紫东青龙等片区污水主干管（仙林大道至九乡河泵站）建设工程水利招标公告(资格后审)

序号

评分因素

分值

评分标准

一

投标报价

75

1

投标报价

75.00

评标基准价C=A*K%，其中A为最高限价扣除暂列金、备用金、安全文明措施费等固定不可竞争费用后的算数修正值；K为权重系数，取值为90、90.5、91、91.5、92、92.5、93、93.5、94、94.5、95、95.5、96、96.5、97、97.5、98、98.5、99、99.5、100，具体数值在开标现场随机抽取确定；评标价为投标人投标报价扣除暂列金、备用金、安全文明措施费等固定不可竞争费用后的算数修正值。投标报价的偏差率=100%（评标价-评标基准价）/评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.75分，每低于1%扣0.75分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。

二

施工组织方案

15

2

施工组织设计，施工方案和技术措施

4.00

①内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性；满分2分。

②专业工程施工方案先进、合理、可行：

a.施工方案先进、合理、可行；满分1分；

b.施工区域各专业交叉作业，施工方案先进、合理、可行；满分1分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

施工总平面布置和临时设施布置

1.00

①平面布置图分区合理、标识清晰；满分0.5分。

②主要临时设施考虑全面，布置合理可行；满分0.5分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

施工进度计划和保证措施

1.00

①影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行；满分0.5分。

②劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），机械设备和材料投入合理可行、能满足进度要求；满分0.5分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

质量管理体系和措施

1.00

①质量管理体系、制度、岗位职责健全；满分0.5分。

②质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行；满分0.5分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

安全管理体系和措施

1.00

①安全管理体系、制度、岗位职责健全，安全生产标准化；满分0.5分。

②安全保证措施、投入计划科学合理；满分0.5分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

文明施工及环境保护

1.00

①文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行；满分0.5分。

②环境保护制度完善，措施可行，经费落实；满分0.5分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

技术难点与重点-管道工程

3.00

①明开挖段管道安装工程施工方案（含支护、管道安装、回填、调排水等）先进、合理、可行，无明显瑕疵；满分1分。

②顶管段施工方案先进、合理、可行，满足现场地质要求；满分2分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

项目经理答辩

3.00

采用暗标闭卷，答辩题目由业主评委根据标段情况现场出3-5道不同的题目（并给出得分要点），评委会组长或评委会推选一名评委任意抽取1-2道题作为项目经理答辩的题目，所有投标人拟派的项目负责人***

项目管理机构

2.4

3

项目部组织机构

2.40

①技术术负责人***

②施工项目部组织机构完整，需配备安全员、质检员、资料员、造价员、施工员（以上五大员以相关合格证书为准），得1分，少一人扣0.2分，扣完为止；其中安全员具备注册安全工程师的加0.4分；满分1.4分。

注：以上①-②要求的人员，必须为本单位人员，须提供近一年（2019年10月至2020年9月）投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；高校或军队的事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料）。若提供的证明材料不全或未提供社保证明材料的，则该项不得分。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构表章节中。

其他评审

7.6

4

企业业绩

1.5

企业近5年[2015年11月1日（含）以来]承担过类似工程的。类似工程：单项合同额不少于5000万元（含DN1500及以上顶管）的市政涉水工程，有一项得1.5分，满分1.5分。（同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明或竣工验收证书，三者缺一不可；有效日期以投标人提供的中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。）

注：企业业绩与项目经理业绩不可兼得，若提供的企业业绩与项目经理业绩为同一业绩，以项目经理业绩赋分。资格审查业绩与评分业绩不可兼得。

项目经理业绩

1.5

项目经理近5年[2015年11月1日（含）以来]承担过类似工程的。类似工程：单项合同额不少于5000万元（含DN1500及以上顶管）的市政涉水工程，有一项得1.5分，满分1.5分。（同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明或竣工验收证书，三者缺一不可；有效日期以投标人提供的中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。）

注：企业业绩与项目经理业绩不可兼得，若提供的企业业绩与项目经理业绩为同一业绩，以项目经理业绩赋分。资格审查业绩与评分业绩不可兼得。

企业信用

4.00

信用等级：信用等级分值以最新公布的南京市重点水务工程建设中标单位信用等级赋分。南京市重点水务工程建设中标单位信用等级赋分参照南京市水务局文件宁水基〔2020〕390号“关于印发《南京市水务工程建设从业单位履约考核信用管理办法》的通知”执行。信用等级AAA 级，信用等级分为4分；信用等级为AA级的，信用等级分为3.5 分；信用等级为A级的，信用等级分为3分；信用等级为B级的，信用等级分为2.5分；信用等级为C级的，信用等级分为2分；信用等级为D级的，信用等级分为1.5分；信用等级为E级的，信用等级分为1分。注：南京市重点水务工程建设中标单位2019年度信用等级评定结果的通报见南京市水务局网站http://shuiwu.nanjing.gov.cn/zbxx/cxgs/202010/t20201014_2449318.html，请投标人自行下载并在投标文件中提供截图。

无南京市重点水务工程建设中标单位信用等级的，信用等级分值使用网上最新发布的南京市建委当前启用的建筑业施工企业信用评价结果（仅限市政类）的分值进行换算（由百分制按比例换算为4分制），http://sjw.nanjing.gov.cn/tzgg/202008/t20200824_2379728.html。

若以上两项信用分均无的，信用等级以B级（2.5分）计。若开标当天信用分有变动的，则以开标当天相关网站的更新为准。

奖项

0.50

投标人承担施工的市政涉水工程近5年以来[2015年11月1日（含）以来]获得市级行政主管部门颁发优质工程奖（质量类）或文明工地的，有1项得0.1分，获得省级及以上行政主管部门颁发优质工程奖（质量类）或文明工地的，有1项得0.2分；满分0.5分。

（获奖证明材料，指行政主管部门颁发的获奖文件，有效日期以文件的颁发日期为准；同一工程，获得同一类别不同级别奖项的，从高级别的奖项赋分；同一奖项，按最高级别赋分）

承诺书

0.10

投标单位应提供施工现场大气污染防治措施及不使用国一及以下和排放不达标的非道路移动机械的承诺书，格式自拟，满分0.1分，不提供则不得分。