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九江港湖口港区船舶LNG加注工程咨询和勘察设计、采购、施工总承包内容公开
- 信息发布日期：2020.11.13 标签： 江西省招标 勘察设计招标 勘察招标 设计招标
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加入日期： 2020.11.13 地 区： 江西省 内 容： **港**港区船舶LNG加注工程 咨询和勘察设计、采购、施工总承包关键内容公开 根据工程招投标有关要求，现对《**港**港区洗舱站（陆域部分）》中的关键内容进行公开： 一、项目概况： *、项目名称：**港**港区船舶LNG加注工程咨询和勘察设计、采购、施工总承包； *、建设地点：本工程位于**省* 关键词： 勘察设计 勘察 设计 -
招标公告正文
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九江港湖口港区船舶LNG加注工程
咨询和勘察设计、采购、施工总承包关键内容公开
根据工程招投标有关要求，现对《九江港湖口港区洗舱站（陆域部分）》中的关键内容进行公开：
一、项目概况：
1、项目名称：九江港湖口港区船舶LNG加注工程咨询和勘察设计、采购、施工总承包；
2、建设地点：本工程位于江西省九江港湖口港区范围内，长江中下游右岸。
3、建设规模：工程拟建1个5000吨级LNG加注泊位（兼顾柴油加注），年吞吐量1.5万t，设计年通过能力2万t，占用长江岸线160m。总投资约1.2亿元，其中工程费用约8500万元。
4、标段划分：咨询和勘察设计、采购、施工总承包共为1个合同段。
二、投标人资格要求：
3.1投标人应具备以下基本资格条件：
（1）在中华人民共和国境内注册的独立法人，投标人（或联合体各方）持有有效的营业执照，投标人（或联合体中施工单位）持有安全生产许可证；
（2）同时持有工程勘察综合类甲级、 工程设计综合资质甲级、港口与航道工程施工总承包壹级或以上资质；
（3）持有有效的质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系认证证书；
（4）投标人（或联合体牵头人）近5年（2015年11月1日以来，以签订合同日期或交/竣工验收证书日期为准）5000吨级及以上的码头工程设计施工总承包项目业绩；
（5）财务状况良好，投标人或联合体所有成员需提供2017年至2019年的财务审计报告（原件或者加盖投标人或联合体牵头人单位公章的复印件均可）；
（6）其他 无 。
3.2本次招标 接受 联合体投标。联合体投标的，应满足下列要求：联合体所有成员数量不得超过2家；须由具有设计资质的单位和施工资质的单位组成联合体参加投标；自愿组成联合体的应由具有与招标项目相适应的设计单位为联合体牵头人；承担相同工作内容的专业单位组成联合体的，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
3.3本次招标要求投标人拟派以下人员资格要求为：
（1）项目经理具备注册土木工程师（港口与航道工程专业）执业资格或者一级建造师（港口与航道工程专业）执业资格，近5年（2015年11月1日以来，以签订合同日期或交/竣工验收证书日期为准）参与过5000吨级及以上的码头工程建设设计施工总承包项目的相关管理工作；
（2）设计负责人***
（3）勘察负责人***
（4）施工项目经理应当具备一级建造师（港口与航道工程专业）执业资格；
（5）施工技术负责人***
（6）安全负责人***
（7）采购负责人***
三、联系方式***
招标人：九江交发航运服务有限公司；
地 址：江西省九江市湖口县高新技术产业园区沿江大道；
邮 编： 332004；
联系人： 黄先生；电话：***
招标代理机构：江西方正工程监理造价咨询有限公司；
地址：***
邮编： 332200；
联系人：于先生；电话：***
电子邮箱***
监督机构：九江市港口航运管理局
联系人：丰先生；联系电话***
四、评标办法： 五、评标办法前附表（一）报价部分：权重0.20
序号
评分项目
评分标准
标准分（分）
1
报价
暂估投标要约价9588万元，其中咨询、勘察工作费固定价577万元，设计费暂定价351万元，工程费用暂定价8500万元，总承包管理费暂定价160万元（对应初步设计概算表中建设单位管理费） ；该数字仅作为投标报价使用，中标后设计费和总承包管理费结算价按国家或行业相关规定批复的初步设计概算作为结算依据，按50%结算。工程费用结算价按财审审定的评审价作为结算依据。
投标人必须响应承诺投标要约价，否则按废标处理。
100
报价部分得分合计
100
报价部分加权得分（报价部分得分合计×权重）
（二）综合部分：权重0.50
序号
评分项目
评分标准
标准分（分）
1
投标人业绩
（1） 设计施工项目业绩
投标人近5年（2015年11月1日以来，以签订合同日期为准）承担过危化品码头工程设计施工总承包项目业绩。每项10分，满分10分。
（2）施工业绩：
投标人近10年（2010年11月1日以来，以签订合同日期为准）承担过5000吨级及以上码头施工项目。每项10分，满分10分。
（3）设计业绩：
①投标人近5年（2015年11月1日以来，以签订合同日期为准）独立承担过江西省内危化品码头工程项目咨询设计工作。每项10分，满分30分。
②投标人近5年（2015年11月1日以来，以签订合同日期为准）独立承担过LNG码头工程项目咨询设计工作。每项10分，满分10分。
注：投标人业绩不得重复使用同一业绩。施工业绩证明材料应包含中标通知书(若有)、施工合同、交/竣工验收证书或质量鉴定意见等；设计业绩证明材料应包含设计合同；设计施工总承包项目业绩证明材料应包含中标通知书(若有)、工程设计施工总承包合同。
60
2
投标人获奖情况
（1）投标人（或联合体中施工单位）近5年（2015年11月1日以来）施工的工程建设项目获得国家优质工程奖。每项5分，满分10分。
（2）投标人（或联合体中设计单位）近5年（2015年11月1日以来）获中华人民共和国建设部颁发的全国优秀工程勘察设计奖。每项10分，满分20分。
（3）投标人（或联合体中设计单位）近5年（2015年11月1日以来）获中国水运建设行业协会颁发的关于九江地区码头项目的设计奖，二等奖及以上得10分，二等奖以下得5分，满分10分。
注：施工获奖需提供获奖证书；设计获奖需提供获奖证书；获奖时间以获奖证书落款日期为准。
40
综合部分得分合计
100
综合部分加权得分（综合部分得分合计×权重）
说明： 1.表中投标人业绩证明材料、投标人获奖情况证明材料以投标文件中的对应复印件为准；
三）技术部分：权重0.30
序号
评分项目
评分标准
标准分（分）
1
总体实施方案
33
（1）
项目实施组织形式（其中项目管理机构见项目经理部人员一览表、人员基本情况一览表及及注册证、资格证、职称证、社保证明复印件）
机构设置合理，专业齐全，职责明确，人员齐备：8-10分；
机构设置较合理，专业齐全，职责明确，人员较齐备：5-8分；
基本满足要求, 但人员配备欠合理，专业不够齐全：1-5分
10
配备的人员职称及持证情况完全符合要求，整体素质高：6-8分；
配备的人员职称、业绩及持证情况基本符合要求，整体素质较高：4-6分；
配备的部分人员职称及持证情况欠妥，有缺陷，整体素质一般：1-4分；
8
（2）
项目总体网络计划
科学、可行、针对性强：4-5分；
合理、可行、细节待完善：2-4分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：1-2 分
5
（3）
项目分包和招标计划
科学、可行、针对性强：4-5分；
合理、可行、细节待完善：2-4分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：1-2 分；不承诺执行国家分包有关要求：0分
5
（4）
项目沟通与协调程序
科学、可行、针对性强：4-5分；
合理、可行、细节待完善：2-4分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：1-2 分
5
2
项目实施要点
30
（1）
设计实施要点
科学、可行、针对性强：7-10分；
合理、可行、细节待完善：3-7分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：1-3 分
10
（2）
施工实施要点
科学、可行、针对性强：7-10分；
合理、可行、细节待完善：3-7分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：1-3 分
10
（3）
采购实施要点
科学、可行、针对性强：7-10分；
合理、可行、细节待完善：3-7分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：1-3分
10
3
项目管理要点
37
（1）
合同管理要点
方案合理，措施到位，有针对性：2-3 分；
合理、可行、细节待完善：1-2分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：0-1分
3
（2）
资源管理要点
方案合理，措施到位，有针对性：2-3 分；
合理、可行、细节待完善：1-2分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：0-1分
3
（3）
质量控制要点
方案合理，措施到位，有针对性：2-3 分；
合理、可行、细节待完善：1-2分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：0-1分
3
（4）
进度控制要点
方案合理，措施到位，有针对性：2-3 分；
合理、可行、细节待完善：1-2分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：0-1分
3
（5）
费用控制要点
方案合理，措施到位，有针对性：2-3 分；
合理、可行、细节待完善：1-2分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：0-1分
3
（6）
安全管理要点
方案合理，措施到位，有针对性：2-3 分；
合理、可行、细节待完善：1-2分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：0-1分
3
（7）
职业健康管理要点
方案合理，措施到位，有针对性：2-3 分；
合理、可行、细节待完善：1-2分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：0-1分
3
（8）
环境管理要点
方案合理，措施到位，有针对性：2-3 分；
合理、可行、细节待完善：1-2分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：0-1分
3
（9）
沟通和协调管理要点
方方案合理，措施到位，有针对性：2-3 分；
合理、可行、细节待完善：1-2分；
欠合理，可行性较差，基本满足工程需要：0-1分
3
（10）
财务管理要点
方案合理，措施到位，有针对性：1-2 分；
合理、可行、细节待完善：0-1分
2
（11）
风险管理要点
方案合理，措施到位，有针对性：1-2 分；
合理、可行、细节待完善：0-1分
2
（12）
专项的审查和报验服务
方案合理，措施到位，有针对性：1-2 分；
合理、可行、细节待完善：0-1分
2
（13）
文件及信息管理要点
方案合理，措施到位，有针对性：1-2 分；
合理、可行、细节待完善：0-1分
2
（14）
报告制度
方案合理，措施到位，有针对性：1-2 分；
合理、可行、细节待完善：0-1分
2
技术部分得分合计
100
技术部分加权得分（技术部分得分合计×权重）
1．编制依据
招标人根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律、法规及规章，结合本招标项目实际情况，制定本评标办法（以下简称“本办法”）。
2．评标办法适用
本办法仅适用于本招标项目的评标活动。
3．评标方法
本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。
4．评标委员会
4.1评标活动由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人代表和有关经济、技术等方面的专家组成，成员人数见第二章“投标人须知”第6.1款的规定，评标委员会 5 人，其中招标人代表0人，专家5人。评标专家确定方式：从专家库中随机抽取。
4.2评标委员会中的招标人代表应当是招标人委派的熟悉相关业务的人员。
5．评标依据
评标委员会应当依据本办法对投标文件进行评审。招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标依据。
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