加入日期: | 2020.12.23 |
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地 区: | 贵阳市 |
内 容: | 项目名称:**银行**分行后勤岗位外包服务项目 项目编号:GYFHJC****** 竞争性磋商文件 采 购 人:**银行股份有限公司**分行(盖章) 二〇二〇年十二月 目 录 第一部分 |
序号
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评分因素
及权重
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分值
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评分标准
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说明
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1
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投标报价
(35%)
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35分
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1、投标总报价得分(20分):
磋商基准价:初步审查合格的且最后磋商总报价最低的供应商的磋商总报价为磋商基准价,其价格为满分;其他供应商的磋商总报价得分统一按照下列公式计算:磋商总报价得分=(磋商基准价/最后磋商总报价)×20%×100;
2、人/月管理费用得分(15分)
磋商基准价:初步审查合格的且管理费用报价最低的供应商的磋商管理费用为磋商基准价,其价格为满分;其他供应商的磋商管理费用得分统一按照下列公式计算:磋商管理费用得分=(磋商基准价/最后磋商管理费用)×15%×100;
供应商需提供人月单价以及费用构成明细。
以上计算保留小数点后两位,第三位四舍五入。
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2
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技术(40%)
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40分
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1.针对本项目管理的总体服务方案(20分)
根据方案的合理性、科学性、可行性进行评审,优16-20分,良8-15分,一般0-7分
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供应商应根据评审标准的内容编制服务方案。评标小组对供应商提供的方案进行横向比较打分
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2.应急保障方案(10分)
根据应急保障能力、应急人员、应急保障流程安排的合理性、科学性、可行性进行评审,优8-10分,良4-7分,一般0-3分
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3.管理制度(10分)
人员管理、培训、督查、安全教育等制度完善程度、合理性、可行性进行评审,优8-10分,良4-7分,一般0-3分
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3
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商务
(25%)
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业绩25分
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供应商具有人员外包业绩的,有一个得5分,最多得25分。
复核:提供合同原件或提供合同对应的发票
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注:以上区间段打分均保留两位小数。
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项目名称:重庆银行贵阳分行后勤岗位外包服务项目
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内容
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报价(元/人/月)
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备注
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1
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为我行提供后勤岗位外包服务,主要是提供驾驶服务以及其他后勤保障相关工作
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其中,人/月管理费用为XX元。
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合计
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人民币小写
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服务期3年的总报价
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人民币大写
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序号
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采购项目商务技术要求
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是否偏离
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如有偏离,
请在此备注偏离内容
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1
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服务内容
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按磋商文件要求执行
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2
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服务时间
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按磋商文件要求执行
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3
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服务地点
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按磋商文件要求执行
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4
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服务质量及验收要求
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按磋商文件要求执行
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5
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服务要求
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按磋商文件要求执行
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6
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报价
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按磋商文件要求执行
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7
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付款方式
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按磋商文件要求执行
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8
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履约保证金
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按磋商文件要求执行
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9
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违约责任
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按磋商文件要求执行
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……
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序号
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合同签订时间
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项目名称
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合同采购方名称、联系人及联系方式***
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*** |
案例1
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案例2
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案例3
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案例4
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案例5
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····
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XX公司 年 月驾驶外包服务考核表
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考核指标
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评定内容
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分值
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得分
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备注
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服务态度
与质量 |
1、供应商每月定期走访,了解、收集服务过程中所反映的问题?
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5
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2、反馈给供应商的问题及一般需处理的事务,能及时回复,并能在24小时内处理?
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5
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3、供应商的服务态度?
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5
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专业能力及水平
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4、供应商按时、准确缴纳社保、住房公积金,及时为员工办理医保卡、以及为外派员工办理补缴、停保、退保、转移、理赔等事务,且无因此发生过外派员工投诉(每投诉一次扣1分)?
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10
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5、供应商的数据信息(工资表、费用确认单等)准确程度?
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10
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6、供应商及时传递国家、省市最新劳动保障法律法规和政策动向以及供应商的最新服务内容与信息?
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5
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外派员工关系管理
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7、供应商及时、快速为外派员工办理入职、离职手续,无因此发生过外派员工投诉(每被投诉1次扣1分,引起劳动纠纷每宗扣2分)?
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5
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8、供应商在1个月内及时、准确办理外派员工劳动合同的签订、变更、续签、解除、终止手续,且未出现漏签、延误签订和未及时终止、解除劳动合同的情况?(延迟一天扣1分,引起劳动纠纷每宗扣2分)
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5
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9、供应商与外派员工沟通,如员工见面会、座谈会、离职面谈、人文关怀沟通等?
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5
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10、在发生外派员工的劳动纠纷、工伤、疾病等突发事件时,供应商在24小时内赶往现场进行处理,且该事件能在后续3个工作日内得到较好的解决?
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10
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驾驶服务业务考核
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11、安全管理方面:是否定期开展安全教育培训 ?
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10
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12、驾驶员出勤情况是否合格、驾驶员是否服从生产调度指挥?
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10
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13、驾驶员车辆保养维护工作是否如期按要求进行?
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10
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档案与数据管理
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14、供应商及时收集外派员工的劳动合同和档案资料,并为员工建立档案,保证档案资料的完整和规范?
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5
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合计总分
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100
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评估单位: 评估人本人签名: 联系电话***
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