调研邀请书

仪征市人民医院因工作需要，就仪征市人民医院物业服务采购项目进行市场调研，现邀请贵单位参与本项目市场调研活动。

一、调研项目名称

仪征市人民医院物业服务采购项目??

二、调研项目简介

1.仪征市人民医院为进一步提高后勤服务社会化水平，更好地为患者提供环境优美、卫生整洁、服务优质的医疗服务，现就医院物业服务采购项目进行市场调研。医院占地面积约6.4万平方米，现有物业人员129人，物业管理服务包括保洁、医疗废物、配送陪检、登记等项目。拟对仪征市人民医院物业服务采购项目进行市场调研，仪征市人民医院将按照调研结果优选的实施方案进行招标采购，本项目服务期限暂定3年（从签订合同之日起计算，第一年为试用期）。

2.本项目物业服务内容包含：仪征市人民医院本部及西区范围内的保洁、配送陪检、生活垃圾和医疗废物处置、登记值守等事务性工作，具体岗位职责以满足医院工作需要，物业公司可对人员进行内部调整。（具体内容可在签定合同时加以详细明确）

3.本项目中标服务商不允许分包、转包；

4.?本项目不接受联合投标。

三、日程安排：

1.邀请书发出时间：2020年8月26日至2020年9月2日

2.报送材料截止时间：2020年9月2日下午5：00

3.文件投送地点：仪征市人民医院

地址：***

邮编：211400?

联系人***

联系电话***

四、调研文件制作须知

（一）资格要求

1.法人身份证或经办人身份证及授权委托书(提供复印件加盖公章)。

2.资质要求：投标人营业执照经营范围应包含物业管理服务（提供营业执照复印件加盖公章）。

3.投标人具有独立完成物业服务及正常运行的能力（提供在二甲以上医院服务达3年的物业管理案例，复印件加盖公章，原件备查）。

（二）实施方案

1.根据医院工作特点，结合保洁、配送陪检、生活垃圾和医疗垃圾处置、院感防控、登记等工作需求，编制本项目物业管理工作目标、实施方案、各项目岗位职责制度与考核方法、工作秩序、进退场交接方案、管理人员配备、工具与装备配置、服装配置、服务体系、服务质量控制、感染控制、管理软件系统、绩效奖惩措施、服务特色亮点、应急保障措施、物业服务费总额等实施方案。

2.重点方案要求：

①为保证物业招标后各项工作平稳过渡，物业人员总数（129人）、员工待遇暂时不作大的变动；年物业服务费控制增幅度；具体待进驻后逐步进行细化和调整，随着服务内容变化，人员要进行增减。政策性调整的费用（保险基数和最低工资标准调整等），单独按实由医院补发。

②拟定项目负责人***

③物业服务实行标准化、规范化，接受医院和上级部门的检查和考核，考核结果和满意度测评作为物业绩效考核依据。

④物业必须提供必备的保洁类机械和工具，日常用耗材、消毒类药剂等由物业提供，但不得克扣使用。

⑤物业必须为员工交纳各类社会保险，发生劳动争议概由物业负责处理。员工必须身体健康（特殊岗位人员健康体检由医院负责）、符合岗位职责要求，年龄不宜过大。（为加强对物业的监管，员工的工资收入和交纳保险情况必须接受医院的监督考核）。

⑥仪征市人民医院将按照物业服务人数、年物业费总额、物业资质、服务质量、特色亮点等指标进行综合评价，优选的符合本院实际情况及需求的实施方案进行招标采购。

（三）运行成本费用测算

1.费用测算包含：员工工资、员工缴纳的各项社会保险（包括养老、工伤、失业、生育、医疗）、特岗补助、夜班费、节日福利费、加班费（包括执行国家法规所有法定节假日的加班费）、夏季高温费、服务所用材料消耗费用（地面及各种地板保洁打蜡保养费等）、培训费、工具、设备租赁及维护费用、服装费、管理费、营业利润、应缴税费、其它相关费用等。

2.员工工资按目前仪征市最低工资标准1830元/月，外加住房公积金64元；各项社会保险按最低缴费基数和比例测算；特岗补助费按实发放。

3.工资、保险、特岗补助标准制定及发放等，要向医院备案并接受监管考核。

（四）文件制作要求

1.针对以上第四条的要求并结合本项目简介，请各自提供资格材料、实施方案和运行成本费用测算表，院方会综合评价后确定采购方案。

2.岗位数和运行成本费用测算表格式详见附件。

3.所有报送材料加盖单位公章，装订成册，一正四副，密封包装。

五、调研结束后将委托符合资质的第三方招投标代理机构履行相应采购程序。

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附件1：????????医院物业服务岗位人数表

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注：岗位人数仅供参考，具体要待进驻后根据工作量进行内部调整和增减。

附件2：运行总费用（元/年）

运行费用测算明细

备注：以上仅供参考，若上述表格不能完全反映测算情况，可自行添加栏数或附件等加以说明。

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