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2021年邵东中心厅招商公告

信息发布日期:2020.11.03 标签: 湖南省招标 邵阳市招标 邵东县招标 
招标编号:HNJZWJ20201103001
加入日期:2020.11.03
地 区:邵东县
内 容:****年**中心厅招商公告 **中心厅为中国电信**分公司唯一一家三级营业厅,现面向***通讯运营商公开招商。 一、招商组织 (一)时间安排 报名时间:****年**月*日到**月*日下午**点。 竞标时间:**月*日。 (二)招商形式 此次招商采取公开竞标,按投标方资质、业务量书面承诺、运营方案
 
招标公告正文

2021年邵东中心厅招商公告

 

邵东中心厅为中国电信邵东分公司唯一一家三级营业厅,现面向邵东市通讯运营商公开招商。

一、招商组织

(一)时间安排

报名时间:2020年11月4日到11月8日下午17点。

竞标时间:11月9日。

(二)招商形式

此次招商采取公开竞标,按投标方资质、业务量书面承诺、运营方案等进行综合评估,得分高者中标。

二、招商内容

(一)招商基本内容

1. 进厅合作期限为壹年:2020年12月1日至2021年11月30日。

2. 进厅合作基本要求

(1)进厅后承担销售目标基准目标:

积分目标17500分/月,积分单价为1.37元/分。

(2)押金缴纳

投标方需在投标前预交5万元作为押金(原进厅商可免交),中标方需在竞标成功后3天内交28.8万元年租金(5万元押金可抵年租金)。

(3)运营管理

中心营业厅采取店长责任制,中标方在未经电信公司允许的情况下无权对厅内布局进行改造,无权将承包权转让,无权单方面退出。营业厅低值易耗品等设备由中标方购买,厅内装修由电信分公司承担费用,但中标方应妥善保管电信公司营业厅内的一切物品,若有损坏,由中标方负责修复或更换,否则电信公司将在佣金中扣除。营业厅内销售运营由中标方负责,但进厅的中标商必须无条件服务电信公司的统一管理。水电费及门前三包等费用由进厅商负责。服从电信公司统一管理,严禁恶意竞争,营业时间(规定节假日、冬季和夏季作息时间表)、终端上柜、终端导购员服装、服务等必须符合电信公司要求。对于电信公司召开的终端订货会,必须按要求达成订货目标,并进行上柜,否则电信公司有权按要求对进厅商进行处罚。如电信公司需对中心厅进行改造,进厅商需无条件配合,并按照电信公司集团、省、市相关中心厅SI规范要求配置相应硬件、家具、体验设施(且退出时自行撤回,电信公司及下一进厅商不再承担相关费用)。如电信公司政策调整(如公司收回业务受理权限),进厅商需无条件配合公司相关政策的实施。

 

招商联系人***

刘彬   15347391686

            李国清 15347391625

 

                                      中国电信股份有限公司邵东分公司

                                                    

2020年11月4日

 

附件一:招商报名表

附件二:招商须知

附件三:招商评分表

 

 

 

 

 

 

 

 

附件一:

邵东中心营业厅招商报名表

单位名称

 

 

法人代表

 

联系电话

***

 

投标资格要求(在相应项目前打√)

 

□是否从事手机终端零售业5年以上,有丰富的零售团队管理经验;

 

□是否目前成功经营3家及以上大型(120平米)的手机卖场;

 

单位简介

 

 

 

 

 

 

附件二:投标须知

一、投标提交材料

1、投标邀请函复印件;

2、邵东中心营业厅招商报名表;

3、法人二代身份证原件及正、反双面复印件;

4、税务信息表并加盖财务专用章,格式如下:

序号

类别

信息

1

投标人名称

(应与投标人单位公章名称一致)

2

投标人注册地址

 

3

投标人联系电话

***

4

纳税人识别号

XX(各数字或字符间不得人为保留空格或“-”,识别号本身自带的“-”不含在内)

5

开户银行

(填写全称,XX银行XX省(市)分行XX支行XX分理处等)

6

户名

 

7

银行账号

XX(各数字或字符间不得人为保留空格或“-”,账号信息中本身自带的“-”不含在内)

8

开票类型

□增值税专用发票   □增值税普通发票

注:(1)上述所有税务信息均为必填项,其中“开票类型”必须任选其一进行勾选(“√”);

(2)由于投标人提供的税务信息错误导致的全部损失由投标人自行承担。

5、工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件,加盖公章。

6、所有门店清单及证明资料,可供置换的门店名称、具体位置、几间门面、面积大小、终端销量

7、投标书

二、投标书模版(包含但不限)

1、公司详细介绍;

2、承诺销量是多少?是否愿意服从安排,服从电信统一管理;

3、进厅运营方案及思路;

4、厅外运营方案及思路;

5、其他经营理念及想法;

5、法人代表签字,盖章。

附件三:评分规则

 

序号

评分内容

分值

评分规则

1

进驻要求(30分)

人员配置20人以上

4

达成20人计4分,每少一人扣1分

缴纳积分履约保证金

7

承诺缴纳计7分,不缴纳计0分

终端提成

4

承诺给予计4分,不给予计0分

按要求执行薪酬分配

5

认可计5分,不认可计0分

按要求执行终端上柜(含泛智能等)

5

承诺执行计5分,不执行计0分

按要求缴纳电费

5

承诺执行计5分,不执行计0分

2

进驻任务(30分)

店积分目标(基准值210000分/年)

30

由代理商在基准积分标准上进行认购,按认购值进行评分,每高基准值1%加0.2分,最高得34分。每低基准值1%扣0.5分;低于70%计0分。

3

运营思路展示(40分)

现场讲解运营思路

40

按陈述的思路逻辑性、可行性等给予0-40分计分。

 

 
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