理解。
2. 编制施工方案及服务内容。
3. 关键问题及对策。
4. 提供的设备、备品备件、耗材(若有)。
二、项目管理机构
报价人应对项目管理机构及人员管理制度进行说明。并提供以下内容:
(一)项目管理机构组成表 序号 |
姓名 |
年龄 |
性别 |
学历 |
专业 |
职称 |
类似项目工作年限 |
在本项目拟任职务 |
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(二)主要人员简历表
拟参与本项目的主要人员应填写“主要人员简历表”。其中,项目经理应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件,管理过的项目业绩须附合同协议书复印件;核心人员(如安全质量经理、计划经理、技术负责人***
主要人员简历表
姓 名 |
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年 龄 |
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学历 |
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职 称 |
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职 务 |
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拟在本合同任职 |
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毕业学校 |
年毕业于 学校 专业 |
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主要工作经历 |
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时间 |
参加过的类似项目 |
担任职务 |
发包人及联系电话 |
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*** |
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三、质量控制措施
包括但不限于:
1、关于遵循《GB/T19001-2008/ISO9001:2008 质量管理体系要求》以及项目总的质量保证体系要求,建立、健全项目质量管理体系的承诺。
2、关于组织机构图、部门职责分工和接口关系的描述;
四、进度计划
包括但不限于:
1、各节点实施的进度计划
2、进度保障措施
五、其它需要说明的内容
1、各类资质证书等
2、各类奖励及表彰证书等