加入日期: | 2021.07.13 |
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地 区: | 深圳市 |
内 容: | ***城*轨道交通*号线支线南延、**号线工程前期研究咨询公告 招标概况 项目名称:(临时赋码)***城*轨道交通*号线支线南延工程项目编号:************** 是否重大项目:否 招标项目名称:***城*轨道交通*号线支线南延、**号线工程前期研究咨询招标项目编号:******** |
关键词: | 轨道交通 |
项目名称: | (临时赋码)深圳市城市轨道交通6号线支线南延工程 | 项目编号: | 44030020210007 |
是否重大项目: | 否 | ||
招标项目名称: | 深圳市城市轨道交通6号线支线南延、22号线工程前期研究咨询 | 招标项目编号: | 44030020210007002 |
工程类型: | 咨询服务 | 招标方式: | 公开招标 |
资格审查方式: | 资格后审 | 是否预选招标: | 否 |
是否场外工程: | 否 | 行政监督部门: | 深圳市住房和建设局 |
公告性质: | 正常公告 | ||
公告发布开始时间: | 2021年07月13日09:00时 | 公告发布截止时间: | 2021年08月01日18:00时 |
公告质疑截止时间: | 2021年07月22日17:00时 | 公告答疑截止时间: | 2021年07月27日17:00时 |
招标文件/资格预审文件获取方式: | 网上获取 | ||
备注 : | 无 |
建设单位: | 深圳市轨道交通建设指挥部办公室 | 经办人: | 李工 |
办公电话: | *** | 传真: | |
*** | 13723492767 | 电子邮箱*** | |
通讯地址: | *** | ||
招标代理机构: | 友和保险经纪有限公司 | 经办人: | 王东方 |
办公电话: | *** |
标段编号: | 44030020210007002001 | ||
标段名称: | 深圳市城市轨道交通6号线支线南延、22号线工程前期研究咨询 | ||
递交投标文件截止时间: | 2021-08-01 18:00 | ||
项目编号: | 44030020210007 | ||
项目名称: | (临时赋码)深圳市城市轨道交通6号线支线南延工程 | ||
工程地址: | *** | ||
招标部分估价: | 196 万元 | ||
是否接受联合体投标: | 是 | ||
联合体要求: | 本项目接受联合体投标,联合体成员(含牵头人)不超过两家,由在全国投资项目在线审批监管平台工程咨询单位名录中备案通过(咨询专业包含铁路、城市轨道交通)单位作为联合体牵头人。 | ||
评标方法: | 定性评审法 | 定标方法: | 逐轮票决 |
本次招标内容: | 1、研究咨询服务范围包括; (1)深圳市城市轨道交通6号线支线南延工程; (2)深圳市城市轨道交通22号线工程。 招标人可根据政府决策,来调整本项目服务范围,投标人应无条件执行,不因此提出额外的费用要求和索赔。 2、研究服务内容为: (1)协助甲方开展项目进度、质量、投资管理,审核前期方案研究单位的工作计划,检查和解决前期方案研究过程中存在的问题,并向甲方报送前期研究进度报告、管理工作报告。 (2)对工程前期方案研究过程及成果进行咨询、评估及审查。主要包括:对前期方案研究成果进行咨询审查,在项目各重要节点组织开展成果审查会,对主要阶段成果出具咨询意见。 (3)协助甲方开展方案报批、评审等相关工作,审查前期研究成果及前置专题成果是否具备报批条件,配合取得各项成果批复或评审文件。 | ||
投标文件递交地点: | 详见招标文件 | ||
资格审查合格条件: | 详见招标文件 | ||
投标人应具备资质条件: | 1、在全国投资项目在线审批监管平台工程咨询单位名录中备案通过(咨询专业包含铁路、城市轨道交通)。 2、本次招标不接受为被咨询线路的前期方案研究报告编制单位参与本项目的投标。 | ||
项目负责人*** | *** | ||
业绩要求: | 业绩要求:投标人近5年(自2016年1月1日至投标截止之日,以合同签订时间为准)承担过城市轨道交通工程可行性研究报告咨询或评估,或设计监理的业绩。 | ||
其他: | 详见招标文件 | ||
投标申请人需提供的报名材料: | 详见招标文件 | ||
业绩要求所需提供的证明材料: | 注1):需提供以下材料: ①合同关键页(应包括合同封面、工程内容页、签约合同额页、签字盖章页)扫描件(原件备查)。 ②若提供的证明材料无法体现为工程可行性研究报告咨询或评估,或设计监理的,应同时提供委托方出具的业绩证明扫描件,以上材料原件备查;未提供或提供不全或证明材料不符合要求的,不予计取。 注2):如联合体投标,需由联合体牵头人提供业绩(如提供的业绩是以联合体承担的,该业绩只视为牵头人的业绩)。 |