2021年排污许可管理技术支持服务项目采购公告

采购项目报价单

报价单位（盖公章）

联系人及联系方式

采购单位

采购公告名称及编号

报价日期

投报总价

￥元（大写：）

序号

评审项目

分值

评分范围

商务评分（50分）

业绩

30

2017年1月1日以来，承担过市级及以上生态环境部门委托的排污许可技术服务工作的，每个得5分，此项满分30分，不提供不得分。

注：上述项目按个数计分，同一项目不重复计分，提供相应合同复印件并加盖供应商公章。

技术人员

情况

15

1、项目负责人***

项目负责人***

2、项目组成员：

除项目负责人***

（同一人员不能重复得分，按最高得分项计算。以上人员不包括外聘、兼职人员，须提供相关人员的职称或资格证书和在本单位近3个月社保证明材料，并加盖公章。）

投标人综合实力

5

1、供应商取得生态环境类工程咨询单位咨信证书，资格等级甲级得3分，资格等级乙级得2分，资格等级乙级以下的得1分，此分项满分3分；

2、供应商具有有效期内政府部门颁发的市级或以上社会组织评估“AAAAA”等级证书的，得1.5分，具有“AAAA” 等级证书的得1分，具有“AAA”   等级证书的得0.5分，此分项满分1.5分。

3、供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书得1分，此分项满分1分。

注：须提供上述证书复印件加盖供应商公章，此项最高得5分。

技术评分（40分）

评审项目

分值

评分范围

对本项目背景和相关要求理解程度

5分

根据供应商对项目的编制背景、工作目的、目标及工作内容的理解响应是否刻准确、切合地方实际进行综合分析与评审。

优：对项目的编制背景、工作目的、目标及工作内容的理解响应深刻准确，分析清晰到位，能切合地方实际，得5分；

中：对项目的编制背景、工作目的、目标及工作内容的理解响应较准确，分析清晰，基本切合地方实际需要，得3分；

差：对项目的编制背景、工作目的、目标及工作内容有理解响应，分析较清晰，未切合地方实际需要，得1分。

无相关内容的不得分。

实施方案的综合评价

15分

根据供应商提供的项目实施方案的逻辑性、科学性、可操作性（包括组织情况、人员配置情况、规划进展、实施计划等）进行综合分析与评审。

优：项目实施方案的逻辑性、科学性、可操作性强，组织情况、人员配置情况、规划进展、实施计划安排合理、详细具体的，得15分；

良：项目实施方案的逻辑性、科学性、可操作性较强，组织情况、人员配置情况、规划进展、实施计划安排较合理、较详细具体的，得10分；

中：项目实施方案的逻辑性、科学性、可操作性一般，组织情况、人员配置情况、规划进展、实施计划安排一般的，得5分；

差：项目实施方案的逻辑性、科学性、可操作性差，组织情况、人员配置情况、规划进展、实施计划安排差的，得1分；

无相关内容的不得分。

项目工作重点、难点分析及解决对策方案

10分

根据供应商对重点、难点，解决对策的合理性进行综合评分。

优:对重点、难点分析清楚，解决对策合理可行的，得10分；

良：对重点、难点分析基本清楚，解决对策较合理可行的，得6分；

差：对重点、难点分析模糊，解决对策不可行的，得3分；

无相关内容的不得分。

工作进度及计划

5分

根据供应商对项目整体工作进度计划及任务划分、进度控制性进行综合评分。

优：项目整体工作进度计划及任务划分、进度控制合理、关键时间节点把握科学准确，得5分；

良：项目整体工作进度计划及任务划分、进度控制较合理、关键时间节点把握较科学准确，得3分；

中：项目整体工作进度计划及任务划分、进度控制合理性一般、关键时间节点把握科学准确性一般，得2分；

差：项目整体工作进度计划及任务划分、进度控制不合理、关键时间节点把握不科学不准确，得1分；

无相关内容的不得分。

成果质量保证措施

5分

根据供应商对本项目的成果质量保证措施完善程度进行综合评分。

优：质量保证措施具体完善，最能满足用户需求的，得5分；

良：质量保证措施较具体，完全满足用户需求的，得3分；

差：质量保证措施完善程度差，得1分；

无相关内容的不得分。

价格评分（10）

项目报价

10分

采用低价优先法计算，即满足报价文件要求（通过资格性、符合性审查）且响应价格最低的有效响应报价（指价格核准后的价格，下同）为评标基准价，其价格分为满分。其他响应供应商的价格分统一按照下列公式计算：

响应报价得分=( 评标基准/响应报价)×价格权值（10%）×100

备注：响应报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数；